1.4 ETHICAL CLIMATECIA candidates s

1.4 ETHICAL CLIMATE
CIA candidates should understand the governance process, governance principles, and ethical culture. The IIA may ask questions that require candidates to apply knowledge to a set of face.
1. Definitions
a. Business ethics are an organization's policies and standards established to ensure certain kinds of behavior by its members.
b. Individual ethics are the principles of conduct Expected to be followed by individuals.
2. Issues in Business Ethics
a. The following are the major issues:
1) General business understanding of ethical issues
2) Compliance with laws (e.g., tax, securities, antitrust, environmental, privacy, and labor)
3) External financial reporting
4) Conflicts of interest
5) Entertainment and gift expenses
6) Relations with customers and suppliers (Should gifts or kickbacks be given or accepted?)
7) Social responsibility
3. Factors That May Lead to Unethical Behavior
a. In any normal population, some people behave unethically. If these people hold leadership positions, they may have a bad influence on subordinates.
1) Organizational Factors
a) Pressure to improve short-run performance is an incentive for wrongdoing.
b) Emphasis on strict chain-of-command authority may excuse unethical behavior when following orders.
c) Informal work-group loyalties may result in tolerance of others' unethical behavior.
d) Committee decision processes reduce individual responsibility.
2) External Factors
a) Competitive pressures may result in unethical compromises in the interest of survival.
b) The advantage obtained by a competitor's wrongdoing is an excuse for imitation of that behavior.
c) Definitions of ethical behavior may vary from one culture to another. For example, bribes to officials or buyers may be consistent with customary business practices in some countries.
4. Criteria for Evaluating Ethical Behavior
a. The following questions a in defining an ethical issue:
1) “Would my behavior be acceptable if people l respect were aware of it?”
2) “What are the consequences of this behavior for myself, other employees, customers, and society?”
b. Ethic are individual and personal. They are influenced by the following:
1) Life experiences (rewards for doing right punishment for doing wrong)
2) Friendship groups (professional associations, informal groups)
3) Organizational pressures (responsibilities to superiors and the organization)
5. Codes of Ethics
a. An organization's code of ethics is the established general value system the organization wishes to apply to its members activities by
1) Communicating organizational purposes and beliefs and
2) Establishing uniform ethical guidelines for members.
a) This guidance extends to decision making.
b. Laws and specific rules cannot cover all situations. Thus, organizations benefit from establishing a code of ethics that effectively communicates acceptable values to all interested internal and external parties. For example, a code may do the following:
1) Require compliance with the law
2) Prohibit conflicts of interest
3) Provide a method of policing and disciplining members for violations through
a) Formal review panels and
b) Group pressure (informal).
4) Standards against which individuals can measure their own performance.
5) Communicate to those outside the organization the value system from which its members must not be asked to deviate.
c. A typical code for auditors or accountants in an organization requires the following:
1) Independence from conflicts of economic or professional interest.
a) They are responsible for presenting information fairly to stakeholders rather than protecting management.
b) They are responsible for presenting appropriate information to all managers. They should not favor certain managers or conceal unfavorable information.
c) They are responsible for maintaining an ethical presence in the conduct of professional activities.
i) They should do what they can to ensure organizational compliance with the spirit as well as the letter or pertinent laws and regulation
ii) They should conduct themselves according to the highest ethical and legal standards.
iii) They should report to appropriate in or external authority any fraudulent or other illegal organizational act.
2) Integrity and a refusal to compromise professional values for personal gain
3) Objectivity in presenting information, preparing reports, and making analyses
6. Role of the Internal Audit Activity
a. This topic is covered by the following implementation Standard:
Implementation Standard 2110.A1
The internal audit activity must evaluate the design, implementation, and effectiveness of the organization's ethics-related objectives, programs, and activities.
b. The internal audit activity's role in this process includes monitoring compliance with the corporate code of conduct and assessing the ethical climate of the board and the organization. The ethical culture of an organization has a significant effect on the success of the overall governance process. The following outline, based on a publication of The IIA, describes that role:
1) The governance process meets four responsibilities:
a) Compliance with legal and regulatory rules
b) Satisfaction of generally accepted norms and social expectations
c) Providing benefits to society and specific stakeholders
d) Reporting fully and truthfully to ensure accountability
Governance Process
Responsibilities
Compliance Creditors
Satisfaction Send
Benefits Billing
Reporting Reminders
2) Governance practices reflect the organization's culture and largely depend on it for effectiveness. The culture
a) Sets values, objectives, and strategies;
b) Defines roles and behaviors;
c) Measures performance;
d) Specifies accountability; and
e) Determines the degree of sensitivity to social responsibility.
3) Because of their skills and position in the organization, auditors should active support the ethical culture. Auditor roles may include
a) Chief ethics officer,
b) Member of an ethics council, or
c) Assessor of the ethical climate.
4) The minimum internal audit activity role is assessor of (a) the ethical climate and (b) the effectiveness of processes to achieve legal and ethical compliance. Internal auditors should evaluate the effectiveness of the following features of an enhanced, highly effective ethical culture:
a) A formal code of conduct and related statements and policies (including procedures covering fraud and corruption)
b) Frequent demonstration of ethical attitudes and behavior by influential leaders
c) Explicit strategies enhance the ethical culture with regular programs
d) Easily accessible means of confidentially reporting alleged violations
e) Regular declarations by employees, suppliers, and customers about the requirements for ethical behavior
f) Clear delegation of responsibilities for (1) providing counsel, (2) investigation, and (3) reporting
g) Easy access to learning opportunities
h) Positive personnel practices that encourage every employee to contribute.
i) Regular surveys of employees, suppliers, and customers to determine the state of the ethical climate
j) Regular reviews of the processes that undermine the ethical culture
k) Regular reference and background checks
c. Other internal audit activity roles include (1) recommending resolution of ethics complaints, (2) determining the disposition of ethics violation 3) fostering a healthy ethics climate, (4) administering the business conduct policy, and (5) reporting or compliance.
1) A conflict of interest policy should
a) Prohibit the transfer of benefits between an employee and those with whom the organization deals.
b) Prohibit the use of organizational information for private gain.
Stop and review! You have completed the outline for this subunit. Study multiple-choice 11 through 13 on page 34.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1.4 สภาพภูมิอากาศจริยธรรมผู้สมัคร CIA ควรเข้าใจกระบวนการกำกับดูแลกิจการ หลักบรรษัทภิบาล และวัฒนธรรมจริยธรรม IIA อาจถามคำถามที่ต้องการสมัครเพื่อนำความรู้ไปยังชุดของใบหน้า1. คำนิยาม อ.จริยธรรมมีมาตรฐานก่อตั้งขึ้นเพื่อให้บางชนิดของลักษณะการทำงานของสมาชิกและนโยบายขององค์กรบีจริยธรรมแต่ละมีหลักการปฏิบัติต้องเป็นไปตามบุคคล2. ปัญหาในจริยธรรมทางธุรกิจอ.ประเด็นสำคัญคือต่อไปนี้:1) เข้าใจประเด็นด้านจริยธรรมธุรกิจทั่วไป2) การปฏิบัติตามกฎหมาย (เช่น ภาษี หลักทรัพย์ ผูกขาด สิ่งแวด ล้อม ส่วนบุคคล และการแรงงาน)3) รายงานทางการเงินภายนอก4) ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ 5) ค่าใช้จ่ายความบันเทิงและของที่ระลึก6) ความสัมพันธ์กับลูกค้าและซัพพลายเออร์ (ควร kickbacks หรือของขวัญให้ หรือยอมรับ)7) สังคม3. ปัจจัยที่อาจนำไปสู่พฤติกรรมศีลธรรมอ.ในประชากรปกติใด ๆ บางคนทำงาน unethically ถ้าคนเหล่านี้ดำรงตำแหน่งเป็นผู้นำ พวกเขาอาจมีอิทธิพลที่ไม่ดีกับผู้ใต้บังคับบัญชา1) ปัจจัยก) แรงดันการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานสั้นสำหรับการสืบสวนได้ข) เน้นอำนาจโซ่สั่งเข้มงวดอาจขอโทษพฤติกรรมศีลธรรมเมื่อตามใบสั่งloyalties งานกลุ่มซี) Informal อาจส่งผลในการยอมรับพฤติกรรมศีลธรรมของคนอื่นd) กระบวนการตัดสินใจคณะกรรมการลดความรับผิดชอบแต่ละ2) ปัจจัยที่ภายนอก) ความดันแข่งขันอาจส่งผลรับศีลธรรม in the interest of อยู่รอดข)ประโยชน์ที่ได้รับ โดยการสืบสวนของคู่แข่งเป็นข้อแก้ตัวของพฤติกรรมเช่นc) ข้อกำหนดจรรยาบรรณอาจแตกต่างไปจากวัฒนธรรมหนึ่งไปยังอีก ตัวอย่าง สินบนเจ้าหน้าที่หรือผู้ซื้ออาจจะสอดคล้องกับการดำเนินธุรกิจจารีตประเพณีในบางประเทศ4. เกณฑ์การประเมินพฤติกรรมจริยธรรมอ.ต่อไปนี้คำถามในการกำหนดประเด็นจริยธรรม: 1) "ลักษณะการทำงานของฉันจะยอมรับเคารพ l คนได้รับทราบหรือไม่"2) "อะไรคือผลกระทบของปัญหานี้สำหรับตัวเอง พนักงาน ลูกค้า และอื่น ๆ สังคม"เกิดจริยธรรมเป็นส่วนบุคคล และละ พวกเขาได้รับอิทธิพลจากต่อไปนี้:1) ประสบการณ์ชีวิต (รางวัลสำหรับการทำการลงโทษที่เหมาะสมสำหรับการทำผิด)2 กลุ่มมิตรภาพ (สมาคมวิชาชีพ กลุ่มไม่เป็นทางการ) 3) แรงดันองค์กร (ความรับผิดชอบเรียร์และองค์กร)5. รหัสของจริยธรรมอ.ขององค์กรจรรยาบรรณเป็นระบบตั้งค่าทั่วไปที่องค์กรประสงค์ที่จะนำไปใช้กับกิจกรรมของสมาชิกตาม1) สื่อสารวัตถุประสงค์ขององค์กรและความเชื่อ และ2 กำหนดแนวทางจริยธรรมที่เป็นรูปแบบสำหรับสมาชิก) คำแนะนำนี้ขยายการตัดสินใจเกิดกฎหมายและกฎเฉพาะไม่ครอบคลุมสถานการณ์ทั้งหมด ดังนั้น องค์กรได้รับประโยชน์จากการสร้างจรรยาบรรณที่มีประสิทธิภาพตลอดจนค่าที่ยอมรับไปทั้งหมดภายใน และภายนอกสนใจ ตัวอย่าง รหัสอาจทำต่อไปนี้:1) ต้องปฏิบัติตามกฎหมาย2 ห้ามผลประโยชน์ขัดแย้ง3) มีวิธีการมากกว่าการรักษา และ disciplining สมาชิกตักเตือนผ่าน) ติดตั้งตรวจสอบเป็นทาง และบี) ความดันกลุ่ม (ไม่เป็นทางการ)4 มาตรฐานกับที่บุคคลสามารถวัดประสิทธิภาพการทำงานของตนเอง5) สื่อสารกับภายนอกองค์กรซึ่งสมาชิกต้องไม่ได้ขอไพล่ระบบค่าค.ทั่วไปรหัสสำหรับผู้สอบบัญชีหรือบัญชีในองค์กรต้องการต่อไปนี้:1) ความเป็นอิสระจากความขัดแย้งของดอกเบี้ยเศรษฐกิจ หรือการทำงาน) จะมีหน้าที่ในการนำเสนอข้อมูลค่อนข้างจะเสีย มากกว่าที่ปกป้องจัดการขจะรับผิดชอบการนำเสนอข้อมูลที่เหมาะสมผู้จัดการทั้งหมด นอกจากนี้พวกเขาไม่ควรชอบผู้จัดการบางอย่าง หรือปกปิดข้อมูลร้ายc) จะต้องรับผิดชอบสำหรับการรักษาสถานะผิดจริยธรรมในการดำเนินกิจกรรมอาชีพ i) ควรทำสิ่งที่พวกเขาสามารถปฏิบัติงาน ด้วยจิตวิญญาณเป็นตัวอักษร หรือเกี่ยวกฎหมาย และระเบียบii) พวกเขาควรดำเนินการด้วยตนเองตามมาตรฐานด้านจริยธรรม และกฎหมายสูงสุดiii) พวกเขาควรรายงานภายนอก หรือในการหลอกลวง หรืออื่น ๆ องค์กรกฎหมาย2) ความซื่อสัตย์และปฏิเสธที่จะประนีประนอมค่ามืออาชีพสำหรับกำไรส่วนบุคคล3) ปรวิสัยในการนำเสนอข้อมูล เตรียมรายงาน และการวิเคราะห์6. บทบาทของกิจกรรมตรวจสอบภายในa. หัวข้อนี้ครอบคลุม โดยมาตรฐานดำเนินงานต่อไปนี้:ใช้มาตรฐาน 2110.A1กิจกรรมตรวจสอบภายในต้องประเมินการออกแบบ งาน และประสิทธิผลของวัตถุประสงค์ขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับจริยธรรม โปรแกรม และกิจกรรมb. ตรวจสอบภายในของกิจกรรมบทบาทในกระบวนการนี้ประกอบด้วยรหัสองค์กรการปฏิบัติตามจรรยาบรรณการตรวจสอบ และประเมินสภาพจริยธรรมของคณะกรรมการและองค์กร วัฒนธรรมจริยธรรมขององค์กรมีผลสำคัญในความสำเร็จของการกำกับดูแลกิจการโดยรวม ต่อไปนี้เค้าร่าง ตามประกาศของ IIA อธิบายบทบาทที่ว่า:1) การกำกับดูแลกิจการตามความรับผิดชอบ 4:ก) ปฏิบัติตามกฎข้อบังคับ และกฎหมายข) ความพึงพอใจโดยทั่วไปยอมรับบรรทัดฐานและความคาดหวังของสังคมc) ผลประโยชน์ให้แก่สังคมและเสียเฉพาะd) รายงานครบถ้วน และสมบูรณ์เพื่อให้แน่ใจว่าความรับผิดชอบกระบวนการกำกับดูแลกิจการความรับผิดชอบเจ้าหนี้ปฏิบัติตามกฎระเบียบส่งความพึงพอใจผลประโยชน์ที่เรียกเก็บเงินรายงานจดหมายเตือนชำระเงิน2 กำกับดูแลปฏิบัติสะท้อนถึงวัฒนธรรมขององค์กร และส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับมันเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ วัฒนธรรมก) ตั้งค่า วัตถุประสงค์ และ กลยุทธ์ขกำหนดบทบาทและพฤติกรรมc) วัดประสิทธิภาพการทำงานd) ระบุความรับผิดชอบ และอี) กำหนดระดับความสำคัญให้กับสังคมของ3) เนื่องจากของทักษะในองค์กร ผู้สอบบัญชีควรสนับสนุนงานวัฒนธรรมจริยธรรม บทบาทของผู้ตรวจสอบอาจประกอบด้วย) จริยธรรมหัวหน้าเจ้าหน้าที่ขกรรมการการจริยธรรม หรือc) assessor ของสภาพจริยธรรม4) การตรวจสอบภายในอย่างน้อยกิจกรรมบทบาทเป็น assessor สภาพจริยธรรม (ก)และ (ข) ประสิทธิภาพของกระบวนการเพื่อให้ปฏิบัติตามกฎหมาย และจริยธรรม ผู้ตรวจสอบภายในควรประเมินประสิทธิภาพของหลากหลายวัฒนธรรมจริยธรรมขั้นสูง มีประสิทธิภาพสูงต่อไปนี้:) รหัสเป็นทางปฏิบัติ และคำสั่งที่เกี่ยวข้อง และนโยบาย (รวมถึงขั้นตอนที่ครอบคลุมการฉ้อฉลและทุจริต)ขเสียงสาธิตของทัศนคติด้านจริยธรรมและพฤติกรรม โดยผู้นำที่มีอิทธิพลวัฒนธรรมจริยธรรมกับโปรแกรมปกติเพิ่มกลยุทธ์ c) ที่ชัดเจนd) หมายถึงอย่างเป็นความลับรายงานถูกกล่าวหาละเมิดอี) ประกาศปกติ โดยพนักงาน ซัพพลายเออร์ และลูกค้าเกี่ยวกับข้อกำหนดของจรรยาบรรณf) ชัดเจนคณะความรับผิดชอบ (1) ให้คำแนะนำ, (2) ตรวจสอบ และ (3) รายงาน g) ถึงโอกาสการเรียนรู้h) ปฏิบัติบุคลากรบวกที่ส่งเสริมให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมไอ) สำรวจปกติของพนักงาน ซัพพลายเออร์ และลูกค้าเพื่อตรวจสอบสถานะของสภาพจริยธรรมเจ) ทานปกติของกระบวนการที่ทำลายวัฒนธรรมจริยธรรมk) การตรวจสอบอ้างอิงและพื้นหลังปกติc. อื่น ๆ บทบาทกิจกรรมตรวจสอบภายในรวมถึงร้องเรียนจริยธรรม, (2) กำหนดจัดการละเมิดจริยธรรม 3) ทำนุบำรุงสภาพจริยธรรมสุขภาพ, (4) นโยบายการดำเนินธุรกิจการจัดการ และ (5) รายงานหรือปฏิบัติตาม (1) เสนอแนะแก้ไข 1) นโยบายความขัดแย้งทางผลประโยชน์ควรก) ห้ามไม่ให้ถ่ายโอนผลประโยชน์ระหว่างพนักงานและผู้ที่เกี่ยวข้ององค์กรข) ห้ามการใช้ของข้อมูลองค์กรสำหรับกำไรส่วนตัว หยุด และตรวจสอบ คุณเสร็จเค้าร่างสำหรับงานย่อยนี้ ศึกษา multiple-choice 11 ถึง 13 หน้า 34

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1.4
สภาพภูมิอากาศจริยธรรมผู้สมัครของซีไอเอควรเข้าใจกระบวนการกำกับดูแลที่หลักการกำกับและวัฒนธรรมจริยธรรม ไอไอเออาจจะถามคำถามที่จำเป็นต้องมีผู้สมัครที่จะนำความรู้ถึงชุดของใบหน้า.
1 นิยาม
จริยธรรมธุรกิจขององค์กรนโยบายและมาตรฐานที่จัดตั้งขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าบางชนิดของพฤติกรรมโดยสมาชิก.
ข จริยธรรมส่วนบุคคลเป็นหลักการของการดำเนินการที่คาดว่าจะตามมาด้วยบุคคล.
2 ประเด็นในการจริยธรรมทางธุรกิจ
ต่อไปนี้เป็นประเด็นสำคัญ:
1) ความเข้าใจในธุรกิจทั่วไปของประเด็นด้านจริยธรรม
2) การปฏิบัติตามกฎหมาย (เช่นภาษีหลักทรัพย์ต่อต้านการผูกขาดด้านสิ่งแวดล้อมความเป็นส่วนตัวและแรงงาน)
3) การรายงานทางการเงินภายนอก
4) ความขัดแย้งทางผลประโยชน์
5) ความบันเทิงและ ค่าใช้จ่ายของที่ระลึก
6) ความสัมพันธ์กับลูกค้าและซัพพลายเออร์ (ควรของขวัญสินบนหรือได้รับการยอมรับหรือ?)
7) ความรับผิดชอบต่อสังคม
3 ปัจจัยที่อาจนำไปสู่พฤติกรรมตามหลักจรรยา
ในประชากรปกติใด ๆ บางคนประพฤติผิดจรรยาบรรณ ถ้าคนเหล่านี้ดำรงตำแหน่งเป็นผู้นำที่พวกเขาอาจจะมีอิทธิพลไม่ดีเกี่ยวกับผู้ใต้บังคับบัญชา.
1)
ปัจจัยที่องค์กรก) ความดันในการปรับปรุงประสิทธิภาพในระยะสั้นเป็นแรงจูงใจสำหรับการกระทำผิดกฎหมาย.
ข) เน้นห่วงโซ่ของคำสั่งผู้มีอำนาจที่เข้มงวดอาจแก้ตัวพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณ เมื่อทำตามคำสั่ง.
ค) ทางการจงรักภักดีทำงานกลุ่มอาจส่งผลให้ความอดทนของคนอื่น ๆ พฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณ.
ง) กระบวนการตัดสินใจของคณะกรรมการลดความรับผิดชอบของแต่ละบุคคล.
2)
ปัจจัยภายนอกก) แรงกดดันการแข่งขันอาจส่งผลในการประนีประนอมผิดจรรยาบรรณในความสนใจของการอยู่รอด.
ข ) ประโยชน์ที่ได้รับจากการกระทำผิดกฎหมายของคู่แข่งเป็นข้ออ้างสำหรับการเลียนแบบพฤติกรรมที่ว่า.
ค) ความหมายของพฤติกรรมที่มีจริยธรรมอาจแตกต่างจากวัฒนธรรมหนึ่งไปยังอีก ยกตัวอย่างเช่นสินบนให้เจ้าหน้าที่หรือผู้ซื้ออาจจะสอดคล้องกับแนวทางการดำเนินธุรกิจจารีตประเพณีในบางประเทศ.
4 เกณฑ์ที่ใช้ในการประเมินพฤติกรรมจริยธรรม
คำถามต่อไปนี้ในการกำหนดปัญหาจริยธรรม:
1) "พฤติกรรมของฉันจะเป็นที่ยอมรับได้ถ้าคนลิตรเคารพมีความตระหนักในเรื่องนี้?"
2) "อะไรคือผลที่ตามมาของพฤติกรรมนี้สำหรับตัวเองพนักงานคนอื่น ๆ ลูกค้าและสังคม?"
ข จริยธรรมเป็นบุคคลและส่วนบุคคล พวกเขาได้รับอิทธิพลจากต่อไปนี้:
1) ประสบการณ์ชีวิต (สำหรับการทำผลตอบแทนการลงโทษที่เหมาะสมสำหรับการทำผิด)
2) กลุ่มเพื่อน (สมาคมวิชาชีพกลุ่มที่ไม่เป็นทางการ)
3) แรงกดดันองค์กร (ความรับผิดชอบต่อผู้บังคับบัญชาและองค์กร)
5 จรรยาบรรณของ
รหัสขององค์กรของจริยธรรมเป็นระบบค่าทั่วไปจัดตั้งองค์กรที่มีความประสงค์จะนำไปใช้กับกิจกรรมสมาชิกโดย
1) การสื่อสารวัตถุประสงค์ขององค์กรและความเชื่อและ
2) การสร้างแนวทางจริยธรรมเครื่องแบบสำหรับสมาชิก.
ก) คำแนะนำนี้จะขยายไปสู่การตัดสินใจ.
ข กฎหมายและกฎที่เฉพาะเจาะจงไม่สามารถครอบคลุมทุกสถานการณ์ ดังนั้นองค์กรที่ได้รับประโยชน์จากการสร้างจรรยาบรรณสื่อสารที่มีประสิทธิภาพค่าที่ยอมรับของทุกฝ่ายทั้งภายในและภายนอกที่สนใจ ตัวอย่างเช่นรหัสอาจจะทำต่อไปนี้:
1) ต้องปฏิบัติตามกฎหมาย
2) ห้ามไม่ให้ความขัดแย้ง
3)
จัดให้มีวิธีการรักษาและการฝึกหัดสมาชิกสำหรับการละเมิดผ่านก) ตรวจสอบการติดตั้งอย่างเป็นทางการและข) ความดันกลุ่ม (ไม่เป็นทางการ) 4) มาตรฐานกับที่ประชาชนสามารถวัดประสิทธิภาพการทำงานของตัวเอง. 5) สื่อสารกับผู้ที่อยู่นอกองค์กรระบบค่าจากการที่สมาชิกจะต้องไม่ถูกขอให้เบี่ยงเบน. ค รหัสปกติสำหรับผู้สอบบัญชีหรือบัญชีในองค์กรต้องมีต่อไปนี้: 1). อิสรภาพจากความขัดแย้งทางผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจหรือมืออาชีพ) ที่พวกเขามีความรับผิดชอบในการนำเสนอข้อมูลอย่างเป็นธรรมผู้มีส่วนได้เสียมากกว่าการปกป้องการจัดการ. ข) พวกเขามีความรับผิดชอบในการนำเสนอข้อมูลที่เหมาะสม ผู้จัดการทั้งหมด พวกเขาไม่ควรเข้าข้างผู้บริหารบางอย่างหรือปกปิดข้อมูลที่ไม่เอื้ออำนวย. ค) พวกเขามีความรับผิดชอบในการรักษาสถานะทางจริยธรรมในการดำเนินกิจกรรมที่เป็นมืออาชีพ. i) พวกเขาควรจะทำในสิ่งที่พวกเขาสามารถให้เป็นไปตามองค์กรที่มีจิตวิญญาณเช่นเดียวกับตัวอักษรหรือที่เกี่ยวข้อง กฎหมายและกฎระเบียบii) พวกเขาควรจะปฏิบัติตนตามมาตรฐานจริยธรรมและกฎหมายสูงสุด. iii) พวกเขาควรจะไปรายงานตัวที่เหมาะสมหรือผู้มีอำนาจภายนอกใด ๆ ที่เป็นการฉ้อโกงหรือการกระทำขององค์กรอื่น ๆ ที่ผิดกฎหมาย. 2) ความซื่อสัตย์และปฏิเสธที่จะประนีประนอมค่ามืออาชีพเพื่อผลประโยชน์ส่วนตัว3) เป้าหมายในการนำเสนอข้อมูลจัดทำรายงานและการวิเคราะห์ที่6 บทบาทของกิจกรรมการตรวจสอบภายใน หัวข้อนี้จะถูกปกคลุมด้วยการดำเนินงานที่ต่อไปนี้มาตรฐาน: การดำเนินงานมาตรฐาน 2110.A1 กิจกรรมการตรวจสอบภายในต้องประเมินการออกแบบการดำเนินงานและประสิทธิภาพขององค์กรวัตถุประสงค์จริยธรรมที่เกี่ยวข้องกับโปรแกรมและกิจกรรม. ข บทบาทกิจกรรมตรวจสอบภายในในขั้นตอนนี้รวมถึงการตรวจสอบการปฏิบัติตามด้วยรหัสขององค์กรของการดำเนินการและการประเมินสภาพภูมิอากาศทางจริยธรรมของคณะกรรมการและองค์กร วัฒนธรรมทางจริยธรรมขององค์กรที่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญในความสำเร็จของกระบวนการกำกับดูแลโดยรวม เค้าโครงต่อไปนี้ขึ้นอยู่กับการประกาศของไอไอเอที่อธิบายถึงบทบาทที่: 1) กระบวนการกำกับดูแลตรงสี่รับผิดชอบ: ก) การปฏิบัติตามกฎระเบียบของกฎหมายและกฎระเบียบข) ความพึงพอใจของบรรทัดฐานที่ยอมรับโดยทั่วไปและความคาดหวังของสังคมค) ให้ประโยชน์ต่อสังคมและ ผู้มีส่วนได้เสียที่เฉพาะเจาะจง d) รายงานตามความเป็นจริงได้อย่างเต็มที่และเพื่อให้แน่ใจว่ารับผิดชอบการกำกับดูแลกระบวนการความรับผิดชอบการปฏิบัติตามเจ้าหนี้พึงพอใจส่งผลประโยชน์ของการเรียกเก็บเงินการแจ้งเตือนการรายงาน2) การกำกับดูแลการปฏิบัติที่สะท้อนให้เห็นถึงวัฒนธรรมองค์กรและส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับมันเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ วัฒนธรรม) การตั้งค่าวัตถุประสงค์และกลยุทธ์ข) กำหนดบทบาทและพฤติกรรม; c) มาตรการการปฏิบัติงานง) ระบุความรับผิดชอบ; และจ) กำหนดระดับของความไวในการรับผิดชอบต่อสังคม. 3) เพราะทักษะและตำแหน่งของพวกเขาในองค์กรผู้ตรวจสอบควรสนับสนุนการใช้งานวัฒนธรรมจริยธรรม บทบาทของผู้สอบบัญชีอาจรวมถึงก) ประธานเจ้าหน้าที่จริยธรรมข) สมาชิกสภาจริยธรรมหรือค) ประเมินของสภาพภูมิอากาศจริยธรรม. 4) ตรวจสอบภายในขั้นต่ำบทบาทกิจกรรมประเมินของ (ก) สภาพภูมิอากาศที่มีจริยธรรมและ (ข) มีประสิทธิภาพ ของกระบวนการเพื่อให้บรรลุการปฏิบัติตามกฎหมายและจริยธรรม ผู้ตรวจสอบภายในควรประเมินประสิทธิภาพของคุณสมบัติดังต่อไปของการปรับปรุงวัฒนธรรมจริยธรรมที่มีประสิทธิภาพสูง: ก) รหัสอย่างเป็นทางการของการดำเนินการและงบที่เกี่ยวข้องและนโยบาย (รวมถึงวิธีการที่ครอบคลุมการทุจริตและการทุจริต) ข) การสาธิตบ่อยของทัศนคติจริยธรรมและพฤติกรรมที่มีอิทธิพล ผู้นำค) กลยุทธ์ที่ชัดเจนเพิ่มวัฒนธรรมจริยธรรมกับโปรแกรมปกติง) วิธีการที่สามารถเข้าถึงได้อย่างง่ายดายของความลับรายงานการละเมิดข้อกล่าวหาจ) ประกาศปกติโดยพนักงานซัพพลายเออร์และลูกค้าเกี่ยวกับความต้องการสำหรับพฤติกรรมที่มีจริยธรรมฉ) คณะผู้แทนชัดเจนของความรับผิดชอบ (1) การให้บริการ ที่ปรึกษา (2) การตรวจสอบและ (3) การรายงาน g) ง่ายต่อการเข้าถึงโอกาสการเรียนรู้ต่อชั่วโมง) การปฏิบัติที่บุคลากรในเชิงบวกที่ส่งเสริมให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วม. i) การสำรวจปกติของพนักงานซัพพลายเออร์และลูกค้าสามารถตรวจสอบสถานะของสภาพภูมิอากาศจริยธรรมญ) ความคิดเห็นปกติของกระบวนการที่บ่อนทำลายวัฒนธรรมจริยธรรมk) อ้างอิงปกติและการตรวจสอบพื้นหลังค บทบาทของกิจกรรมการตรวจสอบภายในอื่น ๆ ได้แก่ (1) การแนะนำความละเอียดของการร้องเรียนจริยธรรม (2) กำหนดจำหน่ายของจริยธรรมการละเมิด 3) สนับสนุนให้เกิดสภาพภูมิอากาศจริยธรรมสุขภาพ (4) การบริหารนโยบายการดำเนินธุรกิจและ (5) การรายงานหรือการปฏิบัติตาม. 1 ) ความขัดแย้งของดอกเบี้ยนโยบายควร) ที่ห้ามโอนผลประโยชน์ระหว่างพนักงานและผู้ที่มีข้อเสนอที่ผู้ที่องค์กร. ข) ห้ามการใช้ข้อมูลขององค์กรเพื่อผลประโยชน์ส่วนตัว. หยุดและทบทวน! คุณได้เสร็จสิ้นการร่างสำหรับ subunit นี้ การศึกษาแบบปรนัย 11 ถึง 13 ในหน้า 34

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1.4 บรรยากาศจริยธรรม
ซีไอเอผู้สมัครควรเข้าใจกระบวนการธรรมาภิบาล ธรรมาภิบาล หลักการ วัฒนธรรมและจริยธรรม ที่จัดขึ้นอาจถามคำถามที่ต้องให้ผู้สมัครที่จะใช้ความรู้ที่เป็นชุดของใบหน้า .
1
a จริยธรรมทางธุรกิจความหมายนโยบายขององค์กรและมาตรฐานก่อตั้งขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าบางชนิดของพฤติกรรมโดยสมาชิก .
Bจริยธรรมที่บุคคลเป็นหลักของการปฏิบัติที่คาดว่าจะตามด้วยบุคคล .
2 ปัญหาในทางธุรกิจจริยธรรม
. ต่อไปนี้เป็นประเด็นหลัก :
1 ) ความเข้าใจในธุรกิจทั่วไปของจริยธรรม
2 ) สอดคล้องกับกฎหมาย ( เช่นภาษี , หลักทรัพย์ , ผูกขาด , สิ่งแวดล้อม , ความเป็นส่วนตัว , และแรงงาน )
3
รายงานทางการเงินภายนอก 4 ) ความขัดแย้ง
5 ) บันเทิงและค่าใช้จ่าย
ของขวัญ6 ) ความสัมพันธ์กับลูกค้าและซัพพลายเออร์ ( ควรได้รับของขวัญ หรือ เงิน หรือการยอมรับ ? )
7
3 ) ความรับผิดชอบต่อสังคม . ปัจจัยที่อาจนำไปสู่พฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณ
A ในประชากรปกติ บางคนทำ unethically . ถ้าคนเหล่านี้ถือตำแหน่งผู้นำ พวกเขาอาจเป็นอิทธิพลที่ไม่ดีกับผู้ใต้บังคับบัญชา ปัจจัยองค์การ

1 )) ความดันเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพในระยะสั้นเป็นการจูงใจในการกระทำผิด .
b ) เน้นโซ่ที่เข้มงวดของอำนาจสั่งการอาจแก้ตัวพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณเมื่อทำตามคำสั่ง .
b กลุ่มงาน ) อย่างไม่เป็นทางการ ความซื่อสัตย์ อาจส่งผลให้ความอดทนของผู้อื่น ' จริยธรรมพฤติกรรม .
d ) คณะกรรมการการตัดสินใจกระบวนการลดความรับผิดชอบของแต่ละบุคคล ปัจจัยภายนอก

2 )) แรงกดดันการแข่งขันอาจส่งผลบั่นทอนศีลธรรมในความสนใจของการอยู่รอด .
b ) ประโยชน์ที่ได้จากการกระทำความผิดของคู่แข่งเป็นข้ออ้างเพื่อเลียนแบบพฤติกรรม .
c ) ความหมายของจริยธรรม อาจแตกต่างไปจากวัฒนธรรมอื่น ตัวอย่างเช่น การติดสินบนให้เจ้าหน้าที่ หรือ ผู้ซื้ออาจจะสอดคล้องกับจารีตประเพณีปฏิบัติทางธุรกิจในบางประเทศ .
4เกณฑ์การประเมินพฤติกรรม
จริยธรรม . ถามต่อไปนี้ในการกําหนดปัญหาทางจริยธรรม :
1 ) " พฤติกรรมของฉันจะยอมรับได้ถ้าคนที่ผมเคารพและตระหนักถึงมัน ? "
2 ) " อะไรคือผลที่ตามมาของพฤติกรรมนี้เอง อื่น ๆพนักงาน ลูกค้า และสังคม ? "
. จริยธรรมของแต่ละบุคคล และบุคคล พวกเขาจะมาจากต่อไปนี้ :
1 ) ประสบการณ์ชีวิต ( รางวัลเพื่อทำการลงโทษที่เหมาะสมสำหรับการทำผิด )
2 ) กลุ่มมิตรภาพ ( สมาคมวิชาชีพ นอกกลุ่ม )
3 ) แรงกดดันขององค์กร ( ความรับผิดชอบต่อผู้บังคับบัญชาและองค์กร )
5 รหัสของจริยธรรม
A องค์กร จรรยาบรรณ คือ สร้างระบบคุณค่าขององค์กรทั่วไปประสงค์ที่จะสมัครเป็นสมาชิกกิจกรรมโดย
1 ) การสื่อสารวัตถุประสงค์ขององค์การและความเชื่อ และ 2 ) การกำหนดแนวทางจริยธรรม

) ชุดสำหรับสมาชิก แนวทางนี้ขยายไปถึงการตัดสินใจ กฎหมาย และกฎที่เฉพาะเจาะจงไม่ได้
B ครอบคลุมทุกสถานการณ์ ดังนั้น องค์กรได้รับประโยชน์จากการสร้างรหัสของจริยธรรมที่มีประสิทธิภาพสื่อสารค่าที่ยอมรับได้กับบุคคลภายใน และภายนอก ที่สนใจทั้งหมด ตัวอย่างเช่นรหัสสามารถทำต่อไปนี้ :
1 ) ต้องเป็นไปตามกฎหมาย
2 ) ห้ามความขัดแย้ง
3 ) ให้วิธีการของการรักษาและการลงโทษสำหรับการละเมิดผ่านสมาชิก
) แผงตรวจทานอย่างเป็นทางการและ
b ) กลุ่ม ( ไม่เป็นทางการ )
4 ) มาตรฐานกับที่บุคคลสามารถวัดประสิทธิภาพของตนเอง .
5 ) สื่อสารกับภายนอกองค์กร ระบบคุณค่า ซึ่งสมาชิกจะต้องไม่ให้ผิดเพี้ยน .
c . เป็นรหัสสำหรับผู้สอบบัญชี หรือบัญชีในองค์กรต้องมีต่อไปนี้ :
1 ) ความเป็นอิสระจากความขัดแย้งของผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจหรือมืออาชีพ .
) พวกเขาจะรับผิดชอบในการเสนอข้อมูลที่ค่อนข้างเสีย มากกว่า
ป้องกันการจัดการข ) พวกเขามีความรับผิดชอบในการนำเสนอข้อมูลข่าวสารที่เหมาะสมกับผู้จัดการ พวกเขาไม่ควรช่วยผู้จัดการบางหรือปกปิดข้อมูลร้าย .
c ) พวกเขามีความรับผิดชอบในการรักษาสถานะการจริยธรรมในการดําเนินกิจกรรมมืออาชีพ
ผม ) ควรทำสิ่งที่พวกเขาสามารถที่จะให้องค์การปฏิบัติตามจิตวิญญาณเช่นเดียวกับจดหมายหรือที่กฎหมายและระเบียบ
2 ) ควรประพฤติตนตามมาตรฐานทางจริยธรรมและกฏหมายสูงสุด .
3 ) พวกเขาต้องรายงานที่เหมาะสมในหรือภายนอกหน่วยงานการหลอกลวงใด ๆหรืออื่น ๆที่ผิดกฎหมายองค์การทำ .
2 ) ความสมบูรณ์และการปฏิเสธที่จะประนีประนอมคุณค่ามืออาชีพ
3 ผลประโยชน์ส่วนตัว ) เป้าหมายในการนำเสนอข้อมูล เตรียมรายงานและการวิเคราะห์
6 .บทบาทของกิจกรรมการตรวจสอบภายใน
. หัวข้อนี้ถูกปกคลุมด้วยการใช้มาตรฐานตามมาตรฐาน :
4 . A1
กิจกรรมการตรวจสอบภายในต้องประเมินการออกแบบ การใช้งาน และประสิทธิผลของกิจกรรมขององค์กรจริยธรรมที่เกี่ยวข้อง วัตถุประสงค์ของโปรแกรมและ .
Bบทบาทของการตรวจสอบภายใน ของกิจกรรมในกระบวนการนี้รวมถึงการตรวจสอบการปฏิบัติตามรหัสของการปฏิบัติและการประเมินบรรยากาศทางจริยธรรมของคณะกรรมการและองค์กร วัฒนธรรมจริยธรรมขององค์กรมีผลกระทบต่อความสำเร็จของกระบวนการการบริหารโดยรวม เค้าโครงต่อไปนี้ ขึ้นอยู่กับประกาศของ IIa อธิบายว่า บทบาท :
1 ) กระบวนการจัดการกับสี่หน้าที่ความรับผิดชอบ :
) สอดคล้องกับกฎหมายและนโยบาย :
b ) ความพึงพอใจของกฎทั่วไปยอมรับบรรทัดฐานและความคาดหวังทางสังคม
c ) ให้ประโยชน์กับสังคม โดยเฉพาะผู้มีส่วนได้เสีย
d ) รายงานอย่างเต็มที่และจริงเพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการธรรมาภิบาลความรับผิดชอบความรับผิดชอบ




ตามเจ้าหนี้ส่งประโยชน์ในการเรียกเก็บเงิน

รายงานการแจ้งเตือน2 ) การปฏิบัติธรรมาภิบาล สะท้อนให้เห็นถึงวัฒนธรรมขององค์กรและส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับมันเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ วัฒนธรรม
) ชุด ค่านิยม เป้าหมาย และกลยุทธ์ ;
b ) กำหนดบทบาทและพฤติกรรม ;
c ) ประสิทธิภาพมาตรการ ;
D ) กำหนดความรับผิดชอบ และ
E ) กำหนดระดับของความไวในการรับผิดชอบต่อสังคม .
3 ) เพราะทักษะและตำแหน่งในองค์กรของพวกเขาผู้สอบบัญชีควรสนับสนุนวัฒนธรรมจริยธรรมอยู่ บทบาทของผู้สอบบัญชีอาจรวมถึง
) หัวหน้าเจ้าหน้าที่จริยธรรม :
b ) , สมาชิกของคณะกรรมการจริยธรรมหรือ
c ) ผู้ประเมินของภูมิอากาศจริยธรรม .
4 ) กิจกรรมการตรวจสอบภายในอย่างน้อยบทบาทเป็นผู้ประเมิน ( ) บรรยากาศจริยธรรมและ ( ข ) ประสิทธิผลของกระบวนการทางกฎหมาย และจริยธรรม เพื่อให้เกิดความสอดคล้องผู้ตรวจสอบภายในควรประเมินประสิทธิผลของต่อไปนี้คุณสมบัติของการเพิ่มประสิทธิภาพสูงจริยธรรมวัฒนธรรม :
) นโยบายรหัสอย่างเป็นทางการของการปฏิบัติและงบที่เกี่ยวข้อง ( รวมทั้งวิธีการที่ครอบคลุมการฉ้อโกงและการทุจริต )
b ) สาธิตบ่อยของทัศนคติจริยธรรมและพฤติกรรมโดย
ผู้นำทรงอิทธิพลc ) กลยุทธ์ที่ชัดเจน ส่งเสริมวัฒนธรรม จริยธรรมด้วย ปกติโปรแกรม
d ) หมายถึงการเข้าถึงได้ง่ายของอย่างมั่นใจว่าละเมิดกฎหมาย
E ) ปกติการประกาศจากพนักงาน ซัพพลายเออร์ และลูกค้าเกี่ยวกับความต้องการของจริยธรรม
F ) ชัดเจน การมอบหมายหน้าที่ ( 1 ) การให้คำปรึกษา ( 2 ) และ ( 3 ) การรายงานการสอบสวน
กรัม ) ง่ายต่อการเข้าถึงโอกาสการเรียนรู้
H ) บวก บุคลากรที่สนับสนุนให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในการปฏิบัติ .
) การสำรวจทั่วไปของพนักงาน ซัพพลายเออร์ และลูกค้า เพื่อตรวจสอบสภาพของบรรยากาศจริยธรรม
J ) รีวิวปกติของกระบวนการที่บ่อนทำลายจริยธรรมวัฒนธรรม
K ) อ้างอิงทั่วไปและการตรวจสอบพื้นหลัง
Cบทบาทของกิจกรรมการตรวจสอบภายในอื่น ๆรวมถึง ( 1 ) แนะนำความละเอียดการร้องเรียนจริยธรรม ( 2 ) กำหนดความต้องการของจริยธรรม 3 ) การสร้างบรรยากาศจริยธรรมสุขภาพ ( 4 ) การบริหารจัดการนโยบายธุรกิจ และ ( 5 ) การรายงานหรือปฏิบัติตาม
1 ) นโยบายเกี่ยวกับความขัดแย้งทางผลประโยชน์ควร
) ห้ามโอนผลประโยชน์ระหว่างพนักงานและคนที่องค์กรเกี่ยวข้อง .
b ) ห้ามการใช้ข้อมูลองค์กรเพื่อผลประโยชน์ส่วนตัว
หยุดและรีวิว ! คุณได้เสร็จสิ้นการร่างสำหรับหน่วยนี้ แบบศึกษา 11 ถึง 13 ในหน้า 34