Over the coming weeks a new strateg

Over the coming weeks a new strategy team is due to be finalized and some changes will be announced in the organization. In the meantime, I intend to expand the scope of structured weekly meetings to include individual sessions with the following teams:

Tuesday AM: Infrastructure
Wednesday AM: Software
Thursday PM: Tactical/Gateway/UCC
Friday AM: QA

It is important now that as we grow our organization that the management has more visibility of what is going on in each of the distinct departments. At each meeting managers from the various teams will get a chance to present a status of their individual departments and face questions from other stakeholders.

More details on this new setup to follow.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ช่วงสัปดาห์ผ่านมา ทีมกลยุทธ์ใหม่กำลังทำขั้นสุดท้าย และจะมีประกาศเปลี่ยนแปลงบางอย่างในองค์กร ในขณะเดียวกัน ฉันตั้งใจที่จะขยายขอบเขตของโครงสร้างการประชุมรายสัปดาห์รวมแต่ละเซสชันกับทีมต่อไปนี้: วันอังคาร AM: โครงสร้างพื้นฐานน.วันพุธ: ซอฟต์แวร์วันพฤหัสบดีที่ PM: ยุทธวิธี/ประตู/UCCน.ศุกร์: QA มันเป็นสิ่งสำคัญที่เป็นเราเจริญเติบโตขององค์กรที่มีการจัดการ มองเห็นเพิ่มเติมที่เกิดขึ้นในแต่ละแผนกแตกต่างกัน ที่ผู้จัดการประชุมแต่ละทีมต่าง ๆ จะได้รับโอกาสที่จะแสดงสถานะของแต่ละแผนก และเผชิญกับคำถามจากเสีย รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการตั้งค่านี้ใหม่ตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมาทีมงานของกลยุทธ์ใหม่ที่มีกำหนดจะสรุปและการเปลี่ยนแปลงบางอย่างจะมีการประกาศในองค์กร ในขณะเดียวกันผมตั้งใจที่จะขยายขอบเขตของการประชุมประจำสัปดาห์ที่มีโครงสร้างที่จะรวมถึงการประชุมแต่ละกับทีมต่อไปนี้: อังคาร AM: โครงสร้างพื้นฐานพุธ AM: ซอฟท์แวพฤหัสบดี PM: ยุทธวิธี / เกตเวย์ / ยูศุกร์ AM: QA มันเป็นสิ่งสำคัญในขณะนี้ว่าในขณะที่เรา องค์กรของเราเติบโตว่าการจัดการมีการมองเห็นมากขึ้นของสิ่งที่เกิดขึ้นในแต่ละหน่วยงานที่แตกต่างกัน ในแต่ละครั้งจากการประชุมผู้จัดการทีมต่าง ๆ จะได้รับโอกาสที่จะนำเสนอสถานะของหน่วยงานของตนและต้องเผชิญกับคำถามจากผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ . รายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการติดตั้งใหม่นี้ที่จะปฏิบัติตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กว่าสัปดาห์ที่ผ่านมาทีมยุทธศาสตร์ใหม่ เนื่องจากได้รับการสรุปและการเปลี่ยนแปลงบางอย่างจะถูกประกาศในองค์กร ในระหว่างนั้น ฉันตั้งใจที่จะขยายขอบเขตของโครงสร้างรายสัปดาห์ประชุมรวมแต่ละครั้งกับทีมต่อไปนี้ :

อังคารเป็นโครงสร้างพื้นฐาน
วันพุธ : ซอฟต์แวร์
วันพฤหัสบดี PM : ยุทธวิธี / ประตู / UCC เป็น QA


วันศุกร์มันเป็นสิ่งสำคัญที่เราปลูกองค์กรของเราที่ฝ่ายบริหารได้มองเห็นมากกว่าสิ่งที่เกิดขึ้นในแต่ละแผนกที่แตกต่างกัน ในแต่ละการประชุมผู้จัดการจากทีมต่างๆจะได้รับโอกาสที่จะแสดงสถานะของหน่วยงานของตนและเผชิญคำถามจากฝ่ายที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ

รายละเอียดเพิ่มเติมในการติดตั้งใหม่นี้ตาม