The area influenced by the largest

The area influenced by the largest number of management techniques was management as a whole, followed by
customer relationship, structure and work allocation, and the result control system.
The results of the interviews reflected greater use of LO features than BPR. Although the management practices
of different organizations contained
is no sense in sending the big company. The person returns and offers a half-day or whole day internal training
seminar; he/she speaks about what he/she saw, heard and le A further common learning method that is
practiced rt days where they are informed about new technologies
and a so-called camp or code is created, where the new information can be practiced together and they can see what
Some of the interviewees did describe BPR as outsourcing some services or creating an essentially different
structure. It has been dealing more with resizing management or replacing some key persons. In practice, however,
structure/.../ this has led to important changes twice some fields were dislodged or working tasks were
.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริเวณที่รับอิทธิพลจากเลขที่ใหญ่ที่สุดของเทคนิคการจัดการถูกจัดการทั้งหมด ตามด้วยความสัมพันธ์ลูกค้า การปันส่วนโครงสร้างและการทำงาน และระบบควบคุมผลผลของการสัมภาษณ์ปรากฏใช้มากหล่อของ BPR แม้ว่าปฏิบัติการจัดการขององค์กรต่าง ๆ ที่มีอยู่ไม่มีความรู้สึกในการส่งบริษัทใหญ่ได้ คนส่งกลับ และมีการฝึกอบรมภายในครึ่งวัน หรือทั้งวันสัมมนา เขาพูดเกี่ยวกับสิ่งที่เขาเห็น ได้ยินและเลอเอไปเรียนรู้วิธีการที่ฝึก rt วันที่พวกเขาจะทราบเกี่ยวกับเทคโนโลยีใหม่และเรียกว่าค่ายหรือรหัส ข้อมูลใหม่สามารถปฏิบัติร่วมกัน และพวกเขาสามารถเห็นสิ่งที่ของ interviewees ที่ไม่ได้อธิบาย BPR เป็นจ้างบริการบางอย่าง หรือสร้างความแตกต่างกันเป็นโครงสร้างการ จะได้จัดการกับจัดการปรับขนาดหรือเปลี่ยนบางคนสำคัญ ในทางปฏิบัติ อย่างไรก็ตามstructure/.../ มีผลสำคัญถึงเปลี่ยนแปลงสองฟิลด์บางฟิลด์ได้งาน dislodged หรือทำงานได้.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พื้นที่ที่ได้รับอิทธิพลจากจำนวนมากที่สุดของเทคนิคการจัดการคือการจัดการโดยรวมตามด้วย
โครงสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าและการจัดสรรการทำงานและระบบการควบคุมผล.
ผลที่ได้จากการสัมภาษณ์สะท้อนให้เห็นถึงการใช้งานที่มากขึ้นของมี LO กว่า BPR แม้ว่าการจัดการ
ขององค์กรที่แตกต่างกันมี
ความรู้สึกในการส่ง บริษัท ขนาดใหญ่ไม่มี ผลตอบแทนคนและมีครึ่งวันหรือทั้งวันการฝึกอบรมภายใน
สัมมนา; เขา / เธอพูดเกี่ยวกับสิ่งที่เขา / เธอเห็นได้ยินและได้ le วิธีการเรียนรู้ร่วมกันต่อไปว่าจะ
ได้รับการฝึกฝนอาวันที่พวกเขาจะได้รับแจ้งเกี่ยวกับเทคโนโลยีใหม่
และค่ายที่เรียกว่ารหัสหรือสร้างข้อมูลใหม่ที่สามารถปฏิบัติร่วมกัน และพวกเขาสามารถมองเห็นสิ่งที่
บางส่วนของผู้ให้สัมภาษณ์ไม่อธิบาย BPR เป็นเอาท์ซอร์สบริการบางอย่างหรือการสร้างที่แตกต่างกันเป็นหลัก
โครงสร้าง มันได้รับการติดต่อมากขึ้นด้วยการปรับขนาดการจัดการหรือเปลี่ยนบางคนที่สำคัญ ในทางปฏิบัติ แต่
โครงสร้าง /.../
นี้ได้นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเป็นครั้งที่สองสาขาบางคนหลุดออกหรืองานที่ทำงานอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พื้นที่ที่ได้รับอิทธิพลจากหมายเลขที่ใหญ่ที่สุดของเทคนิคการจัดการคือการจัดการทั้งหมด ตามมาด้วย
ลูกค้าสัมพันธ์ โครงสร้าง และการจัดสรรงาน และผลของการควบคุมระบบ
ผลการสัมภาษณ์สะท้อนการใช้คุณลักษณะแท้จริงกว่า BPR . ถึงวิธีการบริหารจัดการขององค์กรที่แตกต่างกันที่มีอยู่

ไม่มีเหตุผลในการส่ง บริษัท ขนาดใหญ่กลับมาคนและมีการฝึกอบรมภายในครึ่งวัน หรือทั้งวัน
สัมมนา ; เขา / เธอพูดเกี่ยวกับสิ่งที่เขาเห็น ได้ยิน และ เลอ วิธีการเรียนรู้ร่วมกันอีกที่
ท่า RT วันที่พวกเขาจะทราบเกี่ยวกับ
เทคโนโลยีใหม่และค่ายที่เรียกว่าหรือรหัสจะถูกสร้างขึ้นที่สามารถเป็นข้อมูลใหม่ ซ้อมด้วยกันและพวกเขาสามารถมองเห็นสิ่งที่
บางส่วนของผู้ให้สัมภาษณ์ได้อธิบาย BPR เป็น outsourcing บริการบางอย่างหรือการสร้างโครงสร้างที่แตกต่างกัน
เป็นหลัก . มันมีการจัดการมากขึ้นด้วยการปรับขนาดหรือเปลี่ยนคีย์การจัดการบุคคล ในการปฏิบัติ อย่างไรก็ตาม โครงสร้าง /
. . . . . . . นี้ได้นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญสองครั้งบางฟิลด์ถูกย้ายหรือทำงานงานอยู่