Leading across cultural divides aro

Leading across cultural divides around the globe requires the leader and the organization possess specific knowledge, skills, and abilities that include technical and organizational knowledge and particular interpersonal skills (Manning, 2003). According to Manning, the most important skill that leaders need in a global leadership environment is that skill termed relationship competence. This skill of relationship competence is one where the best in people are brought out and where trust is build through connections (Manning). Developing relationships is not an easy task. The leader must be approachable and sometimes, the leader must listen more than anything else. It is through listening that the leader is able to discover much about an individual and establish a relationship with that individual. Leadership is about relationships and cultivating those relationships.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นำข้ามวัฒนธรรมแบ่งทั่วโลกต้องการผู้นำและองค์กรที่มีความรู้ ทักษะ และความสามารถที่มีความรู้ทางเทคนิค และองค์กรและเฉพาะมนุษย (เป็น 2003) ตามเป็น ทักษะสำคัญที่ผู้นำต้องเป็นผู้นำโลกในเป็นทักษะที่เรียกว่าความสามารถความสัมพันธ์ ความสามารถความสัมพันธ์ทักษะนี้เป็นหนึ่งที่ดีที่สุดในคนนำออก และที่น่าเชื่อถือถูกสร้างผ่านการเชื่อมต่อ (เป็น) พัฒนาความสัมพันธ์ได้อย่างละเอียด ผู้นำต้องเร็ว และบางครั้ง ผู้นำต้องฟังมากกว่าสิ่งอื่นใด ได้ผ่านการฟังว่าผู้นำสามารถค้นพบมากเกี่ยวกับบุคคล และสร้างความสัมพันธ์กับบุคคลนั้น ความเป็นผู้นำเกี่ยวกับความสัมพันธ์และการเพาะปลูกความสัมพันธ์เหล่านั้นได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ชั้นนำทั่วแบ่งทางวัฒนธรรมทั่วโลกต้องมีผู้นำและองค์กรที่มีความรู้เฉพาะทักษะและความสามารถที่มีความรู้ทางด้านเทคนิคและองค์กรและทักษะเฉพาะ (แมนนิ่ง, 2003) ตามที่แมนนิ่งทักษะที่สำคัญที่สุดที่ผู้นำต้องอยู่ในสภาพแวดล้อมความเป็นผู้นำระดับโลกที่มีทักษะความสามารถในการเรียกความสัมพันธ์ ทักษะความสามารถของความสัมพันธ์นี้เป็นหนึ่งในที่ที่ดีที่สุดในผู้ที่จะถูกนำออกมาและที่ไว้วางใจคือการสร้างผ่านการเชื่อมต่อ (แมนนิ่ง) การพัฒนาความสัมพันธ์ไม่ได้เป็นงานที่ง่าย ผู้นำจะต้องเข้าถึงและบางครั้งผู้นำต้องฟังมากกว่าสิ่งอื่นใด จะผ่านการฟังที่ผู้นำจะสามารถค้นพบมากเกี่ยวกับบุคคลและสร้างความสัมพันธ์กับบุคคลที่ ความเป็นผู้นำเป็นเรื่องเกี่ยวกับความสัมพันธ์และการปลูกฝังความสัมพันธ์เหล่านั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้ามาแบ่งวัฒนธรรมทั่วโลกต้องมีผู้นำและองค์กร มีความรู้ ทักษะเฉพาะ และความสามารถที่มีความรู้ทางด้านเทคนิคและองค์กรและทักษะระหว่างบุคคลโดยเฉพาะ ( Manning , 2003 ) ตาม แมนนิ่ง ที่สำคัญที่สุดทักษะที่ผู้นำจะต้องอยู่ในสภาพแวดล้อมที่ผู้นำทั่วโลกคือ ทักษะ / ความสามารถความสัมพันธ์ทักษะความสามารถของความสัมพันธ์เป็นหนึ่งในที่ดีที่สุดในคนถูกนำออกมาและที่เชื่อถือสร้างผ่านการเชื่อมต่อ ( แมนนิง ) พัฒนาความสัมพันธ์ ไม่ใช่งานง่าย ๆ ผู้นำจะต้องเข้าถึงได้ และบางครั้ง หัวหน้าต้องฟังมากกว่าอย่างอื่นมันผ่านการฟังที่ผู้นำสามารถพบมากเกี่ยวกับบุคคลและสร้างความสัมพันธ์กับบุคคล ภาวะผู้นำเป็นเรื่องเกี่ยวกับความสัมพันธ์และปลูกฝังความสัมพันธ์เหล่านั้น