A multinational investment bank was

A multinational investment bank was trying to change its culture and motivate employees to work in teams. The bank changed its compensation system to a higher proportion of total compensation in salary, and it reduced the proportion paid as commission. The average total pay remained the same, but after the change most of it came from base salary. This meant that there was less variability in pay; that is, fewer employees were making very low or very high pay.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ธนาคารลงทุนข้ามชาติพยายามเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมอัน และจูงใจพนักงานให้ทำงานในทีม ธนาคารเปลี่ยนระบบค่าตอบแทนสูงกว่าสัดส่วนของค่าตอบแทนรวมในเงินเดือน และจะลดสัดส่วนการจ่ายเป็นค่าคอมมิชชัน ค่าจ้างรวมเฉลี่ยยังคงอยู่ แต่เดียวกัน หลังจากการเปลี่ยนแปลงส่วนใหญ่มาจากเงินเดือน นี้หมายถึง ว่า มีความแปรผันน้อยกว่าค่าจ้าง นั่นคือ พนักงานน้อยลงได้ทำให้ค่าจ้างต่ำมาก หรือสูงมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ธนาคารเพื่อการลงทุนข้ามชาติพยายามที่จะเปลี่ยนวัฒนธรรมของตนและกระตุ้นให้พนักงานที่จะทำงานในทีม ธนาคารเปลี่ยนระบบค่าตอบแทนในการเป็นสัดส่วนที่สูงขึ้นของค่าตอบแทนรวมในเงินเดือนและจะลดสัดส่วนการจ่ายเงินตามที่คณะกรรมการ จ่ายรวมเฉลี่ยยังคงเหมือนเดิม แต่หลังจากที่มีการเปลี่ยนแปลงมากที่สุดของมันมาจากฐานเงินเดือน นั่นหมายความว่ามีความแปรปรวนน้อยในการจ่ายเงิน; นั่นคือพนักงานน้อยกำลังต่ำมากหรือสูงมากจ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ธนาคารการลงทุนข้ามชาติกำลังจะเปลี่ยนวัฒนธรรม และกระตุ้นให้พนักงานทำงานเป็นทีม ธนาคารเปลี่ยนระบบของการชดเชยในสัดส่วนที่สูงของค่าตอบแทนรวมในเงินเดือน และลดสัดส่วนจ่ายเป็นค่านายหน้า ค่าจ้างเฉลี่ยรวมยังคงเหมือนเดิม แต่หลังการเปลี่ยนแปลงส่วนใหญ่จะมาจากเงินเดือนฐาน นี้หมายความว่ามีความผันแปรน้อยลงในการจ่ายนั่นคือน้อยกว่าพนักงานทำต่ำมาก หรือสูงมาก จ่าย