Wal-Mart’s success in Human Resourc

Wal-Mart’s success in Human Resource Management is keeping their
workforce of 1.3 million from unionizing, while adding to it and pursuing other
HR activities to further Wal-Mart’s success. Wal-Mart would not have been
able to expand and have the same level of success without hiring and taking
care of quality employees. Some of Wal-Mart’s human resource activities
include employee advancement, employee recruitment on college universities,
and employee training and development. Additionally, while most firms have
slowed down their hiring of new employees, Wal-Mart has sought out new
ways to attract employees to compensate for their further expansion over the
next five years.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คือการรักษา Wal-Mart ประสบความสำเร็จในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของพวกเขาพนักงาน 1.3 ล้าน จาก unionizing ใน ขณะที่เพิ่ม และใฝ่หากันกิจกรรม HR เพื่อต่อความสำเร็จของ Wal-Mart วอลมาร์ทจะไม่ได้รับสามารถที่จะขยาย และมีความสำเร็จในระดับเดียว โดยไม่มีการจ้างงาน และการการดูแลพนักงาน บางส่วนของกิจกรรมทรัพยากรมนุษย์ Wal-Martมีความก้าวหน้าของพนักงาน สรรหาพนักงานวิทยาลัยมหาวิทยาลัยและพนักงานฝึกอบรมและพัฒนา นอกจากนี้ ในขณะที่บริษัทส่วนใหญ่มีชะลอตัวลงของพวกเขาจ้างพนักงานใหม่ วอลมาร์ทได้ขอออกใหม่วิธีดึงดูดพนักงานเพื่อชดเชยการขยายตัวต่อไปของพวกเขาผ่านการห้าปีถัดไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสำเร็จของ Wal-Mart ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของพวกเขาคือการรักษา
แรงงาน 1.3 ล้านบาทจาก unionizing ขณะที่การเพิ่มมันและใฝ่หาอื่น ๆ
กิจกรรมการบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อส่งเสริมความสำเร็จของ Wal-Mart ของ Wal-Mart จะไม่ได้รับ
สามารถที่จะขยายและได้ในระดับเดียวกันของความสำเร็จโดยไม่ต้องจ้างและการ
ดูแลของพนักงานที่มีคุณภาพ บางส่วนของกิจกรรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ Wal-Mart ของ
รวมถึงความก้าวหน้าของพนักงานรับสมัครพนักงานในมหาวิทยาลัยวิทยาลัย
และการฝึกอบรมและการพัฒนาพนักงาน นอกจากนี้ในขณะที่ บริษัท ส่วนใหญ่จะมี
การชะลอตัวลงของพวกเขาจ้างพนักงานใหม่, Wal-Mart ได้ขอออกใหม่
วิธีที่จะดึงดูดพนักงานเพื่อชดเชยการขยายตัวต่อไปของพวกเขามากกว่า
ห้าปีถัดไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Wal มาร์ทของความสำเร็จในการบริหารทรัพยากรมนุษย์คือการรักษาของพวกเขา1.3 ล้านจากสหภาพแรงงาน ในขณะที่การเพิ่มและติดตามอื่น ๆชั่วโมงกิจกรรมเพิ่มเติม Wal มาร์ทของความสำเร็จ วอล มาร์ท จะไม่ได้สามารถขยายได้ในระดับเดียวกันของความสำเร็จโดยไม่ต้องจ้างและการการดูแลของพนักงานที่มีคุณภาพ บาง Wal มาร์ทของทรัพยากรมนุษย์กิจกรรมรวมถึงความก้าวหน้าของพนักงาน สรรหาพนักงานในมหาวิทยาลัยวิทยาลัยและการฝึกอบรมพนักงานและการพัฒนา นอกจากนี้ ในขณะที่ บริษัท ส่วนใหญ่มีชะลอตัวลงของการจ้างพนักงานใหม่ วาลมาร์ทได้ออกค้นหาใหม่วิธีที่จะดึงดูดพนักงานเพื่อชดเชยการขยายตัวต่อไปของพวกเขามากกว่าห้าปีถัดไป