Company's industry,economic conditi

Company's industry,economic conditions, and competitive pressures. Understandable operations objectives give clear direcction as to how to allocate resources and are a key factor in corporate success.
Most compliance objectives,and many reporting objectives,are imposed by external entities due to laws or regulations. For. example, some. entities. must comply with requirements to submit information to government agencies,have to send reports to securities regulators. A company's reputation can be impacted significantly by how well it meets it's compliance and reporting objectives.
EVENT Identification
The third ERM component is event identification.visit defines an event as "an incident or occurrence emanating from internal or external sources that affects implementation of strategy or achievement of objectives. Events may have positive or negative impacts or both.,"
By their nature, events represent uncertainty. AN event may or may not occur. IF it does occur, it is hard to know when it will occur.Until it occurs,it may be difficult to determine it's impact on the company.when it occurs,it may trigger another event. Events may occur individually or concurrently.Therefore,management must. anticipate all possible events, whether positive or negative,that might affect the company.It must also determine which events are most and least. likely to occur, and it must understand the interrelationship of events.
Table 6-2 lists some of the many internal and external factors that Visit COSO indicated could influence events and affect a company's abilty to implement it's strategy and achieve it's objectives.Lists like these help management identify factors, evaluate their importance, and examine those that can affect objectives. IDENTIFYING events at the activity and entity levels allows companies to focus their risk assessment on major business units or functions and helps align the company's risk tolerance and risk appetite.
As an example of event identification, consider an organization that is implementing an electronic data interchange (EDI)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ของบริษัทอุตสาหกรรม ภาวะเศรษฐกิจ และความดันการแข่งขัน การดำเนินงานเข้าใจวัตถุประสงค์ให้ชัดเจน direcction เป็นวิธีการปันส่วนทรัพยากร และเป็นปัจจัยสำคัญในความสำเร็จขององค์กรส่วนใหญ่ปฏิบัติตามวัตถุประสงค์ และหลายรายงานวัตถุประสงค์ กำหนด โดยเอนทิตีภายนอกเนื่องจากกฎหมายหรือระเบียบ สำหรับการ ตัวอย่าง บาง เอนทิตี ต้องสอดคล้องกับข้อกำหนดในการส่งข้อมูลให้หน่วยงานรัฐบาล มีการส่งรายงานไปยังหน่วยงานกำกับดูแลหลักทรัพย์ ชื่อเสียงของบริษัทสามารถได้รับผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญ โดยวิธีการที่ดีเป็นไปตามจะปฏิบัติตามกฎระเบียบและการรายงานวัตถุประสงค์การรหัสเหตุการณ์ ส่วนประกอบกีดที่สามเป็น identification.visit เหตุการณ์กำหนดเหตุการณ์ "การเหตุการณ์หรือเหตุการณ์ที่เกิดจากแหล่งภายใน หรือภายนอกที่มีผลต่อการดำเนินงานของกลยุทธ์หรือบรรลุวัตถุประสงค์ เหตุการณ์ที่อาจมีผลกระทบบวก หรือลบหรือทั้งสองอย่างได้, "โดยธรรมชาติของพวกเขา กิจกรรมแสดงถึงความไม่แน่นอน เหตุการณ์อาจ หรืออาจไม่เกิดขึ้น ถ้ามันเกิดขึ้น มันเป็นยากที่จะรู้เมื่อมันจะเกิดขึ้นจนกระทั่งเกิด มันอาจจะยากที่จะตรวจสอบเรื่องผลกระทบต่อ company.when เกิดขึ้น มันอาจทำให้เกิดเหตุการณ์อื่น เหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นแต่ละรายการ หรือพร้อมดังนั้น การจัดการจะ คาดว่าจะมีเหตุการณ์ที่เป็นไปได้ ไม่ว่า บวก หรือลบ ที่อาจส่งผลกระทบต่อบริษัทได้จะต้องพิจารณาเหตุการณ์ต่าง ๆ ที่มีมากที่สุด และน้อยที่สุด แนวโน้มที่จะเกิดขึ้น และมันต้องเข้าใจ interrelationship ของเหตุการณ์ตารางที่ 6-2 แสดงรายการบางส่วนของกลุ่มภายใน และปัจจัยภายนอกที่ระบุ COSO ชมอาจมีอิทธิพลต่อเหตุการณ์ และ abilty ของบริษัทส่งผลต่อ การปฏิบัติของกลยุทธ์ให้บรรลุวัตถุประสงค์ของรายการเช่นนี้ช่วยจัดการระบุปัจจัย ประเมินความสำคัญของพวกเขา และการตรวจสอบที่มีผลต่อวัตถุประสงค์ ระบุกิจกรรมในระดับกิจกรรมและเอนทิตีที่อนุญาตให้บริษัทมุ่งเน้นการประเมินความเสี่ยงของหน่วยธุรกิจหลักหรือฟังก์ชัน และช่วยจัดประสงค์และยอมรับความเสี่ยงของบริษัท เป็นตัวอย่างของรหัสเหตุการณ์ พิจารณาองค์กรที่กำลังใช้งานแลกเปลี่ยนข้อมูลอิเล็กทรอนิกส์ (EDI)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อุตสาหกรรม บริษัท ฯ มีสภาพทางเศรษฐกิจและความกดดันในการแข่งขัน วัตถุประสงค์ของการดำเนินงานที่เข้าใจให้ direcction ชัดเจนเป็นวิธีการจัดสรรทรัพยากรและเป็นปัจจัยสำคัญในความสำเร็จขององค์กร.
ส่วนใหญ่การปฏิบัติตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายการรายงานจำนวนมากจะถูกกำหนดโดยหน่วยงานภายนอกเนื่องจากกฎหมายหรือข้อบังคับ สำหรับ ตัวอย่างเช่นบาง หน่วยงานที่ จะต้องสอดคล้องกับความต้องการที่จะส่งข้อมูลไปยังหน่วยงานของรัฐต้องส่งรายงานการกำกับดูแลหลักทรัพย์ ชื่อเสียงของ บริษัท สามารถได้รับผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญโดยวิธีการที่ดีเป็นไปตามก็ปฏิบัติตามและวัตถุประสงค์การรายงาน.
กิจกรรมการระบุ
ส่วนประกอบ ERM ที่สามคือเหตุการณ์ identification.visit กำหนดเหตุการณ์ว่า "เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นหรือเกิดขึ้นเล็ดลอดออกมาจากแหล่งภายในหรือภายนอกที่มีผลต่อการดำเนินการตามกลยุทธ์หรือ ความสำเร็จของวัตถุประสงค์. กิจกรรมอาจมีผลกระทบในเชิงบวกหรือเชิงลบหรือทั้งสองอย่าง. "
โดยธรรมชาติของพวกเขาเป็นตัวแทนของเหตุการณ์ความไม่แน่นอน เหตุการณ์ที่อาจจะหรืออาจจะไม่เกิดขึ้น ถ้ามันจะเกิดขึ้นก็เป็นเรื่องยากที่จะรู้ว่าเมื่อมันจะ occur.Until มันเกิดขึ้นมันอาจจะเป็นเรื่องยากที่จะตรวจสอบว่ามันเป็นผลกระทบต่อ company.when มันเกิดขึ้นก็อาจก่อให้เกิดเหตุการณ์อื่น เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นอาจเกิดขึ้นเป็นรายบุคคลหรือ concurrently.Therefore การจัดการต้อง คาดว่าจะมีเหตุการณ์ที่เป็นไปได้ทั้งหมดไม่ว่าจะเป็นบวกหรือลบที่อาจส่งผลกระทบต่อ company.It ยังต้องตรวจสอบว่าเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นมากที่สุดและน้อยที่สุด มีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นและมันจะต้องเข้าใจความสัมพันธ์ของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้น.
ตารางที่ 6-2 แสดงรายการบางส่วนของปัจจัยภายในและภายนอกหลายอย่างที่เข้าเยี่ยมชม COSO ระบุอาจมีผลต่อเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นและส่งผลกระทบ abilty ของ บริษัท ฯ ที่จะใช้มันเป็นกลยุทธ์และประสบความสำเร็จก็ objectives.Lists เช่นนี้ การจัดการความช่วยเหลือระบุปัจจัยประเมินความสำคัญของพวกเขาและตรวจสอบผู้ที่สามารถส่งผลกระทบต่อวัตถุประสงค์ การระบุเหตุการณ์ที่กิจกรรมและระดับนิติบุคคลที่จะช่วยให้ บริษัท ที่จะมุ่งเน้นการประเมินความเสี่ยงของพวกเขาในหน่วยธุรกิจที่สำคัญหรือฟังก์ชั่นและช่วยจัดความเสี่ยงของ บริษัท และความเสี่ยง.
เป็นตัวอย่างของการระบุเหตุการณ์พิจารณาองค์กรที่ดำเนินการแลกเปลี่ยนข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์ ( EDI)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อุตสาหกรรม เศรษฐกิจ ของ บริษัท และแรงกดดันการแข่งขัน วัตถุประสงค์ของการเข้าใจให้ชัดเจน direcction เป็นวิธีการจัดสรรทรัพยากรและเป็นปัจจัยสำคัญในความสำเร็จขององค์กร วัตถุประสงค์สอดคล้องที่สุด
และหลายการรายงานวัตถุประสงค์ กำหนดโดยหน่วยงานภายนอก เนื่องจากกฎหมายหรือข้อบังคับ สำหรับ ตัวอย่างบางส่วน หน่วยงาน .ต้องสอดคล้องกับความต้องการเพื่อส่งข้อมูลให้หน่วยงานของรัฐต้องส่งรายงานไปยังหน่วยงานหลักทรัพย์ . ชื่อเสียงของ บริษัท จะได้รับผลกระทบอย่างมาก โดยวิธีการที่ดีมันตรงกับมันและการปฏิบัติตามการรายงานวัตถุประสงค์ ระบุส่วนประกอบ อืม

เหตุการณ์ที่สามคือการระบุเหตุการณ์เยี่ยมชมกำหนดเหตุการณ์ " เกิดอุบัติเหตุหรือเหตุการณ์ที่เกิดจากภายในหรือแหล่งภายนอกที่มีผลต่อการปฏิบัติตามยุทธศาสตร์ หรือผลสัมฤทธิ์ของการดำเนินงาน เหตุการณ์ที่อาจมีผลกระทบทางบวกหรือลบ หรือทั้ง . "
โดยธรรมชาติของพวกเขา เหตุการณ์ที่แสดงความไม่แน่นอน เหตุการณ์ที่อาจจะหรืออาจจะไม่เกิดขึ้น ถ้ามันเกิดขึ้น มันเป็นเรื่องยากที่จะรู้ว่าเมื่อมันจะเกิดขึ้น จนกระทั่งมันเกิดขึ้นมันอาจจะยากที่จะกำหนดว่ามันส่งผลกระทบต่อ company.when มันเกิดขึ้น มันอาจจะทำให้เกิดเหตุการณ์อื่น เหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้นเป็นรายบุคคลหรือควบคู่กันไป ดังนั้น การบริหารจัดการต้อง คาดว่าจะมีเหตุการณ์ที่เป็นไปได้ทั้งหมด ไม่ว่าจะเป็นบวกหรือลบที่อาจส่งผลกระทบต่อบริษัท แต่ยังต้องตรวจสอบ ซึ่งเหตุการณ์มากที่สุดและน้อยที่สุด โอกาสที่จะเกิดขึ้น และต้องเข้าใจความสัมพันธ์ของเหตุการณ์ .
ตารางที่ 2 แสดงรายการบางอย่างของหลายปัจจัยภายในและภายนอกที่เยี่ยมชม COSO พบอาจมีผลต่อเหตุการณ์และส่งผลกระทบต่อความสามารถของบริษัทที่จะใช้เป็นกลยุทธ์และบรรลุวัตถุประสงค์ รายการเหล่านี้ช่วยในการจัดการปัจจัย ประเมินความสำคัญของพวกเขาและตรวจสอบผู้ที่สามารถส่งผลกระทบต่อวัตถุประสงค์ระบุเหตุการณ์ที่กิจกรรมและกิจการในระดับที่ช่วยให้ บริษัท มุ่งเน้นการประเมินความเสี่ยงของหน่วยธุรกิจหลัก หรือ การทำงาน และช่วยจัดความเสี่ยงของ บริษัท และเสี่ยง
ตัวอย่างของรหัสเหตุการณ์ พิจารณาองค์กรที่ใช้ข้อมูลทางอิเล็กทรอนิกส์ ( EDI )