This questionnaire is to help you a

This questionnaire is to help you assess what leadership style the leader normally operates out of. The lowest score possible for any stage is 10 (Almost never) while the highest score possible for any stage is 50 (Almost always).

The highest of the three scores in the columns above indicate what style of leadership the person normally use — Authoritarian, Participative, or Delegative. If the highest score is 40 or more, it is a strong indicator of the person normal style.

The lowest of the three scores is an indicator of the style the leader least use. If the lowest score is 20 or less, it is a strong indicator that the person normally do not operate out of this mode.

If two of the scores are close to the same, the leader might be going through a transition phase, either personally or at work, except if the score is high in both the participative and the delegative then the person is probably a delegative leader.

If there is only a small difference between the three scores, then this indicates that the person has no clear perception of the mode he/she operates out of, or the personis a new leader and is trying to feel out the correct style for oneself.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แบบสอบถามนี้จะช่วยให้คุณประเมินลักษณะใดเป็นผู้นำที่ผู้นำทำงานปกติของ คะแนนต่ำสุดระยะใด ๆ เป็น 10 (เกือบไม่) ในขณะที่ได้คะแนนสูงสุด 50 (เกือบจะ) เป็นขั้นตอนใด สูงสุดของคะแนนที่สามในคอลัมน์ข้างต้นบ่งชี้บุคคลโดยปกติใช้ภาวะผู้นำลักษณะใดคือประเทศ Participative หรือ Delegative ถ้าคะแนนสูงสุดคือ 40 หรือมากกว่า เป็นตัวบ่งชี้ลักษณะบุคคลปกติแข็งแรง ต่ำสุดของคะแนนสามได้ใช้ตัวบ่งชี้ของลักษณะผู้นำน้อยที่สุด ถ้าคะแนนต่ำสุด 20 หรือน้อยกว่า เป็นตัวบ่งชี้ที่แข็งแกร่งที่คนปกติไม่ทำงานออกจากโหมดนี้ ถ้าสองคะแนนมักเหมือนกัน ผู้นำอาจจะไปผ่านขั้นตอนการเปลี่ยนแปลง ตัว หรือ ที่ทำ งาน แต่ถ้าคะแนนสูงในการ delegative และการ participative แล้วบุคคลจะเป็นผู้นำ delegative ถ้ามีเฉพาะขนาดเล็กผลคะแนน 3 แล้วนี้บ่งชี้ว่า บุคคลมีการรับรู้ไม่ชัดเจนของวิธีที่เขาทำงานของ หรือ personis เป็นผู้นำใหม่ และกำลังใจสำหรับตัวเองออกแบบถูกต้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แบบสอบถามนี้จะช่วยให้คุณประเมินสิ่งที่รูปแบบความเป็นผู้นำของผู้นำตามปกติดำเนินการออกจาก คะแนนต่ำสุดที่เป็นไปได้สำหรับขั้นตอนใด ๆ ที่เป็น 10 (แทบไม่เคย) ในขณะที่คะแนนสูงสุดที่เป็นไปได้สำหรับขั้นตอนใดเป็น 50 (เกือบตลอดเวลา). สูงสุดของสามคะแนนในคอลัมน์ดังกล่าวข้างต้นแสดงให้เห็นว่ารูปแบบของการเป็นผู้นำคนที่ปกติใช้ - เผด็จการ มีส่วนร่วมหรือ Delegative ถ้าคะแนนสูงสุดคือ 40 หรือมากขึ้นก็เป็นตัวบ่งชี้ที่แข็งแกร่งของคนสไตล์ปกติ. ต่ำสุดในสามคะแนนเป็นตัวบ่งชี้ของสไตล์ผู้นำการใช้งานน้อย ถ้าคะแนนต่ำสุดคือ 20 หรือน้อยกว่าก็เป็นตัวบ่งชี้ที่แข็งแกร่งที่คนปกติไม่ได้ใช้งานออกจากโหมดนี้. ถ้าสองของคะแนนใกล้เคียงกับเดียวกันผู้นำอาจจะผ่านขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงทั้งส่วนตัวหรือ ในที่ทำงาน แต่ถ้าคะแนนอยู่ในระดับสูงทั้งในแบบมีส่วนร่วมและ delegative แล้วคนที่น่าจะเป็นผู้นำ delegative. ถ้ามีเพียงความแตกต่างเล็ก ๆ ระหว่างสามคะแนนแล้วนี้แสดงให้เห็นว่าคนที่ไม่เคยมีใครรับรู้ที่ชัดเจนของโหมด เขา / เธอดำเนินการออกจากหรือ personis ผู้นำคนใหม่และพยายามที่จะรู้สึกออกรูปแบบที่ถูกต้องสำหรับตัวเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แบบสอบถามนี้จะช่วยให้คุณประเมินว่ารูปแบบภาวะผู้นำของหัวหน้าปกติทำงานออก คะแนนต่ำสุดที่เป็นไปได้สำหรับขั้นตอนใดเป็น 10 ( เกือบไม่ได้ ) ในขณะที่คะแนนสูงสุดที่เป็นไปได้สำหรับขั้นตอนใดเป็น 50 ( เกือบตลอดเวลา )

ได้สูงสุดสามคะแนนในคอลัมน์ข้างต้นบ่งชี้ว่าลักษณะของผู้นำที่คนปกติใช้เผด็จการ การมีส่วนร่วม หรือ delegative .ถ้าคะแนนสูงสุด 40 หรือมากกว่า มันเป็นตัวบ่งชี้ที่แข็งแกร่งของรูปแบบ ปกติ คน

สุดของทั้งสามคะแนนเป็นตัวบ่งชี้ลักษณะผู้นำ อย่างน้อยก็ใช้ ถ้าคะแนนต่ำสุด คือ 20 หรือน้อยกว่า มันเป็น ตัวบ่งชี้ที่แข็งแกร่งที่คนปกติไม่ใช้งานออกจากโหมดนี้

ถ้าสองคะแนนใกล้กัน ผู้นำอาจจะผ่านการเปลี่ยนเฟสทั้งส่วนตัวหรือในการทำงาน ยกเว้นถ้าคะแนนสูงทั้งแบบมีส่วนร่วมและ delegative แล้วอาจเป็นคนที่เป็นผู้นำ delegative .

ถ้ามีเพียงความแตกต่างเล็กระหว่างสามคะแนน แล้วพบว่า คนที่ไม่มีความเข้าใจที่ชัดเจนของโหมดเขา / เธอทำงานออกของ หรือ personis ผู้นำใหม่และพยายามที่จะรู้สึกว่าสไตล์ที่ถูกต้องสำหรับตัวเอง