As the name implies, the B–C ratio

As the name implies, the B–C ratio method involves the calculation of a ratio of
benefits to costs. Whether evaluating a project in the private sector or in the public
sector, the time value of money must be considered to account for the timing of cash
flows (or benefits) occurring after the inception of the project. Thus, the B–C ratio
is actually a ratio of discounted benefits to discounted costs.

Any method for formally evaluating projects in the public sector must consider
the worthiness of allocating resources to achieve social goals. For over 70 years, the
B–C ratio method has been the accepted procedure for making go/no-go decisions
on independent projects and for comparing mutually exclusive projects in the
public sector, even though the other methods discussed in Chapter 5 (PW, AW,
IRR, etc.) will lead to identical recommendations, assuming all these procedures are
properly applied.

Accordingly, the purpose of this section is to describe and illustrate the
mechanics of the B–C ratio method for evaluating projects. Two different B–C ratios
will be presented because they are used in practice by various government agencies
and municipalities. Both ratios lead to the identical choice of which project is best
when comparing mutually exclusive alternatives.

The B–C ratio is defined as the ratio of the equivalent worth of benefits to the
equivalent worth of costs. The equivalent-worth measure applied can be present
worth, annual worth, or future worth, but customarily, either PW or AW is used.An
interest rate for public projects, as discussed in the previous section, is used in the
equivalent-worth calculations. The B–C ratio is also known as the savings-investment
ratio (SIR) by some governmental agencies.

Several different formulations of the B–C ratio have been developed. Two of
the more commonly used formulations are presented in this section, illustrating
the use of both present worth and annual worth.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นชื่อนัย B – C อัตราส่วนวิธีการที่เกี่ยวข้องกับการคำนวณอัตราส่วนของผลประโยชน์ค่าใช้จ่าย ว่าการประเมินโครงการ ในภาคเอกชน หรือประชาชนภาค ต้องพิจารณาค่าเวลาของเงินสำหรับระยะเวลาของเงินสดกระแส (หรือผลประโยชน์) เกิดขึ้นหลังจากเริ่มโครงการ ดังนั้น อัตราส่วน B – Cเป็นจริงสัดส่วนของผลประโยชน์ลดต้นทุนลดต้องพิจารณาวิธีการสำหรับการประเมินโครงการในภาครัฐอย่างเป็นทางการความคุ้มค่าของการปันส่วนทรัพยากรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางสังคม 70 ปี การวิธีอัตราส่วน B – C ได้รับการยอมรับการตัดสินใจไปเทียบไม่-goในโครงการอิสระ และ สำหรับการเปรียบเทียบโครงการร่วมกันในการภาครัฐ แม้ว่าวิธีการอื่น ๆ ที่กล่าวถึงในบทที่ 5 (PW, AWIRR ฯลฯ) จะนำไปสู่คำแนะนำเหมือนกัน มีขั้นตอนเหล่านี้สมมติว่าต้องใช้ตามลำดับ วัตถุประสงค์ของส่วนนี้จะอธิบาย และแสดงการเครื่องยนต์ B – C อัตราส่วนวิธีการสำหรับการประเมินโครงการ อัตราส่วน B – C แตกต่างกันสองจะนำเสนอเนื่องจากมีใช้ในทางปฏิบัติหน่วยงานราชการต่าง ๆและเทศบาล นำอัตราส่วนทั้งสองทางเลือกเหมือนกันของโครงการที่ดีสุดเมื่อเปรียบเทียบทางเลือกร่วมกันกำหนดอัตราส่วน B – C เป็นอัตราส่วนของมูลค่าเทียบเท่าของผลประโยชน์มูลค่าเทียบเท่าของต้นทุน การวัดมูลค่าที่เทียบเท่าที่ใช้จะมีคุ้มค่า คุ้มค่าประจำปี หรือ มูลค่าในอนาคต หนังสือ การใช้ PW หรือ AW มีอัตราดอกเบี้ยสำหรับโครงการสาธารณะ ตามที่กล่าวไว้ในส่วนก่อนหน้า ใช้ในการการคำนวณมูลค่าที่เทียบเท่า อัตราส่วน B – C ว่าออมลงทุนอัตรา (SIR) โดยบางหน่วยงานของรัฐได้รับการพัฒนาสูตรต่าง ๆ หลายอัตราส่วน B – C สองของสูตรที่ใช้ทั่วไปจะแสดงในส่วนนี้ แสดงการใช้มูลค่าปัจจุบันและมูลค่ารายปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นชื่อนัย, B-C วิธีอัตราส่วนที่เกี่ยวข้องกับการคำนวณอัตราส่วนของการให้
ผลประโยชน์ให้กับค่าใช้จ่าย ไม่ว่าจะเป็นการประเมินโครงการในภาคเอกชนหรือประชาชน
ภาคมูลค่าของเงินตามเวลาที่ต้องพิจารณาในการบัญชีสำหรับระยะเวลาของเงินสด
กระแส (หรือผลประโยชน์) ที่เกิดขึ้นหลังจากการเริ่มต้นของโครงการ ดังนั้นอัตราส่วน B-ซี
เป็นจริงอัตราส่วนของผลประโยชน์ที่ลดค่าใช้จ่ายที่ลด. วิธีการใด ๆ อย่างเป็นทางการสำหรับการประเมินโครงการในภาครัฐจะต้องพิจารณาความคุ้มค่าของการจัดสรรทรัพยากรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางสังคม มานานกว่า 70 ปี, B-C วิธีอัตราส่วนได้รับขั้นตอนการได้รับการยอมรับสำหรับการเดินทาง / ไม่มีไปตัดสินใจในโครงการที่เป็นอิสระและสำหรับการเปรียบเทียบโครงการพิเศษร่วมกันในภาครัฐแม้ว่าวิธีการอื่น ๆ ที่กล่าวถึงในบทที่ 5 (PW, AW, IRR ฯลฯ ) จะนำไปสู่คำแนะนำเหมือนกันสมมติว่าทุกขั้นตอนเหล่านี้จะถูกนำไปใช้อย่างถูกต้อง. ดังนั้นวัตถุประสงค์ของส่วนนี้คือการอธิบายและแสดงให้เห็นถึงกลไกการทำงานของ B-C วิธีอัตราส่วนสำหรับการประเมินโครงการ สองอัตราส่วน B-C ที่แตกต่างกันจะนำเสนอเพราะพวกเขาจะใช้ในการปฏิบัติของหน่วยงานราชการต่างๆและเทศบาล อัตราส่วนทั้งสองจะนำไปสู่การเป็นทางเลือกที่เหมือนกันของโครงการที่ดีที่สุดคือเมื่อเปรียบเทียบทางเลือกพิเศษร่วมกัน. อัตราส่วน B-C มีการกำหนดเป็นอัตราส่วนของมูลค่าเทียบเท่าของผลประโยชน์ที่จะได้มูลค่าเทียบเท่าของค่าใช้จ่าย วัดมูลค่าเทียบเท่าใช้สามารถจะนำเสนอมูลค่ามูลค่าประจำปีหรือมูลค่าในอนาคต แต่ปรกติอย่างใดอย่างหนึ่งหรือ PW AW เป็น used.An อัตราดอกเบี้ยสำหรับโครงการสาธารณะตามที่กล่าวไว้ในส่วนก่อนหน้านี้จะใช้ในการคำนวณมูลค่าเทียบเท่า . อัตราส่วน B-C ยังเป็นที่รู้จักในฐานะการออมการลงทุนอัตราส่วน (SIR) โดยหน่วยงานของรัฐบางส่วน. สูตรที่แตกต่างกันหลายอัตราส่วน B-C ได้รับการพัฒนา สองสูตรที่ใช้บ่อยจะถูกนำเสนอในส่วนนี้แสดงให้เห็นถึงการใช้งานของทั้งสองมูลค่าปัจจุบันและมูลค่าประจำปี