If a firm can achieve and sustain o

If a firm can achieve and sustain overall cost leadership, then it will be an above-average performer in its industry provided it can command prices at or near the industry average. At equivalent or lower prices than its rivals, a cost leader's low-cost position translates into higher returns. A cost leader, however, cannot ignore the bases of differentiation. If its product is not perceived as comparable or acceptable by buyers, a cost leader will be forced to discount prices well below competitors' to gain sales. This may nullify the benefits of its favorable cost position. Texas Instruments (in watches) and Northwest Airlines (in air transportation) are two low-cost firms that fell into this trap. Texas Instruments could not overcome its disadvantage in differentiation and exited the watch industry. Northwest Airlines recognized its problem in time, and has instituted efforts to improve marketing, passenger service, and service to travel agents to make its product more comparable to those of its competitors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้าบริษัทสามารถบรรลุ และรักษา คำนำทุน แล้วมันจะได้เป็นนักแสดงสูงกว่าค่าเฉลี่ยในอุตสาหกรรมของให้มันสามารถสั่งราคาที่ หรือใกล้ กับค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม เทียบเท่า หรือต่ำกว่าราคาที่มากกว่าของคู่แข่ง ตำแหน่งของผู้นำต้นทุนต้นทุนต่ำแปลเป็นผลตอบแทนสูง ผู้นำต้นทุน อย่างไรก็ตาม ไม่สามารถละเว้นฐานการสร้างความแตกต่าง ถ้าผลิตภัณฑ์นั้นไม่ถือว่าเป็นเทียบได้ หรือยอมรับ โดยผู้ซื้อ ผู้นำต้นทุนจะถูกบังคับให้ลดราคาต่ำกว่าคู่แข่งของการขายดี นี้อาจลบล้างประโยชน์ของตำแหน่งต้นทุนดี เท็กซัสเครื่อง (นาฬิกา) และสายการบินตะวันตกเฉียงเหนือ (ในขนส่งทางอากาศ) มีบริษัทโลว์คอสต์สองที่ตกลงไปในกับดักนี้ เครื่องมือเท็กซัสไม่สามารถเอาชนะข้อเสียของมันในการสร้างความแตกต่าง และออกจากอุตสาหกรรมนาฬิกา สายการบินตะวันตกเฉียงเหนือรับรู้ปัญหาของเวลา และมีโลกพยายามปรับปรุงการตลาด บริการผู้โดยสาร และบริการท่องเที่ยวตัวแทนเพื่อทำให้ผลิตภัณฑ์ของขึ้นเทียบเคียงกับคู่แข่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หาก บริษัท สามารถบรรลุและรักษาความเป็นผู้นำค่าใช้จ่ายโดยรวมแล้วมันจะเป็นนักแสดงที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยในอุตสาหกรรมของตนให้มันสามารถสั่งราคาหรือใกล้ค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม ในราคาที่เท่ากันหรือต่ำกว่าคู่แข่งตำแหน่งต้นทุนต่ำผู้นำค่าใช้จ่ายของแปลเป็​​นผลตอบแทนที่สูงขึ้น ผู้นำค่าใช้จ่าย แต่ไม่สามารถละเลยฐานของความแตกต่าง หากผลิตภัณฑ์ของตนไม่ได้มองว่าเป็นเปรียบหรือได้รับการยอมรับโดยผู้ซื้อผู้นำค่าใช้จ่ายจะถูกบังคับให้ลดราคาต่ำกว่าคู่แข่งที่จะได้รับจากการขาย นี้อาจลบล้างผลประโยชน์ของตำแหน่งค่าใช้จ่ายที่ดีของมัน Texas Instruments (ในนาฬิกา) และภาคตะวันตกเฉียงเหนือสายการบิน (ในการขนส่งทางอากาศ) เป็นสอง บริษัท ที่ต้นทุนต่ำที่ตกลงไปในกับดักนี้ Texas Instruments ไม่สามารถเอาชนะข้อเสียในความแตกต่างและเดินออกมาจากอุตสาหกรรมนาฬิกา ภาคตะวันตกเฉียงเหนือสายการบินได้รับการยอมรับปัญหาที่เกิดขึ้นในเวลาและได้จัดให้มีความพยายามที่จะปรับปรุงการตลาด, บริการผู้โดยสารและการบริการให้กับตัวแทนด้านการท่องเที่ยวที่จะทำให้ผลิตภัณฑ์ของตนมากขึ้นเมื่อเทียบกับคู่แข่งของเหล่านั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าบริษัทสามารถบรรลุและรักษาความเป็นผู้นำด้านต้นทุนโดยรวมแล้วมันจะเป็นนักแสดงข้างต้นเฉลี่ยในอุตสาหกรรมให้สามารถสั่งราคาที่หรือใกล้ค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม ที่เทียบเท่า หรือราคาต่ำกว่าคู่แข่ง ตำแหน่ง ราคาต้นทุนของหัวหน้าที่แปลลงในอัตราสูงกว่า ต้นทุนผู้นำ แต่ไม่สามารถละเลยฐานของความแตกต่าง .หากสินค้าไม่ได้มองว่าเปรียบ หรือยอมรับโดยผู้ซื้อ ผู้นำต้นทุนจะถูกบังคับให้ลดราคาดีด้านล่างของคู่แข่งที่จะได้รับการขาย นี้อาจลบล้างประโยชน์ของตำแหน่งที่มีต้นทุนดี Texas Instruments ( นาฬิกา ) และสายการบินตะวันตกเฉียงเหนือ ( ขนส่ง ) เป็นสองราคา บริษัท ที่ตกอยู่ในกับดักนี้Texas Instruments ไม่สามารถเอาชนะข้อเสียของการเปลี่ยนสภาพและออกจากอุตสาหกรรมนาฬิกา ภาคตะวันตกเฉียงเหนือสายการบินยอมรับมีปัญหาในเวลา และได้ทำให้ความพยายามในการปรับปรุงการตลาด การบริการผู้โดยสาร และบริการท่องเที่ยวเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ของตนมากขึ้น เปรียบเทียบกับของคู่แข่ง .