Second, the system should be causal

Second, the system should be causally
oriented by capturing the drivers of performance rather than just the end results. For example, Eccles I8L Fisher 19]. Kaplan 11OJ. Howell, Brown, Soucy, Seed [11] and
others stress the importance of including nonfinancial metrics, which drive the financial results, in measurement systems. Systems with metrics of this sort can provide

deeper insight into performance than purely financial measurement systems

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่สอง ระบบควรจะชื่นไมตรี โดยจับไดรเวอร์ของประสิทธิภาพการทำงานมากกว่าแค่ผลสุดท้าย ตัวอย่างเช่น Eccles I8L Fisher 19] เรียน 11OJ Howell น้ำตาล Soucy เมล็ดพันธุ์ [11] และอื่น ๆ เน้นความสำคัญของตัวชี้วัด nonfinancial ซึ่งขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางการเงิน ระบบการวัดรวมทั้ง ระบบกับการวัดประเภทนี้สามารถให้ ลึกเข้ามาในประสิทธิภาพมากกว่าระบบการวัดทางการเงินแท้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการที่สองระบบควรจะเหตุผล
ที่มุ่งเน้นโดยจับคนขับรถของประสิทธิภาพการทำงานมากกว่าแค่ผลสุดท้าย ยกตัวอย่างเช่นเอ็กเซิล I8L ฟิชเชอร์ 19] Kaplan 11OJ โฮเวล, สีน้ำตาล, Soucy เมล็ด [11] และ
คนอื่น ๆ ที่เน้นความสำคัญของการรวมทั้งตัวชี้วัดที่ไม่ใช่ทางการเงินซึ่งผลักดันให้ผลประกอบการในระบบการวัด ระบบที่มีตัวชี้วัดของการจัดเรียงนี้สามารถให้

ความรู้ความเข้าใจในการทำงานกว่าระบบการวัดทางการเงินอย่างหมดจด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประการที่สอง ระบบควรจะตามลำพังโดยเน้นการจับไดรเวอร์ของการปฏิบัติมากกว่าแค่ผลลัพธ์ ตัวอย่างเช่น Eccles i8l ฟิชเชอร์ 19 ] Kaplan 11oj . โฮเวลล์ , น้ำตาล , soucy เมล็ด [ 11 ] และคนอื่น ๆความเครียดความสำคัญของตัวชี้วัด ได้แก่ nonfinancial ซึ่งส่งผลทางการเงินในระบบการวัด ระบบตัวชี้วัดของการจัดเรียงนี้สามารถให้ลึก ลึกลงไปกว่าระบบการวัดประสิทธิภาพทางการเงินเพียงอย่างเดียว