Over time, Burger King has taken a

Over time, Burger King has taken a more systematic approach toward restaurant expansion. It still sees substantial growth opportunities within the United States but considers that a more mature market for fast food, especially hamburgers, than other countries. In seeking new places to enter, Burger King looks most favorably at countries with large populations(especially young people), high consumption of beef, availability of capital to franchisees for growth, a safe pro-business environment, growth in shopping centers, and availability of a poten- tial franchisee with experience anOver time, Burger King has taken a more system- atic approach toward restaurant expansion. It still sees substantial growth opportunities within the United States but considers that a more mature market for fast food, especially hamburgers, than other countries. In seeking new places to enter, Burger King looks most favorably at countries with large populations(especially young people), high consumption of beef, availability of capital to franchisees for growth, a safe pro-business environment, growth in shopping centers, and availability of a potential franchisee with experience and resources. Recently its model has been to grant exclusive franchisee rights for ad resources. Recently its model has been to grant exclusive franchisee rights for a country or group of countries by pairing a private equity firm with an experienced restaurant operato in a joint venture In some cases, Burger King has become the third party in the JV withou committing capital to it.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ช่วงเวลา เบอร์เกอร์คิงได้ดำเนินวิธีระบบมากขึ้นไปทางร้านอาหารขยายตัว มันยังมองเห็นโอกาสการเติบโตที่พบในสหรัฐอเมริกา แต่พิจารณาที่ตลาดเติบโตมากขึ้นสำหรับอาหารจานด่วน แฮมเบอร์เกอร์โดยเฉพาะ กว่าประเทศอื่น ๆ ในการแสวงหาสถานใหม่เพื่อป้อน เบอร์เกอร์คิงมีลักษณะพ้องต้องกันมากที่สุดในประเทศ มีประชากรขนาดใหญ่ (โดยเฉพาะคนหนุ่มสาว) ปริมาณการใช้สูงเนื้อ ความพร้อมของทุน franchisees เติบโต สิ่งแวดล้อมสนับสนุนธุรกิจปลอดภัย ในศูนย์การค้า และความพร้อมของการ poten - tial แฟรนไชส์ด้วยเวลา anOver ประสบการณ์ เบอร์เกอร์คิงได้ดำเนินวิธีการระบบ atic เพิ่มเติมต่อขยายร้านอาหาร มันยังมองเห็นโอกาสการเติบโตที่พบในสหรัฐอเมริกา แต่พิจารณาที่ตลาดเติบโตมากขึ้นสำหรับอาหารจานด่วน แฮมเบอร์เกอร์โดยเฉพาะ กว่าประเทศอื่น ๆ ในสถานใหม่ใส่ออกกำลัง เบอร์เกอร์คิงมีลักษณะพ้องต้องกันมากที่สุดในประเทศกับประชากรขนาดใหญ่ (คนหนุ่มสาวโดยเฉพาะ), ปริมาณการใช้สูงเนื้อ ความพร้อมของทุน franchisees เติบโต สิ่งแวดล้อมสนับสนุนธุรกิจปลอดภัย ในศูนย์การค้า และความพร้อมของแฟรนไชส์ที่อาจเกิดขึ้นกับประสบการณ์และทรัพยากร ล่าสุด ของรุ่นแล้วให้สิทธิแฟรนไชส์เฉพาะสำหรับทรัพยากรโฆษณา ล่าสุดรุ่นได้รับการ ให้สิทธิ์เฉพาะผู้ได้รับสัมปทานในประเทศหรือกลุ่มประเทศ โดยจับคู่หุ้นส่วนของบริษัท มี operato ร้านอาหารมีประสบการณ์ในกิจการในบางกรณี เบอร์เกอร์คิงได้กลายเป็น บุคคลสามใน JV withou ทำไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อเวลาผ่านไปเบอร์เกอร์คิงได้ดำเนินแนวทางที่เป็นระบบมากขึ้นต่อการขยายตัวของร้านอาหาร มันก็ยังคงเห็นโอกาสในการเติบโตอย่างมากในสหรัฐอเมริกา แต่เห็นว่าเป็นตลาดที่เป็นผู้ใหญ่มากขึ้นสำหรับอาหารอย่างรวดเร็วโดยเฉพาะอย่างยิ่งแฮมเบอร์เกอร์กว่าประเทศอื่น ๆ ในการแสวงหาสถานที่ใหม่ ๆ เพื่อป้อนเบอร์เกอร์คิงมีลักษณะส่วนใหญ่อยู่ในเกณฑ์ดีในประเทศที่มีประชากรขนาดใหญ่ (คนหนุ่มสาวโดยเฉพาะอย่างยิ่ง) การบริโภคสูงของเนื้อวัว, ความพร้อมของเงินทุนที่จะแฟรนไชส์​​สำหรับการเจริญเติบโต, สภาพแวดล้อมที่โปรธุรกิจที่ปลอดภัย, การเจริญเติบโตในแหล่งช้อปปิ้งและความพร้อม ของแฟรนไชส์​​ TIAL poten- ที่มีประสบการณ์เวลา Anover เบอร์เกอร์คิงได้นำวิธีการกับระบบอื่น ๆ อีกมากมายที่มีต่อการขยายตัวของ ATIC ร้านอาหาร มันก็ยังคงเห็นโอกาสในการเติบโตอย่างมากในสหรัฐอเมริกา แต่เห็นว่าเป็นตลาดที่เป็นผู้ใหญ่มากขึ้นสำหรับอาหารอย่างรวดเร็วโดยเฉพาะอย่างยิ่งแฮมเบอร์เกอร์กว่าประเทศอื่น ๆ ในการแสวงหาสถานที่ใหม่ ๆ เพื่อป้อนเบอร์เกอร์คิงมีลักษณะส่วนใหญ่อยู่ในเกณฑ์ดีในประเทศที่มีประชากรขนาดใหญ่ (คนหนุ่มสาวโดยเฉพาะอย่างยิ่ง) การบริโภคสูงของเนื้อวัว, ความพร้อมของเงินทุนที่จะแฟรนไชส์​​สำหรับการเจริญเติบโต, สภาพแวดล้อมที่โปรธุรกิจที่ปลอดภัย, การเจริญเติบโตในแหล่งช้อปปิ้งและความพร้อม ของแฟรนไชส์​​ที่มีศักยภาพที่มีประสบการณ์และทรัพยากร เมื่อเร็ว ๆ นี้รูปแบบที่ได้รับการให้สิทธิแฟรนไชส์​​ แต่เพียงผู้เดียวสำหรับทรัพยากรโฆษณา เมื่อเร็ว ๆ นี้รูปแบบที่ได้รับการให้สิทธิแฟรนไชส์​​พิเศษสำหรับประเทศหรือกลุ่มประเทศโดยการจับคู่ บริษัท ภาคเอกชนที่มีร้านอาหาร operato ที่มีประสบการณ์ในการร่วมทุนในบางกรณีเบอร์เกอร์คิงได้กลายเป็นบุคคลที่สามในการร่วมทุนโดยไม่ต้องกระทำทุน มัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตลอดเวลา เบอร์เกอร์คิง ได้เพิ่มเติมระบบวิธีการต่อขยายร้านอาหาร มันยังเห็นโอกาสในการเติบโตอย่างมากในสหรัฐอเมริกา แต่เห็นว่าเป็นผู้ใหญ่มากขึ้นตลาดแฮมเบอร์เกอร์อาหารอย่างรวดเร็ว , โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มากกว่าประเทศอื่น ในการหาสถานที่ใหม่เพื่อป้อนเบอร์เกอร์คิงดูมากที่สุดในประเทศ ซึ่งมีประชากรขนาดใหญ่ ( หลายคนโดยเฉพาะหนุ่ม )การบริโภคสูงของเนื้อ ความพร้อมของเงินทุนเพื่อแฟรนไชส์สำหรับการเจริญเติบโต สภาพแวดล้อมธุรกิจ Pro ปลอดภัย , การเจริญเติบโตในศูนย์การค้า และความพร้อมของแฟรนไชส์เป็น tial poten - กับเวลา anover ประสบการณ์ เบอร์เกอร์คิง ได้เพิ่มเติมระบบทั้งวัน วิธีการต่อขยายร้านอาหารมันยังเห็นโอกาสในการเติบโตอย่างมากในสหรัฐอเมริกา แต่เห็นว่าเป็นผู้ใหญ่มากขึ้นตลาดแฮมเบอร์เกอร์อาหารอย่างรวดเร็ว , โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มากกว่าประเทศอื่น ในการหาสถานที่ใหม่เพื่อป้อนเบอร์เกอร์คิงดูมากที่สุดในประเทศ ซึ่งมีประชากรขนาดใหญ่ ( หลายคนโดยเฉพาะหนุ่ม ) , การบริโภคสูงของเนื้อ ความพร้อมของเงินทุนเพื่อแฟรนไชส์สำหรับการเจริญเติบโตสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยสำหรับธุรกิจ , การเจริญเติบโตในศูนย์การค้า และความพร้อมของแฟรนไชส์ที่มีศักยภาพที่มีประสบการณ์และทรัพยากร . เมื่อเร็ว ๆนี้รุ่นที่ได้รับอนุญาตสิทธิแฟรนไชส์สำหรับ แหล่งโฆษณาเมื่อเร็ว ๆนี้รุ่นที่ได้รับอนุญาตสิทธิแฟรนไชส์สำหรับประเทศหรือกลุ่มประเทศ โดยการจับคู่ บริษัท หุ้นเอกชนที่มี operato มีประสบการณ์ ร้านอาหารใน บริษัท ร่วมทุนในบางกรณี เบอร์เกอร์ คิง บุคคลที่สามใน JV withou ทำทุนครับ