management, health system strengthe

management, health system strengthening and a ‘community’ component
to strengthen links between health facilities and the communities
they served.
IMCI was designed to improve child survival rates; however, its
implementation in Niger was mainly limited to health facilities and
thus failed to reach a large portion of Niger’s children, who lacked
access to these facilities for economic, geographic and social reasons.
And though political stability returned to Niger with the advent of
the Fifth Republic in 1999, creating a more favourable environment
to pursue policy enterprises, implementation of ‘community’ IMCI
remained stalled, even following a national orientation workshop in
August 2002 and initial training sessions in 2003–04 in Madarounfa
and Matame`ye. By 2007, only 10 of 42 health districts had initiated
any activities on the community component (Hamsatou 2008):
At that time there were no funds, there was nothing for IMCI. Much
later we got funds from UNICEF and WHO to conduct the first
activities. (NIG-2012-7-12-2, IMCI officer, government sector)
Not only were funds missing to train personnel and carry out
activities, community IMCI was meant to be operated out of a new
type of health structure, the case de sante´ (‘health hut’), created by
ministerial decree in 1999. However, few health huts had been built
by the time community IMCI stalled as a policy in the early 2000s.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการระบบสุขภาพที่เข้มแข็ง และคอมโพเนนต์ 'ชุมชน'เพื่อเสริมสร้างการเชื่อมโยงระหว่างสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อสุขภาพและชุมชนพวกเขาให้บริการIMCI ถูกออกแบบมาเพื่อปรับปรุงราคาเด็กรอดตาย อย่างไรก็ตาม ความดำเนินการในไนเจอร์ถูกจำกัดส่วนใหญ่สุขภาพสิ่งอำนวยความสะดวก และจึง ไม่สามารถเข้าถึงส่วนใหญ่ของของไนเจอร์เด็ก ขาดเข้าถึงสิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้ด้วยเหตุผลทางเศรษฐกิจ ภูมิศาสตร์ และสังคมและแม้ว่า เสถียรภาพทางการเมืองถูกส่งกลับไปประเทศไนเจอร์กับมายสาธารณรัฐห้าในปี 1999 การสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีขึ้นการดำเนินนโยบายองค์กร งานของ 'ชุมชน' IMCIยังคงจนตรอก แม้ตามแนวแห่งชาติเชิงปฏิบัติใน2002 สิงหาคม และเริ่มฝึกอบรมใน 2003-04 ใน Madarounfaและ Matame'ye โดย 2007, 10 เท่านั้น 42 เขตสุขภาพได้เริ่มต้นกิจกรรมใด ๆ กับส่วนประกอบของชุมชน (Hamsatou 2008):ในขณะนั้น มีเงินไม่มี ไม่มีอะไรสำหรับ IMCI มากหลังจากเราได้เงินจากองค์การยูนิเซฟและผู้ที่จะดำเนินการครั้งแรกกิจกรรม (NIG-2012-7-12-2 นาย IMCI ภาครัฐบาล)ไม่ มีเงินขาดการฝึกบุคลากร และดำเนินการกิจกรรม ชุมชน IMCI หมายถึงการดำเนินการออกแบบใหม่ชนิดของโครงสร้างสุขภาพ sante´ เดอกรณี ('สุขภาพฮัท'), สร้างขึ้นโดยพระราชกฤษฎีกาที่รัฐมนตรีต่างประเทศในปี 1999 อย่างไรก็ตาม ก็ถูกสร้างน้อยสุขภาพฮัทชุมชนเวลา IMCI หยุดการทำงานเป็นนโยบายใน 2000s ก่อน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการระบบสุขภาพเสริมสร้างความเข้มแข็งและชุมชน 'องค์ประกอบที่จะเสริมสร้างการเชื่อมโยงระหว่างสิ่งอำนวยความสะดวกด้านสุขภาพและชุมชนที่พวกเขาทำหน้าที่. IMCI ได้รับการออกแบบมาเพื่อปรับปรุงอัตราการรอดตายของเด็ก แต่ของการดำเนินงานในประเทศไนเจอร์ส่วนใหญ่ จำกัด ในการอำนวยความสะดวกด้านสุขภาพและความล้มเหลวจึงจะไปถึงส่วนใหญ่ของเด็กไนเจอร์ที่ขาดการเข้าถึงสิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านี้สำหรับเศรษฐกิจเหตุผลทางภูมิศาสตร์และสังคม. และแม้ว่าความมั่นคงทางการเมืองกลับไปยังประเทศไนเจอร์กับการถือกำเนิดของสาธารณรัฐที่ห้าในปี 1999 การสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีขึ้นที่จะไล่ตามผู้ประกอบการกำหนดนโยบายการดำเนินงานของ'ชุมชน' IMCI ยังคงจนตรอกแม้ต่อไปนี้การประชุมเชิงปฏิบัติการการวางแนวทางแห่งชาติในสิงหาคม 2002 และการฝึกอบรมเริ่มต้นใน 2003-04 ใน Madarounfa และ Matame`ye 2007 โดยมีเพียง 10 จาก 42 เขตสุขภาพได้ริเริ่มกิจกรรมใดๆ ในส่วนชุมชน (Hamsatou 2008): ในเวลานั้นมีเงินไม่มีอะไรสำหรับ IMCI มากต่อมาเราได้รับเงินทุนจากองค์การยูนิเซฟและองค์การอนามัยโลกในการดำเนินการครั้งแรกกิจกรรม (NIG-2012-7-12-2 เจ้าหน้าที่ IMCI รัฐบาลภาค) ไม่เพียง แต่ได้รับเงินที่ขาดหายไปในการฝึกอบรมบุคลากรและการดำเนินกิจกรรมชุมชนIMCI ก็หมายความว่าจะมีการดำเนินการออกใหม่ประเภทของโครงสร้างสุขภาพกรณีSante ('กระท่อมสุขภาพ) ที่สร้างขึ้นโดยพระราชกฤษฎีการัฐมนตรีในปี1999 แต่ไม่กี่กระท่อมสุขภาพที่ถูกสร้างขึ้นโดยชุมชนIMCI เวลาจนตรอกเป็นนโยบายในช่วงต้นยุค 2000 ที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการระบบสุขภาพและการเพิ่มองค์ประกอบ
' ชุมชน ' เพื่อเสริมสร้างความเชื่อมโยงระหว่างเครื่องสุขภาพและชุมชนที่พวกเขาให้บริการ
.
imci ถูกออกแบบมาเพื่อเพิ่มอัตราการรอดชีวิตของเด็ก อย่างไรก็ตาม การดำเนินงานของ
ในไนเจอร์ เป็นส่วนใหญ่ จำกัด ด้านสุขภาพและ
จึงล้มเหลวในการเข้าถึงส่วนใหญ่ของเด็กที่ขาดไนเจอร์ ,
เข้าถึงเครื่องเหล่านี้ สำหรับเศรษฐกิจเหตุผลทางภูมิศาสตร์และสังคม และแม้ว่าเสถียรภาพทางการเมืองกลับมา

ไนเจอร์กับแอดเวนต์ของสาธารณรัฐที่ห้าในปี 1999 การสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีขึ้น
ติดตามนโยบายองค์กร การ imci ' ชุมชน '
ยังคงล่าช้า แม้ตามแนวปฏิบัติการแห่งชาติ
สิงหาคม 2545 และการฝึกอบรมเริ่มต้นในปี 2003 – 04 ใน และ Madarounfa
matame ` " โดย 2007เพียง 10 42 สุขภาพเขตได้ริเริ่มกิจกรรมในส่วนประกอบของชุมชน
( hamsatou 2008 ) :
ตอนนั้นไม่มีทุน ไม่มีอะไร imci . ต่อมาเราได้ทุนมาก
จากองค์การยูนิเซฟและองค์การอนามัยโลกเพื่อดําเนินกิจกรรมแรก

( nig-2012-7-12-2 imci , เจ้าหน้าที่ภาครัฐ )
ไม่เพียงแต่เงินขาดการฝึกอบรมบุคลากรและดำเนินการ
กิจกรรมชุมชน imci ตั้งใจที่จะดำเนินการออกแบบใหม่
โครงสร้างสุขภาพ กรณี เดอซองเต้ใหม่ ( 'health ท ' ) ที่สร้างขึ้นโดย
กฎกระทรวงประกาศในปี 1999 อย่างไรก็ตาม กระท่อมสุขภาพไม่กี่ที่ได้รับการสร้างขึ้นโดยชุมชน
imci เวลาจนตรอกเป็นนโยบายในยุคก่อน