Nissan’s attitudes toward risk and

Nissan’s attitudes toward risk and emergency response emerged through the company’s experience in overcoming daunting challenges. In 1999 the company faced severe financial difficulties that were only resolved when it formed an alliance with Renault. Under the terms of the alliance, Renault bought 36.8% of Nissan’s outstanding stock and Nissan agreed to buy into Renault when it was financially able to do so. This deal forced Nissan to confront entrenched practices and biases and to take proactive action to ensure the company’s survival and ultimate success.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ของนิสสันเจตคติความเสี่ยงและการตอบสนองฉุกเฉินเกิดผ่านประสบการณ์ของบริษัทในความยุ่งยากมากเพียงใด ในปี 2542 บริษัทประสบปัญหาทางการเงินอย่างรุนแรงที่ถูกแก้ไขได้เฉพาะเมื่อมันก่อตั้งพันธมิตรกับเรโนลต์ ภายใต้เงื่อนไขของพันธมิตร เรโนลต์ซื้อ 36.8% ของหุ้นที่โดดเด่นของนิสสัน และนิสสันตกลงที่จะซื้อลงในเรโนลต์ก็สามารถทำได้ ข้อตกลงนี้บังคับนิสสันเผชิญปฏิบัติมั่นคงแห่งรัฐและยอม และดำเนินการเชิงรุกเพื่อให้บริษัทอยู่รอดและประสบความสำเร็จสูงสุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทัศนคติของนิสสันที่มีต่อความเสี่ยงและการตอบสนองฉุกเฉินโผล่ออกมาผ่านประสบการณ์ของ บริษัท ในการเอาชนะความท้าทายที่น่ากลัว ในปี 1999 บริษัท ฯ ต้องเผชิญกับความยากลำบากทางการเงินอย่างรุนแรงที่มีการแก้ไขเฉพาะเมื่อมันเป็นพันธมิตรกับเรโนลต์ ภายใต้เงื่อนไขของพันธมิตรเรโนลต์ซื้อ 36.8% ของหุ้นที่โดดเด่นของนิสสันและนิสสันตกลงที่จะซื้อเป็นเรโนลต์เมื่อมันก็สามารถที่จะทำเช่นนั้นทางการเงิน ข้อตกลงนี้บังคับให้นิสสันที่จะเผชิญหน้ากับการปฏิบัติที่ยึดที่มั่นและอคติและที่จะดำเนินการในเชิงรุกเพื่อให้แน่ใจว่าการอยู่รอดของ บริษัท และสุดยอดความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นิสสันของทัศนคติต่อความเสี่ยงและการตอบสนองฉุกเฉินเกิดขึ้น ผ่านประสบการณ์ของ บริษัท ในการเอาชนะความท้าทายที่น่ากลัว ในปี 1999 บริษัท ต้องเผชิญกับปัญหาทางการเงินอย่างรุนแรงนั้นเป็นเพียงการแก้ไขเมื่อมันเป็นพันธมิตรกับ เรอโนล์ ภายใต้เงื่อนไขของพันธมิตร , เรโนลต์ซื้อ 368 % ของหุ้นที่โดดเด่นของนิสสันและนิสสันตกลงที่จะซื้อเป็นเรโนลต์เมื่อมันเงินสามารถทำได้ ข้อตกลงนี้บังคับให้ต้องปฏิบัติและนิสสันที่จะเผชิญหน้ากับอคติและใช้ปฏิบัติการเชิงรุกเพื่อให้อยู่รอดของ บริษัท และความสำเร็จสูงสุด