as employees feel that stellar perf

as employees feel that stellar performances are not being rewarded appropriately. While their employers continue to have higher work expectations, employees’ efforts are not necessarily translating into compensation they deem to be satisfactory. This is creating a challenge for HR as turnover rates increase. Finding and hiring talent will not prove any easier, as firms continue to decrease their labor investment. On a day-to-day basis, workers may not be as motivated and engaged. HR will have to continue to explore retention strategies and benefits models that focus on factors beyond financial compensation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขณะที่พนักงานรู้สึกว่า แสดงดาวฤกษ์จะไม่มีการได้รับรางวัลอย่างเหมาะสม ในขณะที่นายจ้างยังมีความคาดหวังทำงานสูงขึ้น ความพยายามของพนักงานไม่จำเป็นต้องแปลเป็นค่าตอบแทน พวกเขาถือว่าเป็นที่พอใจ นี้จะสร้างความท้าทายสำหรับ HR เป็นการเพิ่มอัตราการหมุนเวียน ค้นหา และว่าจ้างบุคลากรจะไม่พิสูจน์ได้ง่ายขึ้น ขณะที่บริษัทยังคงลงทุนแรงงานลดลง ในแต่ละวัน คนงานไม่ได้เป็นแรงบันดาลใจ และมีส่วนร่วม HR จะต้องดำเนินการสำรวจเก็บข้อมูลกลยุทธ์และผลประโยชน์รูปแบบที่เน้นปัจจัยนอกเหนือจากเงินค่าตอบแทน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นพนักงานรู้สึกว่าการแสดงเป็นตัวเอกจะไม่ได้รับผลตอบแทนที่เหมาะสม ขณะที่นายจ้างของพวกเขายังคงมีความคาดหวังในการทำงานที่สูงขึ้นความพยายามของพนักงานไม่จำเป็นต้องแปลเป็​​ชดเชยพวกเขาเห็นว่าเป็นที่น่าพอใจ นี้คือการสร้างความท้าทายสำหรับทรัพยากรบุคคลเป็นอัตราการหมุนเวียนเพิ่มขึ้น การค้นหาและการจ้างงานความสามารถที่จะได้พิสูจน์ใด ๆ ได้ง่ายขึ้นเนื่องจาก บริษัท ยังคงลดลงการลงทุนแรงงานของพวกเขา ในแต่ละวันต่อวันคนงานอาจจะไม่เป็นแรงจูงใจและมีส่วนร่วม HR จะต้องยังคงสำรวจรูปแบบกลยุทธ์การเก็บรักษาและผลประโยชน์ที่มุ่งเน้นปัจจัยที่นอกเหนือจากผลตอบแทนทางการเงิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พนักงานรู้สึกว่า การแสดงเป็นตัวเอก ยังไม่ได้ตอบแทนอย่างเหมาะสม ขณะที่นายจ้างยังคงมีความคาดหวังที่สูงทำงาน ความพยายามของพนักงาน ไม่จําเป็นต้องแปลเป็นค่าตอบแทนที่พวกเขาคิดว่าเป็นที่น่าพอใจ นี้คือการสร้างความท้าทายสำหรับ HR ที่อัตราการหมุนเวียนเพิ่มขึ้น การค้นหาและการจ้างพรสวรรค์จะไม่พิสูจน์ใด ๆได้ง่ายขึ้น ขณะที่บริษัทยังคงลดการลงทุนแรงงานของพวกเขา ในแต่ละวัน คนงานอาจจะ motivated และหมั้น HR จะต้องยังคงสำรวจกลยุทธ์การเก็บรักษาและผลประโยชน์แบบที่เน้นปัจจัยนอกเหนือจากค่าตอบแทนทางการเงิน