1.The workshop opens with an overvi

1.The workshop opens with an overview of what a family office is and why it might be essential for family businesses.2.Participants assess the specific needs of their family business, considering factors such as size, complexity, and long-term goals.3.The workshop explores different organizational structures for family offices, considering factors like in-house vs. outsourced functions.4.Real-life examples of successful family office models are presented, providing insights into their structures and functions.5.Attendees actively participate in creating a preliminary blueprint for their family office, tailored to their identified needs.6.Groups share their family office blueprints, enabling collaborative learning and feedback from facilitators and peers.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1.เวิร์กช็อปเริ่มต้นขึ้นโดยให้ภาพรวมว่าสำนักงานครอบครัวคืออะไร และเหตุใดจึงอาจจำเป็นสำหรับธุรกิจครอบครัว 2.ผู้เข้าร่วมประเมินความต้องการเฉพาะของธุรกิจครอบครัว โดยพิจารณาปัจจัยต่างๆ เช่น ขนาด ความซับซ้อน และเป้าหมายระยะยาว 3.เวิร์กช็อปจะสำรวจโครงสร้างองค์กรต่างๆ สำหรับสำนักงานครอบครัว โดยพิจารณาปัจจัยต่างๆ เช่น ฟังก์ชันภายในองค์กรและฟังก์ชันจากภายนอก 4.มีการนำเสนอตัวอย่างในชีวิตจริงของแบบจำลองสำนักงานครอบครัวที่ประสบความสำเร็จ โดยให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับโครงสร้างและหน้าที่ของแบบจำลองเหล่านี้ 5.ผู้เข้าร่วมมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการสร้างพิมพ์เขียวเบื้องต้นสำหรับสำนักงานครอบครัวของตน ซึ่งปรับให้เหมาะกับความต้องการที่ระบุของพวกเขา 6.กลุ่มแบ่งปันพิมพ์เขียวสำนักงานครอบครัวของตน ช่วยให้เกิดการเรียนรู้ร่วมกันและการตอบรับจากวิทยากรและเพื่อนร่วมงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. การสัมมนาเริ่มต้นด้วยภาพรวมของสำนักงานการเงินของครอบครัวคืออะไรและทำไมจึงมีความสำคัญต่อธุรกิจของครอบครัว
2. ผู้เข้าร่วมประเมินความต้องการเฉพาะของธุรกิจครอบครัวโดยคำนึงถึงปัจจัยต่าง ๆ เช่นขนาดความซับซ้อนและเป้าหมายระยะยาว
3. การสัมมนาสำรวจโครงสร้างองค์กรที่แตกต่างกันของสำนักงานการเงินของครอบครัวโดยคำนึงถึงปัจจัยต่าง ๆ เช่นฟังก์ชั่นภายในและฟังก์ชั่นเอาท์ซอร์ส
4. ยกตัวอย่างที่แท้จริงของรูปแบบสำนักงานการเงินของครอบครัวที่ประสบความสำเร็จในเชิงลึกเกี่ยวกับโครงสร้างและหน้าที่ของพวกเขา
5. ผู้เข้าร่วมประชุมมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการพัฒนาพิมพ์เขียวเบื้องต้นสําหรับสํานักงานการเงินของครอบครัวเพื่อตอบสนองความต้องการที่กําหนด
6. แต่ละกลุ่มแบ่งปันพิมพ์เขียวของสำนักงานการเงินของครอบครัวของพวกเขานำไปสู่การเรียนรู้ร่วมกันและได้รับข้อเสนอแนะจากที่ปรึกษาและเพื่อนร่วมงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสัมมนาครั้งแรกแสดงภาพรวมของfamily officeคืออะไรและทําไมfamily officeมีความสําคัญต่อธุรกิจของครอบครัว
ผู้เข้าร่วมประเมินความต้องการเฉพาะของธุรกิจของครอบครัวโดยคํานึงถึงปัจจัยต่างๆเช่นขนาดความซับซ้อนและเป้าหมายระยะยาว
การสัมมนาได้สํารวจโครงสร้างองค์กรที่แตกต่างกันของ family officeโดยคํานึงถึงปัจจัยต่างๆเช่นฟังก์ชันภายในและฟังก์ชันoutsourcing
4 .ตัวอย่างของรูปแบบhome officeที่ประสบความสําเร็จในชีวิตจริงให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับโครงสร้างและการทํางาน
ผู้เข้าร่วมมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการสร้างพิมพ์เขียวเบื้องต้นสําหรับสํานักงานที่บ้านของตนเพื่อปรับแต่งตามความต้องการที่ระบุไว้
กลุ่มแบ่งปันพิมพ์เขียวสํานักงานที่บ้านเพื่อให้เกิดการเรียนรู้ร่วมกันและข้อเสนอแนะจากที่ปรึกษาและเพื่อนร่วมงาน