Problems resulting from the use of

Problems resulting from the use of piecemeal (a little at the time)project management systems:
Do not tie together the overall strategies of the firm.
Fail to prioritize selection of projects by their importance of their contribution to the firm.
Are not integrated throughout the project life cycle.
Do not match project planning and controls with organizational culture to make appropriate adjustments in support of project endeavors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัญหาที่เกิดจากการใช้ทีละน้อย (เป็นเวลา) โครงการระบบการจัดการ:ไม่ได้ผูกกับกลยุทธ์โดยรวมของบริษัทการจัดลำดับความสำคัญของโครงการ โดยความสำคัญของพวกเขามีส่วนทำให้บริษัทล้มเหลวจะรวมตลอดวงจรชีวิตของโครงการไม่ต้องตรงกับการวางแผนโครงการและการควบคุม ด้วยวัฒนธรรมองค์กรในการปรับที่เหมาะสมเพื่อสนับสนุนโครงการความพยายาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัญหาที่เกิดจากการใช้งานของชิ้น (กเล็ก ๆ น้อย ๆ ในเวลานั้น) ระบบการบริหารจัดการโครงการ:
อย่าผูกกันกลยุทธ์โดยรวมของ บริษัท .
ล้มเหลวในการจัดลำดับความสำคัญการเลือกของโครงการตามความสำคัญของพวกเขาจากผลงานของพวกเขาให้กับ บริษัท .
ไม่ได้รวมทั่ว วงจรชีวิตของโครงการ.
ไม่ตรงกับการวางแผนโครงการและการควบคุมที่มีวัฒนธรรมองค์กรที่จะทำให้การปรับที่เหมาะสมในการสนับสนุนความพยายามของโครงการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัญหาที่เกิดจากการใช้ทีละน้อย ( เล็กน้อยในเวลา ) ระบบการจัดการของโครงการไม่ผูกกัน กลยุทธ์โดยรวมของบริษัทล้มเหลวในการจัดลำดับความสำคัญของโครงการ โดยการบริจาคของบริษัทไม่รวมตลอดโครงการวงจรชีวิตไม่ตรงกับโครงการการวางแผนและการควบคุมด้วยวัฒนธรรมองค์กรเพื่อให้การปรับที่เหมาะสมในการสนับสนุนความพยายามของโครงการ