Conclusion : The labyrinth is a far more suitable metaphor than the gl การแปล - Conclusion : The labyrinth is a far more suitable metaphor than the gl ไทย วิธีการพูด

Conclusion : The labyrinth is a far

Conclusion : The labyrinth is a far more suitable metaphor than the glass ceiling and realistically describes both the obvious and obscure obstacles women face in seeking leadership positions. This visual allows for women to understand that the journey to leadership does actually have twists and turns in which one can become lost at times and that serpentine responses will be required. One of the most important points made by the authors in the book’s conclusion is that feminism does not have the cultural relevance or collective activism on behalf of working women as it once had. This is why the authors encourage individual agency and present strategies for navigation, as they understand that individual women are finding their way through the labyrinth more or less on their own. Although the authors do not come out and state that women can be just as oppressive as men while their sisters seek career advancement, they do seem to understand that many female leaders feel isolated in our journeys due to the lack of support we experience as we realize our leadership potential. The labyrinth’s organic nature allows for evolution in its design, but its deeply entrenched root system communicates that modifications will take significant and concerted effort. It is a symbol that I hope many other theorists will use in their work.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
สรุป: เขาวงกตเป็นอุปมัยมากเหมาะกว่าเพดานแก้ว และจริงอธิบายทั้งอุปสรรคชัดเจน และปิดบังผู้หญิงหน้าในการหาตำแหน่งผู้นำ Visual นี้สำหรับผู้หญิงที่เข้าใจว่า การเดินทางเพื่อความเป็นผู้นำจริงมีบิด และเปิดในที่หนึ่งสามารถหลงครั้งที่ตอบสนองกลุ่มเซอร์เพนไทน์จะจำได้ จุดสำคัญที่ทำ โดยผู้เขียนในบทสรุปของหนังสือคือว่า สตรีนิยมไม่มีความเกี่ยวข้องทางวัฒนธรรมหรือการเคลื่อนไหวในนามของคนทำงานที่รวมครั้งเดียวก็ นี่คือเหตุผลที่ผู้เขียนสนับสนุนให้แต่ละหน่วยงานและนำเสนอกลยุทธ์สำหรับการนำทาง ตามที่พวกเขาเข้าใจว่า ผู้หญิงแต่ละกำลังหาทางผ่านเขาวงกตน้อยด้วยตนเอง แม้ว่าผู้เขียนไม่ออกมา และระบุว่า ผู้หญิงสามารถเพียงกดขี่เป็นชายในขณะที่น้องสาวของพวกเขาแสวงหาความก้าวหน้าอาชีพ พวกเขาดูเหมือนจะเข้าใจว่า ผู้นำหญิงที่มากความรู้สึกแยกต่างหากในเจอร์นีย์ของเราขาดการสนับสนุนที่เราพบเราตระหนักถึงศักยภาพความเป็นผู้นำของเรา ธรรมชาติอินทรีย์ของเขาวงกตทำให้วิวัฒนาการในการออกแบบ แต่ระบบรากลึก entrenched ตลอดจนการปรับเปลี่ยนจะใช้ความพยายามอย่างมีนัยสำคัญ และสนับสนุนจาก สัญลักษณ์ที่หวัง theorists อื่น ๆ จะใช้งาน ได้
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
สรุป: เขาวงกตเป็นคำเปรียบเทียบที่เหมาะสมมากเกินกว่าเพดานแก้วและแนบเนียนอธิบายทั้งอุปสรรคที่ชัดเจนและคลุมเครือผู้หญิงต้องเผชิญในการแสวงหาตำแหน่งผู้นำ ภาพนี้จะช่วยให้ผู้หญิงที่จะเข้าใจว่าการเดินทางในการเป็นผู้นำไม่จริงมีบิดและเปลี่ยนในที่หนึ่งจะกลายเป็นหายไปในช่วงเวลาที่คดเคี้ยวและการตอบสนองที่จะต้อง หนึ่งในจุดที่สำคัญที่สุดที่ทำโดยผู้เขียนในบทสรุปของหนังสือเล่มนี้ก็คือว่าสตรีไม่ได้มีความเกี่ยวข้องทางวัฒนธรรมหรือการเคลื่อนไหวร่วมกันในนามของผู้หญิงที่ทำงานในขณะที่มันเคยมี นี่คือเหตุผลที่ผู้เขียนขอแนะนำให้หน่วยงานของแต่ละบุคคลและกลยุทธ์ในปัจจุบันสำหรับการนำทางที่พวกเขาเข้าใจว่าผู้หญิงแต่ละคนที่กำลังมองหาวิธีการของพวกเขาผ่านเขาวงกตมากหรือน้อยของตัวเอง แม้ว่าผู้เขียนจะไม่ออกมาและรัฐว่าผู้หญิงสามารถเช่นเดียวกับการกดขี่เป็นผู้ชายในขณะที่น้องสาวของพวกเขาแสวงหาความก้าวหน้าในอาชีพที่พวกเขาดูเหมือนจะเข้าใจว่าผู้นำผู้หญิงหลายคนรู้สึกโดดเดี่ยวในการเดินทางของเราเนื่องจากการขาดการสนับสนุนที่เราได้สัมผัสในขณะที่เราตระหนัก ศักยภาพความเป็นผู้นำของเรา ธรรมชาติอินทรีย์เขาวงกตช่วยให้สำหรับการวิวัฒนาการในการออกแบบ แต่ระบบรากยึดที่มั่นลึกการปรับเปลี่ยนการสื่อสารที่จะใช้ความพยายามอย่างมีนัยสำคัญและร่วมกัน มันเป็นสัญลักษณ์ที่ฉันหวังว่าทฤษฎีอื่น ๆ อีกมากมายที่จะใช้ในการทำงานของพวกเขา
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
สรุป : เขาวงกตเป็นห่างไกลมากขึ้นเหมาะอุปมามากกว่าเพดานแก้วและสมจริงอธิบายทั้งชัดเจนและปิดบังใบหน้าอุปสรรคหาตําแหน่งผู้นํา . ภาพนี้จะช่วยให้ผู้หญิงที่จะเข้าใจว่าการเดินทางสู่ความเป็นผู้นำไม่ต้องบิดและเปลี่ยน ซึ่งจะกลายเป็นหายไปในบางครั้ง และตอบสนองความเจ้าเล่ห์จะต้องหนึ่งในจุดที่สำคัญที่สุดที่ทำโดยผู้เขียนในบทสรุปของหนังสือคือ สตรีไม่มีความเกี่ยวข้อง หรือกลุ่มวัฒนธรรมการเคลื่อนไหวในนามของผู้หญิงทำงานเป็นครั้งเดียวได้ นี่คือเหตุผลที่ผู้เขียนสนับสนุนให้หน่วยงาน บุคคล และเสนอกลยุทธ์การนำทางพวกเขาเข้าใจว่า ผู้หญิงแต่ละคนจะหาวิธีที่พวกเขาผ่านเขาวงกตมากกว่าหรือน้อยกว่านั้นเอง ถึงแม้ว่าผู้เขียนยังออกมาระบุว่า ผู้หญิงสามารถเช่นเดียวกับที่กดขี่เป็นผู้ชาย ส่วนพี่น้องของพวกเขาแสวงหาความก้าวหน้าในอาชีพพวกเขาดูเหมือนจะเข้าใจ ว่า ผู้นำหญิงหลายคนรู้สึกโดดเดี่ยวในการเดินทางของเราเนื่องจากการขาดการสนับสนุนที่เรามีประสบการณ์ที่เราตระหนักถึงศักยภาพผู้นำของเรา ธรรมชาติอินทรีย์ของเขาวงกตช่วยให้วิวัฒนาการในการออกแบบของมัน แต่มันลึกน่ารากของระบบสื่อสารที่ใช้ความพยายามอย่างมาก และการกระทำร่วมกันมันเป็นสัญลักษณ์ที่ฉันหวังว่าทฤษฎีอื่น ๆอีกมากมายที่จะใช้ในงานของพวกเขา
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: