ApproachNot all human beings are th

Approach

Not all human beings are the same. A basic concept, but something that is often overlooked. You have cultural perspectives, language barriers, different educational backgrounds, personality traits and varying value systems with which individuals come pre-conditioned that greatly affects how information is processed and interpreted. Some people work well under pressure, others don’t. Some respond best to tough love, others take it personally and shut down. In order to optimize your effectiveness as a leader, you must have the ability to customize your approach on a person by person basis, based on the situation at hand. Your capacity to execute this concept will play a huge role in your ability to get the best work out of your team and other partners along he journey.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการมนุษย์ทั้งหมดไม่ได้เหมือนกัน แนวคิดพื้นฐาน แต่สิ่งที่มักจะมองข้าม คุณมีมุมมองทางวัฒนธรรม อุปสรรคทางภาษา ภูมิหลังการศึกษาแตกต่างกัน ลักษณะบุคลิกภาพ และแตกต่างกันค่าระบบมาปรับก่อนซึ่งบุคคลที่มีผลต่อวิธีการประมวลผลข้อมูล และตีความอย่างมาก บางคนทำงานได้ดีภายใต้ความดัน คนอื่นไม่ อื่น ๆ บางตอบสนองและการรักยาก ถือสา และปิดลง เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณเป็นผู้นำ คุณต้องมีความสามารถในการกำหนดวิธีการของคุณตามลำดับโดยบุคคล ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ที่ ของความจุใช้แนวคิดนี้จะมีบทบาทมากในความสามารถในการทำงานที่ดีที่สุดจากทีมงานของคุณและคู่ค้าอื่น ๆ พร้อมการเดินทางเขาได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการ

ไม่มนุษย์ทุกคนจะเหมือนกัน แนวคิดพื้นฐาน แต่สิ่งที่มักจะมองข้าม คุณมีมุมมองทางวัฒนธรรมอุปสรรคภาษาภูมิหลังการศึกษาที่แตกต่างกันลักษณะบุคลิกภาพที่แตกต่างกันและระบบค่ากับที่ประชาชนมาก่อนปรับอากาศที่มีผลกระทบต่อวิธีการที่ข้อมูลการประมวลผลและการตีความ บางคนทำงานได้ดีภายใต้ความกดดันที่คนอื่นทำไม่ได้ บางคนตอบสนองที่ดีที่สุดเพื่อความรักที่ยากที่คนอื่นจะเอามันส่วนตัวและปิดตัวลง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของคุณเป็นผู้นำคุณต้องมีความสามารถในการปรับแต่งวิธีการของคุณเกี่ยวกับบุคคลโดยพื้นฐานคนขึ้นอยู่กับสถานการณ์ที่อยู่ในมือ ความจุของคุณเพื่อดำเนินการแนวคิดนี้จะมีบทบาทอย่างมากในความสามารถของคุณที่จะได้รับงานที่ดีที่สุดออกมาจากทีมงานของคุณและพันธมิตรอื่น ๆ พร้อมการเดินทางของเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการไม่ มนุษย์ทั้งหมดจะเหมือนกัน แนวคิดพื้นฐาน แต่สิ่งที่มักจะมองข้าม คุณมีมุมมองทางวัฒนธรรม ภาษาอุปสรรค แตกต่างกัน ลักษณะบุคลิกภาพที่ระบบค่านิยมที่บุคคลมาก่อนปรับอากาศ ที่ส่งผลกระทบต่อวิธีการที่ข้อมูลจะถูกประมวลผลและตีความ บางคนทำงานได้ดีภายใต้ความกดดัน ผู้อื่นไม่ บาง ตอบสนองได้ดีกับความรักยาก คนอื่นใช้มันเองและปิดลง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของคุณ เป็น ผู้นำ ต้องมีความสามารถในการปรับแต่งวิธีการของคุณในแต่ละบุคคล ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ในมือ ความสามารถของคุณเพื่อดำเนินการแนวคิดนี้จะมีบทบาทอย่างมากในความสามารถของคุณที่จะได้รับงานที่ดีที่สุดของทีมของคุณและคู่ค้าอื่น ๆ ตามเขาเดินทาง