No matter what kind of culture you’

No matter what kind of culture you’re aiming to build in your company, you must lead by example. If you want to implement an open door policy, don’t snap at an employee who stops by to ask you a question. Employees will look to you for guidance on how to behave, so you must act in a way that’s consistent with the culture you want for your business.

Although the values and attitudes may differ, one characteristic that remains constant among all solid company cultures is a strong leader. As you work on building your company culture, take this assessment by Joel Goldstein, President of Mr. Checkout Distributors, to determine what your strengths and weaknesses are as a leader.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไม่ว่าชนิดของวัฒนธรรมที่คุณกำลังเล็งที่จะสร้างใน บริษัท ของคุณคุณจะต้องนำโดยตัวอย่าง หากคุณต้องการที่จะใช้นโยบายการเปิดประตูไม่แน็ปที่พนักงานที่หยุดโดยจะขอให้คุณสำหรับคำถาม พนักงานจะมีลักษณะให้คุณสำหรับคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการปฏิบัติตนเพื่อให้คุณจะต้องทำหน้าที่ในทางที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมที่คุณต้องการสำหรับธุรกิจของคุณ a. แม้ว่าค่านิยมและทัศนคติที่อาจแตกต่างกันอย่างใดอย่างหนึ่งลักษณะที่ยังคงอยู่อย่างต่อเนื่องในหมู่วัฒนธรรม บริษัท ที่มั่นคงทั้งหมดเป็น ผู้นำที่เข้มแข็ง ขณะที่คุณทำงานในการสร้างวัฒนธรรมของ บริษัท ของคุณใช้การประเมินนี้โดยโจเอลโกลด์สไตน์ประธานนายจำหน่ายชำระเงินเพื่อตรวจสอบว่าจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณมีความเป็นผู้นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่ว่าสิ่งที่ประเภทของวัฒนธรรมที่คุณจะมุ่งมั่นที่จะสร้าง บริษัท ของคุณ คุณต้องนำโดยตัวอย่าง . ถ้าคุณต้องการที่จะใช้ประตูเปิดนโยบาย ไม่ได้ด่าพนักงานที่หยุดโดยการถามคำถามคุณ พนักงานจะมองไปที่คุณสำหรับคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการทำ ดังนั้นคุณต้องกระทำในทางที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมที่คุณต้องการสำหรับธุรกิจของคุณ .

ถึงแม้ว่าค่านิยมและทัศนคติที่อาจแตกต่างกัน หนึ่งคุณลักษณะที่คงที่ ทั้งแข็ง บริษัท วัฒนธรรมที่เป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง ขณะที่คุณทำงานในการสร้างวัฒนธรรม บริษัท ของคุณใช้นี้การประเมินโดย Joel Goldstein , ประธานของผู้จัดจำหน่าย คุณเช็คเอาท์เพื่อหาจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณคือการเป็นผู้นำ