Although the theory is not well dev

Although the theory is not well developed, several scholars
contend that the public service ethic, which is defined more
formally in the present study as public service motivation (PSM),
has significant behavioral implications. The level and type of an
individual's public service motivation and the motivational composition of a public organization's workforce have been posited
to influence individual job choice, job performance, and organizational
effectiveness (Perry and Wise 1990; Rainey 1982;
Rornzek 1990).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถึงแม้ว่าทฤษฎีไม่ดี พัฒนา นักวิชาการหลายขอยืนยันว่า จริยธรรมบริการสาธารณะ ซึ่งเป็นกำหนดเพิ่มเติมอย่างเป็นทางการในปัจจุบันเรียนเป็นแรงจูงใจบริการสาธารณะ (PSM),มีผลกระทบทางพฤติกรรมที่สำคัญ ระดับและประเภทของการแรงจูงใจในการบริการสาธารณะของแต่ละบุคคลและองค์ประกอบที่สร้างแรงบันดาลใจของบุคลากรขององค์การมหาชนได้รับดังนั้นมีอิทธิพลต่อทางเลือกของแต่ละงาน งาน ประสิทธิภาพ และโครงสร้างองค์กรประสิทธิภาพ (Perry และฉลาด 1990 Rainey 1982ทาง Rornzek ที่ 1990)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่าทฤษฎีที่ไม่ได้รับการพัฒนาอย่างดี, นักวิชาการหลาย
ยืนยันว่าจรรยาบรรณในการบริการสาธารณะซึ่งถูกกำหนดให้มากขึ้น
อย่างเป็นทางการในการศึกษาครั้งนี้เป็นแรงจูงใจบริการสาธารณะ (PSM)
มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญเกี่ยวกับพฤติกรรม ระดับและประเภทของ
แรงจูงใจในการบริการสาธารณะของแต่ละบุคคลและองค์ประกอบที่สร้างแรงบันดาลใจของพนักงานองค์กรของประชาชนได้รับการ posited
จะมีอิทธิพลต่อทางเลือกของแต่ละบุคคลงานการปฏิบัติงานและองค์กรที่
มีประสิทธิผล (เพอร์รี่และฉลาด 1990; เรนนีย์ 1982;
Rornzek 1990)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถึงแม้ว่าทฤษฎีไม่พัฒนาดี นักวิชาการหลายยืนยันว่าบริการสาธารณะ จริยธรรมที่กำหนดเพิ่มเติมอย่างเป็นทางการในปีการศึกษาปัจจุบันเป็นแรงจูงใจการบริการสาธารณะ ( PSM )พฤติกรรมมีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญ ระดับและประเภทของการให้บริการประชาชนของแต่ละบุคคลและแรงจูงใจแรงจูงใจของพนักงานเป็นองค์ประกอบองค์กรสาธารณะได้รับการ positedที่มีอิทธิพลต่อทางเลือกในงานแต่ละงาน และองค์กรประสิทธิผล ( เพอร์รี่และฉลาด 1990 ; เรนีย์ 1982 ;rornzek 1990 )