There’s nothing inevitable about th

There’s nothing inevitable about the level of crime at Walmart. It’s the direct, if unintended, result of corporate policy. Beginning as far back as 2000, when former CEO Lee Scott took over, an aggressive cost-cutting crusade led many stores to deteriorate. The famed greeters were removed, taking away a deterrent to theft at the porous entrances and exits. Self-checkout scanners replaced many cashiers. Walmart added stores faster than it hired employees. The company has one worker for every 524 square feet of retail space, a 19 percent increase in space per employee from a decade ago

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไม่มีอะไรที่หลีกเลี่ยงไม่ได้เกี่ยวกับระดับของอาชญากรรมที่ Walmart มันเป็นผลของนโยบายขององค์กรโดยตรง ถ้าไม่ได้ตั้งใจ เริ่มไกลกลับเป็น 2000 เมื่ออดีต CEO ลีสก็อตมา การรณรงค์ทุนเชิงรุกนำร้านหลายแห่งเสื่อม รับผู้โดยสารที่มีชื่อเสียงออก การออกไปเป็นสิ่งกีดขวางการโจรกรรมที่รูทางเข้าและทางออก นทนาสแกนเนอร์แทนพนักงานเก็บเงินมากมาย วอลมาร์เพิ่มร้านเร็วกว่ามันจ้างพนักงาน บริษัทมีผู้ปฏิบัติงานหนึ่งสำหรับทุก 524 ตารางฟุตของพื้นที่ การเพิ่มขึ้นร้อยละ 19 ในพื้นที่ต่อพนักงานจากทศวรรษที่ผ่านมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไม่มีอะไรที่หลีกเลี่ยงไม่ได้เกี่ยวกับระดับของความผิดทางอาญาที่ Walmart ที่คล้ายกัน มันโดยตรงถ้าไม่ได้ตั้งใจผลมาจากนโยบายของ บริษัท เริ่มต้นไกลกลับเป็น 2000 เมื่ออดีตซีอีโอลีสกอตต์เอาไปก้าวร้าวสงครามครูเสดตัดค่าใช้จ่ายนำไปสู่​​ร้านค้าจำนวนมากที่จะเสื่อมสภาพ greeters ชื่อเสียงถูกถอดออกการไปยับยั้งการโจรกรรมที่มีรูพรุนทางเข้าและออก สแกนเนอร์ที่เช็คเอาท์เองแทนที่พนักงานเก็บเงินจำนวนมาก Walmart เพิ่มร้านค้าที่เร็วกว่าที่ได้รับการว่าจ้างพนักงาน บริษัท มีหนึ่งคนสำหรับทุก ๆ 524 ตารางฟุตของพื้นที่ค้าปลีกเพิ่มขึ้นร้อยละ 19 ในพื้นที่ต่อพนักงานจากทศวรรษที่ผ่านมา