Reverse supply chain logistics, mea

Reverse supply chain logistics, means mobility of goods from end consumers towards core manufacturer in the channel of
product distribution. In the turbulent business environment, the companies must promote alternative uses of resources that
may be cost-effective and ecology friendly by extending products’ routine life cycles. Reveres logistics activities i.e. storing,
transporting and handling of used products poses a great challenge to reverse logistics managers as there is always chances of
uncertainty in terms of quantity, quality and timing of return of EOL products in case of reverse supply chains. Business
organizations including those of white/electronics goods manufacturing industries would like to focus on their core
competency areas and there is need of making outsourcing decisions of their reverse logistics process to Third-Party reverse
Logistics Providers (3PRLPs). Thus, most important strategic issue for top management is the evaluation and selection of
third party logistics service provider who can effectively provide reverse logistics operation services to the firms. The
objective of this work is to develop decision support system to assist the top management of the company in selection and
evaluation of different 3PRL service providers by hybrid approach using Analytical Hierarchy Process (AHP) and Technique
for Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS) method. A real life case study of a mobile phone
manufacturing company is presented to demonstrate the steps of the decision support system. Present study also enables the
logistics managers to better understand the complex relationships of the key attributes in the decision making environment
and subsequently improve the reliability of the decision making process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ห่วงโซ่อุปทานโลจิสติกส์ หมายถึงการเคลื่อนไหวของสินค้าจากผู้บริโภคปลายทางผู้ผลิตหลักในช่องของการย้อนกลับการกระจายสินค้า ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจปั่นป่วน บริษัทต้องส่งเสริมการใช้ทรัพยากรทางเลือกที่อาจจะคุ้มค่า และระบบนิเวศที่เป็นมิตร โดยการขยายของผลิตภัณฑ์วงจรชีวิตประจำได้ คนโลจิสติกส์กิจกรรมเช่นการจัดเก็บขนส่งและการจัดการผลิตภัณฑ์ที่ใช้โพสท่าดีท้าทายกลับผู้จัดการโลจิสติกส์จะมีโอกาสความไม่แน่นอนในด้านปริมาณ คุณภาพ และกำหนดเวลาส่งคืนผลิตภัณฑ์ EOL ในกรณีของห่วงโซ่อุปทานย้อน ธุรกิจองค์กรรวมทั้งสินค้าไวท์/อิเล็กทรอนิกส์อุตสาหกรรมการผลิตต้องให้ความสำคัญกับหลักการศักยภาพพื้นที่ และไม่จำเป็นต้องตัดสินผู้รับเหมาช่วงของกระบวนการโลจิสติกส์ย้อนกลับจะกลับรายการอื่นโลจิสติกส์ผู้ให้บริการ (3PRLPs) ดังนั้น ประเด็นยุทธศาสตร์สำคัญสำหรับผู้บริหารระดับสูงจะประเมินและเลือกบุคคลโลจิสติกส์ผู้ให้บริการที่สามารถได้อย่างมีประสิทธิภาพให้โลจิสติกส์ย้อนกลับการดำเนินงานแก่บริษัท ที่วัตถุประสงค์ของงานนี้คือการ พัฒนาระบบสนับสนุนการตัดสินใจเพื่อช่วยผู้บริหารระดับสูงของบริษัทในการเลือก และการประเมินของผู้ให้บริการ 3PRL ที่แตกต่างกันโดยวิธีการผสมโดยใช้กระบวนการลำดับชั้นวิเคราะห์ (AHP) และเทคนิคสำหรับกำหนดลักษณะสั่งโดยคล้ายคลึงกับวิธีแก้ปัญหาห้อง (TOPSIS) กรณีศึกษาชีวิตจริงของโทรศัพท์บริษัทผู้ผลิตแสดงให้เห็นถึงขั้นตอนของระบบสนับสนุนการตัดสินใจ ปัจจุบันการศึกษานอกจากนี้ยังช่วยให้การผู้จัดการโลจิสติกส์เพื่อเข้าใจความสัมพันธ์ที่ซับซ้อนของแอตทริบิวต์สำคัญในการตัดสินใจและต่อมาปรับปรุงความน่าเชื่อถือของการตัดสินใจกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ห่วงโซ่อุปทานโลจิสติกกลับหมายถึงการเคลื่อนไหวของสินค้าจากผู้บริโภคที่มีต่อผู้ผลิตหลักในช่องของการกระจายสินค้า ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจป่วน บริษัท
ต้องดำเนินการส่งเสริมการใช้ทางเลือกของทรัพยากรที่อาจจะมีค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพและระบบนิเวศที่เป็นมิตรโดยการขยายผลิตภัณฑ์วงจรชีวิตประจำวัน เทิดทูนกิจกรรมโลจิสติกเช่นการจัดเก็บการขนส่งและการจัดการของผลิตภัณฑ์ที่ใช้ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่จะกลับผู้จัดการจิสติกส์ที่มีอยู่เสมอโอกาสของความไม่แน่นอนในแง่ของปริมาณคุณภาพและระยะเวลาของการกลับมาของผลิตภัณฑ์EOL ในกรณีของห่วงโซ่อุปทานย้อนกลับ ธุรกิจองค์กรรวมทั้งสีขาว / อิเล็กทรอนิกส์อุตสาหกรรมการผลิตสินค้าที่ต้องการที่จะมุ่งเน้นไปที่หลักของพวกเขาในพื้นที่สามารถและมีความจำเป็นในการตัดสินใจการจ้างของกระบวนการโลจิสติกของพวกเขากลับไปยังบุคคลที่สามกลับผู้ให้บริการโลจิสติก(3PRLPs) ดังนั้นปัญหาเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญที่สุดสำหรับการจัดการด้านบนคือการประเมินผลและการเลือกของจิสติกส์บุคคลที่สามผู้ให้บริการที่มีประสิทธิภาพสามารถให้บริการโลจิสติกการดำเนินการย้อนกลับไปยัง บริษัท วัตถุประสงค์ของงานนี้คือการพัฒนาระบบสนับสนุนการตัดสินใจที่จะช่วยให้ผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท ฯในการเลือกและการประเมินผลการให้บริการ 3PRL ที่แตกต่างกันโดยวิธีไฮบริดโดยใช้กระบวนการลำดับวิเคราะห์ (AHP) และเทคนิคสำหรับที่สนใจสั่งซื้อโดยความคล้ายคลึงกันเพื่อโซลูชั่นที่เหมาะ(TOPSIS ) วิธีการ กรณีศึกษาชีวิตจริงของโทรศัพท์มือถือบริษัท ผู้ผลิตจะนำเสนอให้เห็นถึงขั้นตอนของระบบสนับสนุนการตัดสินใจที่ การศึกษาครั้งนี้ยังช่วยให้ผู้จัดการจิสติกส์ให้เข้าใจถึงความสัมพันธ์ที่ซับซ้อนของคุณลักษณะที่สำคัญในการตัดสินใจทำให้สภาพแวดล้อมและต่อมาเพิ่มความน่าเชื่อถือของกระบวนการการตัดสินใจที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลับจัดหาจิสติกส์โซ่ หมายถึง การเคลื่อนย้ายสินค้าจากผู้ผลิตไปสู่ผู้บริโภคปลายแกนในของ
ช่องทางการกระจายสินค้า ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจปั่นป่วน บริษัทต้องส่งเสริมทางเลือกในการใช้ทรัพยากรที่คุ้มค่าและนิเวศวิทยา
อาจเป็นมิตร โดยขยายผลิตภัณฑ์ประจำชีวิตรอบ รีเวิร์สโลจิสติกส์กิจกรรมต่างๆเช่นการจัดเก็บ
การขนส่งและการใช้ผลิตภัณฑ์ poses ความท้าทายมากที่จะกลับผู้จัดการโลจิสติกส์มีเสมอโอกาส
ความไม่แน่นอนในแง่ของปริมาณ คุณภาพ และเวลาของการคืนสินค้า EOL ในกรณีของห่วงโซ่อุปทานย้อนกลับ ธุรกิจ
องค์กรรวมทั้งสีขาว / สินค้าอิเล็กทรอนิกส์อุตสาหกรรมผลิตต้องการที่จะมุ่งเน้น
หลักของพวกเขาพื้นที่ศักยภาพและมีความต้องการของการเอาท์ซอร์สโลจิสติกส์ย้อนกลับกระบวนการการตัดสินใจของบุคคลที่สามผู้ให้บริการโลจิสติกส์ย้อนกลับ
( 3prlps ) ดังนั้น ประเด็นยุทธศาสตร์ที่สำคัญที่สุดสำหรับการจัดการด้านบนคือการประเมินและคัดเลือก
จิสติกส์บุคคลที่สามผู้ให้บริการที่มีประสิทธิภาพสามารถให้บริการโลจิสติกส์ย้อนกลับการดำเนินงานบริษัท
วัตถุประสงค์ของงานวิจัยนี้เพื่อพัฒนาระบบสนับสนุนการตัดสินใจจะช่วยผู้บริหารใน บริษัท ในการเลือกและการประเมินผู้ให้บริการ 3prl
แตกต่างกันโดยวิธีกระบวนการลำดับชั้นเชิงวิเคราะห์ ( ลูกผสมใช้ AHP ) และเทคนิค
สั่งรสนิยม โดยความคล้ายคลึงกันกับโซลูชั่นที่สมบูรณ์แบบ ( topsis ) วิธี กรณีชีวิตจริงการศึกษา
โทรศัพท์มือถือบริษัทผู้ผลิตจะนำเสนอเพื่อแสดงให้เห็นขั้นตอนของระบบสนับสนุนการตัดสินใจ . การศึกษาครั้งนี้ยังช่วยให้
ผู้จัดการโลจิสติกส์เพื่อให้เข้าใจความสัมพันธ์ที่ซับซ้อนของแอตทริบิวต์ที่สำคัญในการตัดสินใจสิ่งแวดล้อม
และต่อมาปรับปรุงความน่าเชื่อถือของกระบวนการตัดสินใจ .