Hi Pisit, Responding to the region’

Hi Pisit,


Responding to the region’s call of increasing the awareness and skill set for better budgeting and forecasting systems to encounter financial difficulties, the Effective Budgeting, Forecasting and Cost Management will witness the gathering of Finance, Budgeting & Cost professionals honing and developing their skills in this area to achieve optimum financial performance.

Written and presented by a business consultant specializing in Financial & Management Accounting, Duncan Williamson, this highly intensified and interactive 2-day course will be a training ground for identifying the right type of budgeting methods that will suit the nature of the company business and effective budgeting monitoring system among other things.



(View this Professional Training brochure here)



Here’s a sneak peak of the Effective Budgeting, Forecasting & Cost Management.

DAY 1
DAY 2

· Overview of financial decisions supported by spreadsheet commands
· Exploring forecasting techniques that will improve the accuracy of cost estimation and other budget items

· Linking your organization’s strategy and budget to ensure cohesiveness and success
· Developing a formal budget monitoring and tracking system for effective ongoing revision control

· The concept of “Beyond Budgeting”: Moving from annual budget and traditional management to new models
· Illustrating manufacturing cost control and cost reduction methods to increase competitive edge

· Appraising different budgeting methods that best suits your organization’s goals
· Applying cost behavior techniques including the new Goods & Service Tax (GST) system





For the benefit of the delegates to gain from this workshop in a personalized and interactive manner, the Effective Budgeting, Forecasting & Cost Management is LIMITED to only 12 SEATS.

If you would like to enquire on how you can take part in this course, do get in touch with Josh George at [e-mail]

Regards,

Josh George

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สวัสดี พิสิษฐ์ตอบสนองการเรียกของภูมิภาคนี้เพิ่มความรู้และทักษะที่ตั้งการจัดทำงบประมาณดีกว่าคาดการณ์ระบบประสบปัญหาทางการเงิน การใช้งบประมาณ บริหารต้นทุนและการคาดการณ์จะเป็นพยานรวบรวมเงิน จัดทำงบประมาณและต้นทุนผู้เชี่ยวชาญด้านเครื่องมืออุปกรณ์ และพัฒนาทักษะของพวกเขาในบริเวณนี้เพื่อให้บรรลุประสิทธิภาพสูงสุดทางการเงิน เขียน และนำเสนอ โดยปรึกษาธุรกิจในด้านการเงินและการบัญชีบริหาร ดันแคน Williamson นี้สูง intensified และหลักสูตร 2 วันแบบโต้ตอบจะฝึกภาคพื้นดินสำหรับการระบุชนิดของวิธีการจัดทำงบประมาณที่จะเหมาะสมกับธรรมชาติ ของธุรกิจบริษัท และจัดทำงบประมาณการตรวจสอบระบบต่าง ๆ มีประสิทธิภาพ(ดูโบรชัวร์นี้ฝึกอบรมมืออาชีพที่นี่) แอบสูงสุดของการจัดทำงบ ประมาณมีประสิทธิภาพ คาดการณ์ และ บริหารต้นทุนได้วันที่ 1วันที่ 2· ภาพรวมของการตัดสินใจทางการเงินที่สนับสนุนคำสั่งกระดาษ· สำรวจเทคนิคการคาดการณ์ที่จะปรับปรุงความแม่นยำของการประมาณการต้นทุนและงบประมาณรายการอื่น ๆ· เชื่อมโยงกลยุทธ์ขององค์กรและงบประมาณให้ cohesiveness และประสบความสำเร็จ· พัฒนางบประมาณทางการตรวจสอบ และติดตามระบบควบคุมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องมีประสิทธิภาพ· แนวคิดของ "เกินประมาณ": ย้ายจากงบประมาณประจำปีและการบริหารแบบดั้งเดิมกับรุ่นใหม่· แสดงการผลิตการควบคุมต้นทุน และต้นทุนลดวิธีการเพิ่มการแข่งขัน· Appraising วิธีจัดทำงบประมาณที่เหมาะสมกับเป้าหมายขององค์กร· ใช้เทคนิคการทำงานต้นทุนรวมทั้งสินค้าใหม่และภาษีบริการ (GST) ระบบเพื่อประโยชน์ของผู้รับมอบสิทธิ์จะได้รับจากการอบรมครั้งนี้ในลักษณะส่วนบุคคล และแบบโต้ตอบ การจัดทำงบ ประมาณมีประสิทธิภาพ คาดการณ์ และ บริหารต้นทุนมีจำกัดเพียง 12 ที่นั่งถ้าคุณต้องการสอบถามเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมในหลักสูตรนี้ ติดต่อจอชจอร์จที่ [e-mail]ขอแสดงความนับถือ จอร์จจอช

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Hi พิศิษฐ์, การตอบสนองต่อการเรียกร้องของภูมิภาคในการเพิ่มการรับรู้และทักษะชุดสำหรับจัดทำงบประมาณที่ดีและระบบการคาดการณ์ที่จะพบความยากลำบากทางการเงิน, การจัดทำงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ, การพยากรณ์และการจัดการต้นทุนจะเป็นพยานการชุมนุมการคลังงบประมาณและผู้เชี่ยวชาญด้านต้นทุนสร้างเสริมและพัฒนาทักษะของพวกเขา ในบริเวณนี้เพื่อให้เกิดการดำเนินงานทางการเงินที่เหมาะสม. เขียนและนำเสนอโดยที่ปรึกษาทางธุรกิจที่มีความเชี่ยวชาญในการบริหารจัดการด้านการเงินและการบัญชี, ดันแคนวิลเลียมสันนี้ทวีความรุนแรงสูงและการโต้ตอบหลักสูตร 2 วันจะมีการฝึกอบรมสำหรับการระบุประเภทสิทธิของวิธีการจัดทำงบประมาณที่จะ เหมาะกับลักษณะการดำเนินธุรกิจของ บริษัท และระบบการตรวจสอบการจัดทำงบประมาณที่มีประสิทธิภาพเหนือสิ่งอื่นใด. (ดูโบรชัวร์นี้การฝึกอบรมมืออาชีพได้ที่นี่) นี่คือแอบสูงสุดของงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ, การพยากรณ์และการจัดการค่าใช้จ่าย. วันที่ 1 วันที่ 2 ·ภาพรวมของการตัดสินใจทางการเงินได้รับการสนับสนุนโดยสเปรดชีท คำสั่ง·การสำรวจเทคนิคการพยากรณ์ที่จะปรับปรุงความถูกต้องของการประมาณค่าใช้จ่ายและรายการงบประมาณอื่น ๆ·การเชื่อมโยงกลยุทธ์และงบประมาณขององค์กรของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าติดกันและประสบความสำเร็จ·การพัฒนาตรวจสอบงบประมาณอย่างเป็นทางการและระบบการติดตามสำหรับการควบคุมการแก้ไขอย่างต่อเนื่องที่มีประสิทธิภาพ·ภายใต้แนวคิด "การจัดทำงบประมาณ "ที่ย้ายมาจากงบประมาณประจำปีและการจัดการแบบดั้งเดิมที่รุ่นใหม่·ประกอบการควบคุมต้นทุนการผลิตและวิธีการลดค่าใช้จ่ายที่จะเพิ่มการแข่งขัน·ประเมินวิธีการงบประมาณที่แตกต่างกันที่เหมาะสมกับเป้าหมายขององค์กรของคุณ·การประยุกต์ใช้เทคนิคพฤติกรรมค่าใช้จ่ายรวมทั้งสินค้าใหม่และบริการ Tax (GST ) ระบบเพื่อประโยชน์ของผู้ได้รับมอบหมายจะได้รับจากการประชุมเชิงปฏิบัติการนี้ในลักษณะส่วนบุคคลและการโต้ตอบและการจัดทำงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ, การพยากรณ์และการจัดการค่าใช้จ่ายจะถูก จำกัด เพียง 12 ที่นั่ง. ถ้าคุณอยากจะสอบถามเกี่ยวกับวิธีการที่คุณสามารถมีส่วนร่วมในหลักสูตรนี้ ไม่ได้รับการติดต่อกับจอชจอร์จที่ [e-mail] นับถือจอชจอร์จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สวัสดีค่ะ

อตอบสนอง , ภูมิภาคเรียกเพิ่มความตระหนักและทักษะที่ดี งบประมาณและการพยากรณ์ระบบพบปัญหาทางการเงิน , งบประมาณมีประสิทธิภาพ การพยากรณ์และการจัดการต้นทุนจะเป็นพยานการการเงิน , งบประมาณค่าใช้จ่ายด้าน& honing และพัฒนาทักษะของพวกเขาในพื้นที่นี้เพื่อให้บรรลุผลการดำเนินงานทางการเงินที่เหมาะสม

เขียนและนำเสนอโดยธุรกิจที่ปรึกษาที่เชี่ยวชาญในการบัญชี , การจัดการการเงิน&ดันแคน วิลเลียมสัน และวันนี้ขอเน้นแบบหลักสูตรจะเป็นสนามฝึกซ้อมสำหรับการระบุชนิดด้านขวาของวิธีการงบประมาณซึ่งจะสอดคล้องกับธรรมชาติของธุรกิจและงบประมาณ บริษัท ที่มีระบบการตรวจสอบในสิ่งอื่น ๆ .



( มุมมองมืออาชีพการฝึกอบรมนี้โบรชัวร์นี่ )



ที่นี่แอบสูงสุดของงบประมาณการจัดการต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ , พยากรณ์&

วัน 1 วัน
2

ด้วยภาพรวมของการตัดสินใจทางการเงินโดยการสนับสนุนสเปรดชีตคำสั่ง
ด้วยการสำรวจเทคนิคการพยากรณ์ที่จะปรับปรุงความถูกต้องของการประมาณต้นทุน และงบประมาณอื่น ๆรายการ

ด้วยการเชื่อมโยงขององค์กรกลยุทธ์และงบประมาณเพื่อให้แน่ใจว่าเอกภาพและความสำเร็จ
ด้วยการพัฒนาอย่างเป็นทางการงบประมาณตรวจสอบและระบบติดตามการแก้ไขการควบคุมที่มีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง

ด้วยแนวคิด " เกินงบประมาณ " ย้ายจากงบประมาณประจำปี และการบริหารจัดการแบบใหม่ด้วยรูปแบบ
แสดงการควบคุมต้นทุนการผลิต และวิธีการลดต้นทุนเพิ่ม

ขอบ แข่งขันด้วยวิธีการประเมินที่แตกต่างกัน งบประมาณที่เหมาะสมกับองค์กรของคุณด้วยการประยุกต์ใช้เทคนิคเป้าหมาย
พฤติกรรมต้นทุน รวมทั้งสินค้าใหม่&ภาษีบริการ ( GST ) ระบบ





เพื่อประโยชน์ของบุคคล ที่จะได้รับจากการประชุมเชิงปฏิบัติการในลักษณะส่วนบุคคลและแบบโต้ตอบ , งบประมาณการจัดการต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ , การ&จํากัด ที่นั่ง เท่านั้น 12 .

หากท่านต้องการสอบถามเกี่ยวกับวิธีที่คุณสามารถมีส่วนร่วมในหลักสูตรนี้จะได้รับการติดต่อกับจอช จอร์จ ที่ joshg @ marcusevanskl . com

ทุกคน



จอร์จ จอร์จ