the deliberation and the survey its

the deliberation and the survey itself. (For more details on the use of this method,
including the full deliberative poll that was utilized, see Decker and Durand, 2011.)
Before concluding this discussion of the Wisdom of Crowds methodology and its uses to evaluation,
we show for illustrative purposes what was learned from the deliberative poll of hospital managers
and nurses. Table 1 displays the responses of managers and nurses to a series of survey
questions about implementation risk factors. (The entries show in percentages the beliefs that a particular
risk factor was present and would adversely affect the innovation.)
As is evident in Table 1, several risk factors as well as differences between managers and nurses in
perceived, likely risk factors were identified. Once identified, discussions followed among managers
and nurses, discussions which one of the authors observed directly, and which eventually led in a number
of cases to corrective action or to some risk factor amelioration on the part of hospital administrators.
Although we have no hard evidence on the point, subsequent informal conversations with top
executives of the hospital led us to believe that such corrective action or risk amelioration resulted
in some time and monetary savings to the facility. Impressionistically, we also came to believe that
this Wisdom of Crowds approach reduced stress levels among those at the frontlines of implementing
the ‘‘children’s hospital within a hospital’’ innovation. Whether or this predictive approach helped to
produce any of this, however, the hospital subsequently implemented the innovation and the ‘‘children’s
hospital within a hospital’’ is now open, operating, and financially successful.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การและสำรวจตัวเอง (สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมในการใช้วิธีการนี้รวมทั้งสำรวจอภิปรายเต็มที่ใช้ เห็นเหล็กสองชั้นและ Durand, 2011)ก่อนจบการสนทนานี้ระหว่างภูมิปัญญาของฝูงชนและใช้การประเมินผลเราแสดงสำหรับวัตถุประสงค์ในการจัดสิ่งเรียนรู้จากแบบสำรวจอภิปรายของผู้จัดการโรงพยาบาลและพยาบาล ตารางที่ 1 แสดงการตอบสนองของผู้บริหารและพยาบาลชุดสำรวจคำถามเกี่ยวกับปัจจัยเสี่ยงต่อการใช้งาน (รายการแสดงเปอร์เซ็นต์ความเชื่อที่เฉพาะปัจจัยเสี่ยงมี และจะกระทบนวัตกรรม)เป็นในตารางที่ 1 หลายปัจจัยเสี่ยง ตลอดจนความแตกต่างระหว่างผู้บริหารและพยาบาลในมองเห็น ระบุปัจจัยเสี่ยงที่มีแนวโน้ม เมื่อระบุ สนทนาตามระหว่างผู้จัดการและ พยาบาล สนทนาที่หนึ่งของผู้เขียนสังเกตได้โดยตรง และซึ่งในที่สุดไฟ led ในตัวเลขกรณีดำเนินการแก้ไข หรือ amelioration บางปัจจัยเสี่ยงในส่วนของโรงพยาบาลผู้ดูแลแม้ว่าเรามีหลักฐานยากบนจุด สนทนาต่อมาเป็นที่สุดไม่ผู้บริหารของโรงพยาบาลนำเราเชื่อว่าที่ดังกล่าวดำเนินการแก้ไข หรือส่งผลให้เกิดความเสี่ยง ameliorationในบางเวลาและประหยัดเงินไป Impressionistically เรายังมาเชื่อว่าวิธีการนี้ภูมิปัญญาของฝูงชนลดระดับความเครียดอยู่ใน frontlines ดำเนิน''เด็กโรงพยาบาลภายในโรงพยาบาล '' นวัตกรรม ว่า หรือวิธีการคาดการณ์นี้ช่วยให้ผลิตนี้ อย่างไรก็ตาม โรงพยาบาลในเวลาต่อมานำนวัตกรรมและนิ้วของเด็กโรงพยาบาลภายในโรงพยาบาล '' คือตอนนี้เปิด ปฏิบัติ และประสบความสำเร็จทางการเงิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพิจารณาและสำรวจตัวเอง (สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับการใช้วิธีการนี้,
รวมทั้งการสำรวจความคิดเห็นการอภิปรายเต็มรูปแบบที่ถูกนำมาใช้ให้ดูฉูดฉาดและ Durand, 2011) ก่อนที่จะสรุปการอภิปรายของภูมิปัญญาของวิธีการนี้ฝูงชนและการใช้ประโยชน์ในการประเมินผลเราจะแสดงเพื่อเป็นตัวอย่างสิ่งที่ที่ได้เรียนรู้จากการสำรวจความคิดเห็นการอภิปรายของผู้บริหารโรงพยาบาลและพยาบาล ตารางที่ 1 แสดงการตอบสนองของผู้บริหารและพยาบาลให้กับชุดการสำรวจคำถามเกี่ยวกับปัจจัยเสี่ยงการดำเนินงาน (รายการที่แสดงในเปอร์เซ็นต์ความเชื่อที่ว่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งปัจจัยเสี่ยงที่เป็นปัจจุบันและส่งผลลบจะมีผลต่อนวัตกรรม.) ในฐานะที่เป็นที่เห็นได้ชัดในตารางที่ 1 ปัจจัยเสี่ยงหลายประการเช่นเดียวกับความแตกต่างระหว่างผู้บริหารและพยาบาลในการรับรู้ปัจจัยเสี่ยงที่มีแนวโน้มถูกระบุ ระบุเมื่อการอภิปรายตามในหมู่ผู้บริหารและพยาบาลการอภิปรายซึ่งหนึ่งในผู้เขียนสังเกตเห็นได้โดยตรงและซึ่งในที่สุดนำในจำนวนของผู้ป่วยที่จะดำเนินการแก้ไขหรือบางเยียวยาปัจจัยเสี่ยงในส่วนของผู้บริหารโรงพยาบาล. แม้ว่าเราจะไม่มีหลักฐานยาก ในจุดที่การสนทนาเป็นทางการที่ตามมากับด้านบนผู้บริหารของโรงพยาบาลทำให้เราเชื่อว่าการดำเนินการแก้ไขหรือเยียวยาความเสี่ยงที่ส่งผลให้ในบางเวลาและการออมเงินไปยังสถานที่ Impressionistically เราก็มาถึงเชื่อว่าภูมิปัญญาของฝูงชนนี้เข้าใกล้ระดับความเครียดลดลงในหมู่ผู้ที่frontlines ของการดำเนินการของโรงพยาบาลเด็กที่อยู่ในโรงพยาบาล'' นวัตกรรม หรือวิธีการทำนายนี้ช่วยในการผลิตใด ๆ นี้ แต่ที่โรงพยาบาลต่อมานำมาใช้นวัตกรรมและ '' เด็กโรงพยาบาลที่อยู่ในโรงพยาบาล'' เปิดตอนนี้การดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จทางการเงินและ