If, on the other hand, a company de

If, on the other hand, a company decides to absorb any VAT increase, it will also experience a profit reduction. A VAT increase would also lead to an increase in exposure to VAT liabilities.

There are several examples from our recent experience that show the Revenue Department focuses more on indirect taxes rather than corporate income tax. The first example is that a 200-per-cent penalty will be imposed on a company whose goods were short in the inventory report, even if the company voluntarily paid the VAT on the stock shortage.

In our recent experience, the department not only challenges companies for the amount of VAT on stock shortages and classes the shortage as sales, but also challenges for the 200-per-cent penalty on the VAT shortfall. The maximum exposure is the VAT and a 200-per-cent penalty on the VAT of stock shortages, or 21 per cent of the stock shortage value given the current 7-per-cent VAT rate. This would be 30 per cent if the VAT rate changed to 10 per cent.

The common second example is issuing invoices and failing to implement VAT, which would result in a penalty. Some companies might think that issuing a VAT invoice - even when unsure if VAT should be applied - is a conservative approach to collecting VAT and submitting it to the Revenue Department. This is a common misunderstanding that could result in a severe penalty.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หากในมืออื่น ๆ ที่ บริษัท ตัดสินใจที่จะดูดซับเพิ่มขึ้นภาษีมูลค่าเพิ่มใด ๆ ก็ยังจะได้สัมผัสกับการลดลงของกำไร ภาษีมูลค่าเพิ่มเพิ่มขึ้นนอกจากนี้ยังจะนำไปสู่การเพิ่มขึ้นในการสัมผัสกับหนี้สินภาษีมูลค่าเพิ่ม. มีหลายตัวอย่างจากประสบการณ์ที่ผ่านมาของเราแสดงให้เห็นว่ากรมสรรพากรมุ่งเน้นเพิ่มเติมเกี่ยวกับภาษีทางอ้อมมากกว่าภาษีเงินได้นิติบุคคลเป็น ตัวอย่างแรกคือโทษ 200 เปอร์เซ็นต์จะถูกกำหนดไว้ใน บริษัท ที่มีสินค้าสั้นในรายงานสินค้าคงคลังแม้ว่า บริษัท สมัครใจจ่ายเงินภาษีมูลค่าเพิ่มขาดแคลนหุ้น. จากประสบการณ์ที่ผ่านมาของเราฝ่ายความท้าทายที่ไม่เพียง แต่ บริษัท สำหรับจำนวนเงินภาษีมูลค่าเพิ่มในการขาดแคลนหุ้นและการเรียนการขาดแคลนขณะที่ยอดขาย แต่ยังท้าทายสำหรับโทษ 200 เปอร์เซ็นต์ในการขาดแคลนภาษีมูลค่าเพิ่ม ความเสี่ยงสูงสุดคือภาษีมูลค่าเพิ่มและโทษ 200 เปอร์เซ็นต์เกี่ยวกับภาษีมูลค่าเพิ่มจากการขาดแคลนหุ้นหรือร้อยละ 21 ของมูลค่าการขาดแคลนหุ้นที่ได้รับในปัจจุบัน 7 เปอร์เซ็นต์อัตราภาษีมูลค่าเพิ่ม นี้จะเป็นร้อยละ 30 ถ้าอัตราภาษีมูลค่าเพิ่มเปลี่ยนไปร้อยละ 10. ตัวอย่างที่สองที่พบบ่อยคือการออกใบแจ้งหนี้และความล้มเหลวในการดำเนินภาษีมูลค่าเพิ่มซึ่งจะส่งผลในการลงโทษ บาง บริษัท อาจจะคิดว่าการออกใบแจ้งหนี้ภาษีมูลค่าเพิ่ม - แม้ในขณะที่ไม่แน่ใจว่าภาษีมูลค่าเพิ่มควรใช้ - เป็นวิธีการอนุรักษ์เพื่อการจัดเก็บภาษีและส่งไปยังกรมสรรพากร นี้เป็นความเข้าใจผิดทั่วไปที่อาจส่งผลให้การลงโทษที่รุนแรง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หากในมืออื่น ๆ , บริษัท ตัดสินใจที่จะดูดซับเพิ่มมากขึ้น จะพบกำไรลดลง ภาษีเพิ่ม ก็จะนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของการเปิดรับภาษีหนี้สิน

มีหลายตัวอย่างจากประสบการณ์ล่าสุดของเราแสดงให้เห็นว่ากรมสรรพากรเน้นไปที่ภาษีทางอ้อมมากกว่าภาษี .ตัวอย่างแรกเป็น 200 เปอร์เซ็นต์ โทษจะถูกเรียกเก็บใน บริษัท ที่มีสินค้าสั้นในรายงานสินค้าคงคลัง แม้ว่าบริษัทสมัครใจจ่ายภาษีมูลค่าเพิ่มในหุ้นไม่เพียงพอ

ประสบการณ์ล่าสุดของเราไม่เพียง แต่ความท้าทายฝ่ายบริษัทจำนวนภาษีมูลค่าเพิ่มที่ขาดแคลนและขาดเป็นหุ้นคลาส ขายแต่ยังมีความท้าทายสำหรับ 200 เปอร์เซ็นต์โทษในภาษีมูลค่าเพิ่ม ความขาดแคลน แสงสูงสุด คือ ภาษีมูลค่าเพิ่ม และ 200 เปอร์เซ็นต์โทษในภาษีมูลค่าเพิ่มสินค้าขาดแคลน หรือ 21 ร้อยละของมูลค่าหุ้นปัจจุบันขาดแคลนให้ 7-per-cent ภาษีมูลค่าเพิ่มในอัตรา นี้จะเป็นร้อยละ 30 หากภาษีมูลค่าเพิ่มอัตราเปลี่ยนแปลงร้อยละ 10 .

ตัวอย่างที่สองที่พบบ่อยคือ การออกใบแจ้งหนี้และการใช้ภาษีมูลค่าเพิ่มซึ่งจะส่งผลในการลงโทษ บาง บริษัท อาจคิดว่า การออกใบแจ้งหนี้ภาษีมูลค่าเพิ่มภาษีมูลค่าเพิ่ม - แม้เมื่อไม่แน่ใจว่าควรจะใช้เป็นวิธีการอนุรักษ์เพื่อการจัดเก็บภาษีมูลค่าเพิ่ม และยื่นต่อกรมสรรพากร นี่คือทั่วไปความเข้าใจผิดที่อาจส่งผลในการลงโทษที่รุนแรง