From the article there are many exa

From the article there are many example Walmart in Germany use same strategy in Us like, the Walmart cheer, a door greeter, every associate within 10 feet of a customer smiling and offering help, bagging groceries at the checkout, video surveillance, a prohibition against dating co-workers ETC. and it is not success So we can see the differences contribute the season of Walmart’s failure. And the last one is the executive didn’t speak German in the company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จากบทความที่มีหลายอย่างวอลมาร์ในเยอรมนีใช้กลยุทธ์เดียวกับเราเช่น เชียร์วอลมาร์ เครื่องอื่นแบบนิรภัยที่ประตู ทุกการเชื่อมโยงภายใน 10 ฟุตของลูกค้ายิ้ม และการให้ความช่วยเหลือ พุ่งรายการสินค้าที่การเช็คเอาท์ กล้องวงจรปิด เป็นข้อห้ามในการหาคู่และเพื่อนร่วมงานฯลฯ ไม่สำเร็จดังนั้นเราสามารถเห็นความแตกต่างที่มีส่วนร่วมของความล้มเหลวของ Walmart และสุดท้ายคือ ผู้บริหารไม่ได้พูดภาษาเยอรมันในบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จากบทความมีตัวอย่างหลาย Walmart ในเยอรมนีใช้กลยุทธ์การเดียวกันในสหรัฐอเมริกาเหมือนเชียร์ Walmart ที่รู้ตัวประตูทุกการเชื่อมโยงภายใน 10 ฟุตของลูกค้าที่มีรอยยิ้มและเสนอความช่วยเหลือ, ร้านขายของชำถุงที่เช็คเอาท์เฝ้าระวังวิดีโอห้ามเกี่ยวกับการ ย้อนเพื่อนร่วมงานอื่น ๆ และมันก็เป็นไม่ประสบความสำเร็จดังนั้นเราจึงสามารถเห็นความแตกต่างมีส่วนร่วมในฤดูกาลของความล้มเหลวของวอลมาร์ และสุดท้ายเป็นผู้บริหารไม่ได้พูดภาษาเยอรมันใน บริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จากบทความมีหลายตัวอย่างที่ Walmart ในเยอรมันใช้กลยุทธ์เดียวกันในเราเช่น Walmart , เชียร์ , ประตูผู้ต้อนรับทุกกลุ่มภายใน 10 ฟุตของลูกค้ายิ้มและเสนอความช่วยเหลือที่ร้านขายของที่เช็คเอาท์ กล้องวงจรปิด การห้ามเดทกับเพื่อนร่วมงาน ฯลฯ และมันก็ไม่ใช่ความสำเร็จ เราจะได้เห็นความแตกต่าง มีส่วนร่วมในฤดูกาลของ Walmart ของความล้มเหลว และสุดท้าย คือ ผู้บริหารไม่ได้พูดเยอรมันในบริษัท