First, the change of role. From the

First, the change of role. From the press office to the Communications Office and from this one to the Communications Department. The changes in the nomenclature have been accompanied by a change in the conception of the department responsible for the planning, implementation and evaluation of the communication policy of the organisation6.

While the press office was the department that dealt, almost exclusively, with the media, the communications office extended this function to the external, internal and intermediate areas of communication from a perspective that tried to manage all the communicative aspects in coherent and coordinated manner. "This is how we have gone from those press offices, whose main occupation was to maintain informative relations with the media, to the current offices, in which communication is managed holistically, in a way that is more similar to public relations"7.

Currently, the transformation of the press office into the Communications Department involves a higher influence in three issues of fundamental importance:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ครั้งแรก การเปลี่ยนแปลงของบทบาท จากสำนักข่าวสำนัก งานสื่อสาร และจากนี้ไปกรมสื่อสาร การเปลี่ยนแปลงในระบบการตั้งชื่อได้รับพร้อม ด้วยการเปลี่ยนแปลงในความคิดของแผนกที่รับผิดชอบการวางแผน ดำเนินการและประเมินผลของนโยบายการสื่อสารของ organisation6ขณะที่สำนักข่าวมีแผนกที่ดำเนินการ โดยเฉพาะ สื่อ สำนักงานการสื่อสารเพิ่มเติมฟังก์ชันนี้ไปยังพื้นที่ภายนอก ภายใน และระหว่างกลางของการสื่อสารจากมุมมองที่พยายามจัดการทุกด้านเพื่อประสาน และ coherent "นี่คือวิธีที่เราได้ไปจากที่สำนักงานข่าว มีอาชีพหลักคือการ รักษาความสัมพันธ์ของข้อมูลกับสื่อ สำนักงานปัจจุบัน การสื่อสารจัดการในแบบองค์รวม ในลักษณะที่คล้ายคลึงกันมากการประชาสัมพันธ์" 7ในปัจจุบัน การเปลี่ยนแปลงของสำนักงานข่าวในแผนกสื่อสารเกี่ยวข้องกับอิทธิพลสูงในสามประเด็นสำคัญพื้นฐาน:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ครั้งแรกที่มีการเปลี่ยนแปลงของบทบาท จากสำนักงานกดไปยังสำนักงานติดต่อสื่อสารและจากที่หนึ่งไปยังฝ่ายสื่อสารนี้ การเปลี่ยนแปลงในระบบการตั้งชื่อที่ได้รับมาพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงในความคิดของฝ่ายรับผิดชอบในการวางแผนการดำเนินงานและการประเมินผลของนโยบายการสื่อสารของ organisation6 ที่เป็น. ขณะที่สำนักงานกดเป็นฝ่ายที่เกี่ยวข้องเป็นพิเศษกับสื่อ สำนักงานการสื่อสารขยายฟังก์ชั่นนี้ไปภายนอกภายในและพื้นที่กลางในการติดต่อสื่อสารจากมุมมองที่พยายามที่จะจัดการทุกด้านการสื่อสารในลักษณะที่สอดคล้องกันและประสานงาน "นี่คือวิธีการที่เราได้หายไปจากผู้ที่สำนักงานประชาสัมพันธ์ที่มีอาชีพหลักคือการรักษาความสัมพันธ์ที่ให้ข้อมูลกับสื่อไปยังสำนักงานในปัจจุบันซึ่งในการสื่อสารมีการจัดการแบบองค์รวมในทางที่มีมากขึ้นคล้ายกับการประชาสัมพันธ์" 7. ปัจจุบัน การเปลี่ยนแปลงของสำนักงานกดเข้าไปในกรมสื่อสารที่เกี่ยวข้องกับอิทธิพลที่สูงขึ้นในสามประเด็นสำคัญพื้นฐาน:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แรก เปลี่ยนบทบาท จากสื่อเพื่อสื่อสารสำนักงานและจากหนึ่งนี้เพื่อสื่อสาร แผนก การเปลี่ยนแปลงในระบบการตั้งชื่อได้รับมาพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงในความคิดของแผนกที่รับผิดชอบในการวางแผนและประเมินผลของนโยบายการสื่อสารของ organisation6

ขณะที่สื่อเป็นฝ่ายที่จัดการ ,โดยเฉพาะกับสื่อ , การสื่อสารสำนักงานขยายฟังก์ชันนี้กับปัจจัยภายนอก และกลางพื้นที่ของการสื่อสารจากมุมมองที่พยายามที่จะจัดการทั้งหมดของการสื่อสารเชื่อมโยงกันและแง่มุมในลักษณะการประสานงาน " นี้เป็นวิธีการที่เราได้จากกดสํานักงาน ที่มีอาชีพหลักคือการรักษาข้อมูลความสัมพันธ์กับสื่อไปยังสำนักงานปัจจุบันในการสื่อสารคือ การจัดการแบบองค์รวมในลักษณะที่คล้ายกันมากเพื่อการประชาสัมพันธ์ " 7

ปัจจุบันการเปลี่ยนแปลงของสื่อในการสื่อสาร แผนกที่เกี่ยวข้องกับอิทธิพลสูงในทั้งสามประเด็นที่สำคัญพื้นฐาน :