Activity based management is a syst

Activity based management is a system wide,integrated approach that focuses management 's attention on activities with the objective of improving customer value and the profit achieved by providing this value. Activity based costing is a major source of information for activity based management . Thus, the activity based management model has two dimensions: a cost dimension and a process dimension . This two dimension model is presented in exhibit 5-1 . The cost dimension provides cost information about resources,activities,and cost objects of interest such as product,customer,suppliers, and distribution channels . The objective of the cost dimension is improving the accuracy of cost assignments. As the model suggests,the cost of resources is traced to activities, and then the cost of activities is assigned to cost objects . This activities based costing dimension is useful for product costing , strategic cost management , and tactical analysis. The second dimension, the process dimension, provides information about what activities are performed, why they are performed , and how well they are performed . This dimension's objective is cost reduction. It is this dimension that provides the ability to engage in and measure continuous improvement.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กิจกรรมที่ใช้จัดการเป็นระบบหลากหลาย รวมวิธีการที่เน้นผู้บริหารให้ความสนใจในกิจกรรมที่มีวัตถุประสงค์ของการปรับปรุงค่าลูกค้าและผลกำไรที่ทำได้ โดยการให้ค่านี้ การคิดต้นทุนตามกิจกรรมเป็นแหล่งสำคัญของข้อมูลสำหรับการจัดการกิจกรรมตาม ดัง รูปแบบการบริหารตามกิจกรรมมีสองขนาด: ขนาดต้นทุนและมิติกระบวนการ แสดง 5-1 จะแสดงรูปแบบสองมิตินี้ ขนาดต้นทุนแสดงข้อมูลต้นทุนเกี่ยวกับทรัพยากร กิจกรรม และต้นทุนวัตถุที่น่าสนใจเช่นสถานีสินค้า ลูกค้า ซัพพลายเออร์ และการกระจาย วัตถุประสงค์ของขนาดต้นทุนจะปรับปรุงความถูกต้องของการกำหนดต้นทุน เป็นแบบจำลองแนะนำ ติดตามต้นทุนของทรัพยากรกิจกรรม แล้ว กำหนดต้นทุนกิจกรรมต้นทุนวัตถุ นี้ขนาดคำนวณต้นทุนตามกิจกรรมมีประโยชน์สำหรับสินค้าทุน กลยุทธ์บริหารต้นทุน วิเคราะห์ยุทธวิธี มิติที่สอง มิติกระบวนการ แสดงข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมอะไรจะทำ ทำไมพวกเขาทำ และวิธีการที่ดีจะทำ วัตถุประสงค์ของขนาดนี้ต้นทุนลด ขนาดนี้ที่มีความสามารถใน การมีส่วนร่วมในการวัดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กิจกรรมการจัดการตามระบบกว้างวิธีการแบบบูรณาการที่มุ่งเน้นความสนใจของผู้บริหารในการจัดกิจกรรมโดยมีวัตถุประสงค์ของการปรับปรุงมูลค่าของลูกค้าและกำไรทำได้โดยการให้ค่านี้ กิจกรรมตามต้นทุนเป็นแหล่งสำคัญของข้อมูลสำหรับกิจกรรมการจัดการ ดังนั้นรูปแบบการจัดการตามกิจกรรมมีสองมิติ: มิติค่าใช้จ่ายและมิติกระบวนการ รุ่นนี้สองมิติที่จะนำเสนอในการจัดแสดง 5-1 มิติที่ค่าใช้จ่ายค่าใช้จ่ายให้ข้อมูลเกี่ยวกับทรัพยากรกิจกรรมและค่าใช้จ่ายของวัตถุที่น่าสนใจเช่นผลิตภัณฑ์ลูกค้าซัพพลายเออร์และช่องทางการจัดจำหน่าย วัตถุประสงค์ของมิติค่าใช้จ่ายที่มีการปรับปรุงความถูกต้องของการกำหนดค่าใช้จ่าย ในฐานะที่เป็นรูปแบบที่แสดงให้เห็นค่าใช้จ่ายของทรัพยากรที่จะโยงไปถึงกิจกรรมและแล้วค่าใช้จ่ายของกิจกรรมที่ได้รับมอบหมายให้วัตถุค่าใช้จ่าย กิจกรรมนี้ต้นทุนตามมิติที่เป็นประโยชน์สำหรับการคิดต้นทุนผลิตภัณฑ์การจัดการค่าใช้จ่ายในเชิงกลยุทธ์และการวิเคราะห์ทางยุทธวิธี มิติที่สองมิติกระบวนการที่ให้ข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งที่กิจกรรมที่จะดำเนินการว่าทำไมพวกเขาจะดำเนินการและวิธีการที่ดีที่พวกเขาจะดำเนินการ วัตถุประสงค์มิตินี้มีการลดต้นทุน มันเป็นมิติที่มีความสามารถในการมีส่วนร่วมในการวัดและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามกิจกรรมการจัดการเป็นระบบที่กว้าง การบูรณาการที่เน้นการจัดการของความสนใจในกิจกรรมต่างๆโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มมูลค่าของลูกค้าและกำไรที่ได้รับการให้คุณค่านี้ ระบบต้นทุนฐานกิจกรรมเป็นแหล่งสำคัญของข้อมูลสำหรับกิจกรรมการจัดการตาม ดังนั้น กิจกรรมตามรูปแบบการจัดการสองมิติ :มิติต้นทุนและกระบวนการด้าน นี้ 2 มิติที่แสดงในงานนิทรรศการ 5-1 . มิติให้ข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนต้นทุนทรัพยากร กิจกรรม และต้นทุนวัตถุที่น่าสนใจ เช่น สินค้า , ลูกค้า , ซัพพลายเออร์ , และช่องทางการกระจายสินค้า วัตถุประสงค์ของมิติต้นทุนการปรับปรุงความถูกต้องของงานต้นทุน เป็นโมเดลแนะนําต้นทุนของทรัพยากรการตรวจสอบกิจกรรมต่างๆ แล้ว ต้นทุนของกิจกรรมที่มอบหมายให้ต้นทุนวัตถุ กิจกรรมนี้เป็นประโยชน์สำหรับผลิตภัณฑ์ตามมิติต้นทุนต้นทุนเชิงกลยุทธ์ การบริหารต้นทุน และการวิเคราะห์ทางยุทธวิธี มิติที่สอง มิติกระบวนการ แสดงข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมอะไรทำ ทำไมพวกเขาทำและวิธีที่ดีที่พวกเขาจะแสดงมิติของวัตถุประสงค์คือการลดต้นทุน มันคือมิติที่ให้ความสามารถในการมีส่วนร่วมในการวัดและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง