The field of business performance m

The field of business performance measurement a management is developing quickly as response to global trends and changing roles of companies. There is no agreed viewpoint for an ideal performance measurement framework in literature, though many holistic systems have been developed. Within this context, presented paper focuses on investigation of the features, characteristics and roles of performance measurement systems in Czech large size manufacturing companies from two points of view. First is to identify and analyze the current form of performance management in selected companies. Second is to determine the features that have to be met in the future to design effective PMS. At this point it is necessary to emphasize that the main discussion is given to Czech large size manufacturing companies from both points of view. In order to fulfil these objectives, a method of case studies analysis is used.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สาขาการวัดประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจการจัดการมีการพัฒนาอย่างรวดเร็วในขณะที่การตอบสนองต่อแนวโน้มของโลกและการเปลี่ยนแปลงบทบาทของ บริษัท ไม่มีมุมมองที่ตกลงกันสำหรับกรอบการวัดประสิทธิภาพการทำงานที่เหมาะในวรรณคดีแม้ว่าระบบแบบองค์รวมหลายคนได้รับการพัฒนา ในบริบทนี้กระดาษที่นำเสนอมุ่งเน้นไปที่การสืบสวนของคุณสมบัติ,ลักษณะและบทบาทของระบบการวัดประสิทธิภาพการทำงานในสาธารณรัฐเช็ก บริษัท ผู้ผลิตขนาดใหญ่จากสองจุดในมุมมองของ แรกคือการระบุและวิเคราะห์รูปแบบปัจจุบันของการจัดการประสิทธิภาพใน บริษัท ที่เลือก ที่สองคือการกำหนดคุณลักษณะที่จะต้องพบกันในอนาคตการออกแบบที่มีประสิทธิภาพ PMSที่จุดนี้มีความจำเป็นต้องเน้นว่าการอภิปรายหลักจะได้รับการเช็ก บริษัท ผู้ผลิตขนาดใหญ่จากทั้งสองจุดในมุมมองของ เพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์เหล่านี้เป็นวิธีการของการวิเคราะห์กรณีศึกษาถูกนำมาใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ด้านการวัดประสิทธิภาพของธุรกิจการจัดการพัฒนาอย่างรวดเร็วเป็นการตอบสนองต่อกระแสโลกและบทบาทเปลี่ยนแปลงของบริษัท มีจุดชมวิวไม่เห็นชอบในกรอบการประเมินเหมาะอย่างยิ่งในวรรณคดี ว่าได้รับการพัฒนาระบบแบบองค์รวมมาก ภายในบริบทนี้ นำเสนอเน้นกระดาษในการตรวจสอบลักษณะการทำงาน ลักษณะและบทบาทของระบบประเมินประสิทธิภาพการทำงานในบริษัทผู้ผลิตขนาดใหญ่เช็กจากสองจุดของมุมมอง แรก คือการ ระบุ และวิเคราะห์รูปแบบปัจจุบันของการจัดการประสิทธิภาพในบริษัทที่เลือก ที่สอง คือการ กำหนดคุณลักษณะที่ต้องเป็นไปตามการ PMS ที่มีประสิทธิภาพในอนาคต จุดนี้ จำเป็นต้องเน้นที่ การสนทนาหลักเป็นให้บริษัทผู้ผลิตขนาดใหญ่เช็กจากทั้งสองจุดของมุมมอง เพื่อตอบสนองวัตถุประสงค์เหล่านี้ เป็นใช้วิธีการวิเคราะห์กรณีศึกษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฟิลด์ของการวัด ประสิทธิภาพ การทำงานของธุรกิจการจัดการที่ได้รับการพัฒนาอย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนองต่อแนวโน้มระดับโลกและการเปลี่ยนบทบาทหน้าที่ของบริษัท ไม่มีจุดชมทิวทัศน์ได้ตกลงกันไว้สำหรับกรอบการวัด ประสิทธิภาพ การทำงานดีเยี่ยมในวรรณคดีแม้ว่าระบบแบบองค์รวมจำนวนมากได้รับการพัฒนา ในบริบทนี้กระดาษนำเสนอโดยจะเน้นไปที่การสอบสวนของคุณสมบัตินี้บทบาทและคุณลักษณะของระบบการวัด ประสิทธิภาพ การทำงานในบริษัทการผลิตขนาดใหญ่,สาธารณรัฐเช็ก,จากสองจุดของดู. ครั้งแรกคือการระบุและวิเคราะห์รูปแบบปัจจุบันของการจัดการ ประสิทธิภาพ ในบริษัทที่เลือก ที่สองคือการกำหนดคุณสมบัติที่มีในการได้พบกับในอนาคตเพื่อการออกแบบ pms. อย่างมี ประสิทธิภาพที่จุดนี้เป็นสิ่งจำเป็นที่ต้องเน้นที่การประชุมสำคัญที่จะได้รับเพื่อไปยังบริษัทการผลิตขนาดใหญ่,สาธารณรัฐเช็ก,จากทั้งคะแนนของวิวทิวทัศน์ ในการสั่งซื้อเพื่อดำเนินการตามวัตถุประสงค์เหล่านี้วิธีการของการศึกษาการวิเคราะห์กรณีมีการใช้