THE SPAN OF CONTROLThe span of cont

THE SPAN OF CONTROL
The span of control depends on the element of diversification of function, element of time, and element of space. Based on previous research studies, the chief executive of an organization can deal with only a few immediate subordinates. The number of subordinates is determined by the nature of the work, the nature of the executive, and the size and function of the organization.

ONE MASTER
“A man cannot serve two masters” is considered a theological argument because it was already accepted as a principle of human relation in everyday life. In administration, the principle of “unity of command” will prove that a workman subject to order from several superiors will be confused, inefficient, and irresponsible; but a workman subject to orders from one superior may be methodical, efficient, and responsible. Unity of command refers to those who are commanded, not to those who issue the commands.

TECHNICAL EFFICIENCY
One efficient concept for this is the principle of homogeneity (similarity). The group must be unified by the work they perform, the processes they utilize, and should have the same purpose. In single unit work divisions which are non-homogeneous in work, in technology, or in purpose will encounter danger of friction and inefficiency. In the same manner, a unit based on a given specialization cannot be given technical direction by a layman.

CAVEMUS EXPERTUM
This means that technical experts, sometimes, assume knowledge and authority in fields where they have no competence. Professionals consider themselves as having the profound sense of omniscience but they have their limitations. The true place of experts is “on tap, not on top.” The essential validity of democracy rests upon this philosophy, the common man is the final judge of what is good for him. Efficiency makes life of a man richer and safer. That efficiency will be secured more through the use of technical specialists to establish control but not to do supervisory control. A government which ignores the conditions of efficiency cannot expect to achieve efficiency.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระยะควบคุมระยะควบคุมขึ้นอยู่กับองค์ประกอบของการกระจายฟังก์ชัน องค์ประกอบของเวลา และองค์ประกอบของพื้นที่ ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรขึ้นอยู่กับการศึกษาวิจัยก่อนหน้านี้ สามารถจัดการกับเฉพาะบางทันทีผู้ใต้บังคับบัญชา จำนวนผู้ใต้บังคับบัญชาเป็นไปตามลักษณะของงาน ลักษณะของผู้ บริหาร และขนาดและหน้าที่ขององค์กร หลักหนึ่ง"มนุษย์ไม่สามารถให้บริการแบบสอง" จะถือว่าอาร์กิวเมนต์ศาสนศาสตร์เนื่องจากมันถูกยอมรับเป็นหลักการของความสัมพันธ์ของมนุษย์ในชีวิตประจำวัน บริหาร หลักการของ "เอกภาพของคำสั่ง" จะพิสูจน์ว่า จะเป็นรำต้องสั่งจากเรียร์หลายสับสน ต่ำ และ หลาย แต่รำอาจ มีใบสั่งจากห้องหนึ่งอาจมีเหตุผล มีประสิทธิภาพ และรับผิดชอบ สามัคคีคำสั่งอ้างถึงผู้ที่กำลังชัก ไม่ผู้ที่ออกคำสั่ง ประสิทธิภาพทางเทคนิคแนวความคิดหนึ่งที่มีประสิทธิภาพนี้เป็นหลักการของ homogeneity (คล้าย) กลุ่มต้องสามารถรวมชื่องานที่พวกเขาทำ กระบวนการที่ใช้ และควรมีจุดประสงค์เดียวกัน ในหนึ่งหน่วยงาน หน่วยงานซึ่งจะไม่มีเหมือน ในงาน เทคโนโลยี หรือประสงค์ จะพบอันตรายของแรงเสียดทานและ inefficiency ในลักษณะเดียวกัน หน่วยตามความเชี่ยวชาญกำหนดไม่ทิศทางเทคนิค โดย layman รับ CAVEMUS EXPERTUMหมายความ ว่า ผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิค บาง สมมติความรู้และอำนาจในเขตข้อมูลที่มีความสามารถไม่ ผู้เชี่ยวชาญพิจารณาตัวเองว่ามีความรู้สึกลึกซึ้งของสัพพัญญู แต่มีข้อจำกัดของพวกเขา แท้จริงของผู้เชี่ยวชาญอยู่ "เคาะ ด้านบนไม่" ความสำคัญของประชาธิปไตยอยู่ตามปรัชญานี้ คนทั่วไปเป็นผู้พิพากษาขั้นสุดท้ายเป็นสิ่งดีสำหรับเขา ประสิทธิภาพทำให้ชีวิตของมนุษย์ดีขึ้น และปลอดภัยมากขึ้น ประสิทธิภาพที่จะมีความปลอดภัยมากขึ้นโดยใช้ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิค การสร้างตัวควบคุม แต่ผู้ควบคุมงานควบคุมการทำงาน รัฐบาลที่ละเว้นเงื่อนไขของประสิทธิภาพไม่สามารถคาดหวังให้มีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ช่วงควบคุม
ช่วงของการควบคุมขึ้นอยู่กับองค์ประกอบของความหลากหลายของฟังก์ชั่นองค์ประกอบของเวลาและองค์ประกอบของพื้นที่ จากการศึกษาวิจัยก่อนหน้านี้ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรสามารถจัดการกับผู้ใต้บังคับบัญชาเพียงไม่กี่ทันที จำนวนของผู้ใต้บังคับบัญชาจะถูกกำหนดโดยลักษณะของการทำงานลักษณะของผู้บริหารและขนาดและการทำงานขององค์กร. ONE MASTER "คนไม่สามารถรับใช้เจ้านายสอง" ถือว่าเป็นอาร์กิวเมนต์เทววิทยาเพราะมันได้รับการยอมรับแล้วว่าเป็น หลักการของความสัมพันธ์ของมนุษย์ในชีวิตประจำวัน ในการบริหารหลักการของ "ความสามัคคีของคำสั่ง" จะพิสูจน์ให้เห็นว่าคนงานอาจมีการสั่งซื้อสินค้าจากผู้บังคับบัญชาหลายจะสับสนไม่มีประสิทธิภาพและขาดความรับผิดชอบ; แต่เป็นเรื่องที่คนงานที่จะสั่งซื้อจากหนึ่งดีกว่าอาจจะเป็นระเบียบที่มีประสิทธิภาพและมีความรับผิดชอบ เอกภาพของคำสั่งหมายถึงผู้ที่ได้รับคำสั่งไม่ให้ผู้ที่ออกคำสั่ง. ประสิทธิภาพเชิงเทคนิคแนวคิดหนึ่งที่มีประสิทธิภาพสำหรับการนี้คือหลักการของความเป็นเนื้อเดียวกัน (คล้ายคลึงกัน) กลุ่มที่จะต้องรวมเป็นหนึ่งเดียวโดยการทำงานที่พวกเขาดำเนินกระบวนการพวกเขาใช้และควรจะมีวัตถุประสงค์เดียวกัน ในหน่วยงานหน่วยเดียวซึ่งจะไม่เหมือนกันในการทำงานในเทคโนโลยีหรือในวัตถุประสงค์จะพบอันตรายจากแรงเสียดทานและขาดประสิทธิภาพ ในลักษณะเดียวกันซึ่งเป็นหน่วยขึ้นอยู่กับความเชี่ยวชาญที่ได้รับไม่สามารถให้ทิศทางเทคนิคโดยคนธรรมดา. CAVEMUS EXPERTUM ซึ่งหมายความว่าผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิคบางครั้งถือว่าความรู้และผู้มีอำนาจในสาขาที่พวกเขามีความสามารถไม่มี ผู้เชี่ยวชาญด้านการพิจารณาว่าตัวเองมีความรู้สึกที่ลึกซึ้งของสัพพัญญู แต่พวกเขามีข้อ จำกัด ของพวกเขา สถานที่จริงของผู้เชี่ยวชาญคือ "แตะไม่ได้อยู่บนด้านบน." ความถูกต้องที่สำคัญของระบอบประชาธิปไตยที่วางอยู่บนปรัชญานี้คนทั่วไปเป็นผู้ตัดสินสุดท้ายของสิ่งที่เป็นสิ่งที่ดีสำหรับเขา ประสิทธิภาพในการทำให้ชีวิตของชายคนหนึ่งที่ดียิ่งขึ้นและปลอดภัยมากขึ้น ที่มีประสิทธิภาพที่จะปลอดภัยมากขึ้นผ่านการใช้งานของผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิคที่จะสร้างการควบคุม แต่จะไม่ทำการควบคุมกำกับดูแล ซึ่งรัฐบาลไม่สนใจเงื่อนไขของประสิทธิภาพไม่สามารถคาดหวังเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ช่วงการควบคุม
ช่วงของการควบคุมขึ้นอยู่กับองค์ประกอบของการกระจายฟังก์ชันองค์ประกอบของเวลาและองค์ประกอบของพื้นที่ จากการศึกษาวิจัยที่ผ่านมา ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรที่สามารถจัดการกับเพียงไม่กี่ทันที ผู้ใต้บังคับบัญชา หมายเลขของผู้ใต้บังคับบัญชา จะถูกกำหนดโดยลักษณะของงาน ลักษณะของผู้บริหารและขนาดและการทำงานขององค์กร

Master
" มนุษย์ไม่สามารถปรนนิบัตินายสองนาย " ถือว่าเป็นคุณธรรม อาร์กิวเมนต์ เพราะก็ยอมรับเป็นหลักการมนุษย์สัมพันธ์ในชีวิตประจำวัน ในการบริหารงาน , หลักการของ " เอกภาพของคำสั่ง " จะพิสูจน์ได้ว่าคนงานภายใต้คำสั่งจากผู้บังคับบัญชาหลายจะสับสน ไร้ประสิทธิภาพ ไร้ความรับผิดชอบ ;แต่คนงานภายใต้คำสั่งจากผู้บังคับบัญชาอาจจะเจ้าระเบียบ มีประสิทธิภาพ และมีความรับผิดชอบ เอกภาพในการบังคับบัญชา หมายถึง ผู้ที่ถูกสั่งไม่ให้ผู้ที่ออกคำสั่ง


หนึ่งที่มีประสิทธิภาพทางเทคนิคแนวคิดนี้เป็นหลักการของความเป็นเอกพันธ์ ( ความเหมือน ) กลุ่มจะต้องเป็นปึกแผ่น ด้วยงานที่พวกเขาดำเนินการ กระบวนการที่พวกเขาใช้และควรมีจุดประสงค์เดียวกันคือ ทำงานในแผนกหน่วยเดียวที่ non-homogeneous ในการทํางาน , ในเทคโนโลยี , หรือเพื่อจะพบกับอันตรายของแรงเสียดทานและ inefficiency ในลักษณะเดียวกัน หน่วยตามให้ความเชี่ยวชาญทางเทคนิคไม่สามารถระบุทิศทางโดยฆราวาส cavemus expertum

ซึ่งหมายความว่าผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิค บางครั้งถือว่าความรู้และอำนาจในเขตข้อมูลที่พวกเขาไม่มีความสามารถ ผู้เชี่ยวชาญพิจารณาตัวเองมีความรู้สึกที่ลึกซึ้งของสัพพัญญู แต่พวกเขามีข้อ จำกัด ของพวกเขา สถานที่จริงของผู้เชี่ยวชาญคือ " แตะไม่ได้อยู่บน " ความถูกต้องสำคัญของประชาธิปไตย ขึ้นอยู่กับปรัชญานี้ มนุษย์ทั่วไปเป็นผู้ตัดสินขั้นสุดท้ายของอะไรดีสำหรับเขาประสิทธิภาพ ทำให้ชีวิตของผู้ชายรวยกว่า และ ปลอดภัยกว่า ว่าประสิทธิภาพจะปลอดภัยมากขึ้นผ่านการใช้ผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิคเพื่อสร้างการควบคุม แต่ไม่ได้กำกับควบคุม . รัฐบาลที่ไม่สนใจเงื่อนไขไม่สามารถคาดหวังที่จะบรรลุประสิทธิภาพประสิทธิภาพ .