1. IntroductionGrowing global envir

1. Introduction
Growing global environmental concerns and the development of international environmental standard
are creating the need for businesses to adopt formal environmental strategies and programmes (Daily and
Huang, 2001). Traditionally, a majority of companies around the world has used the compliance approach in
their environmental or green management initiatives driven by laws and regulations. However, in the past
several years, environmental forces such as customer boycotts, dynamic preferences, and new customer
requirements have affected basic business strategies – from pollution control to pollution prevention
(Brockhoff et al., 1999). In the environmental literature, the concept of green management for sustainable
development has various definitions; all of which generally, seek to explain the need for balance between
industrial growth for wealth creation and safeguarding the natural environment so that the future generations
may thrive (Daily and Huang, 2001). Nevertheless, the issue of how an individual organization or entire
society achieves sustainability from the green management movement is still debatable and unclear. Thus,
research on how business may structure their facilities to enhance for sustainability through green
management initiatives seems paramount.
Implementation of corporate green management initiatives requires a high level of technical and
management skills among employees due to the facts that the company will develop innovation-focused
environmental initiatives and programmes that have a significant impact on the sustainable competitive of
the firms (Callenbach et. al., 1993). In this respect, the implementation of rigorous recruitment and selection

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. บทนำเติบโตทั่วโลกอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมและการพัฒนามาตรฐานระหว่างประเทศด้านสิ่งแวดล้อมกำลังสร้างต้องการนำกลยุทธ์ทางด้านสิ่งแวดล้อมและโครงการ (รายวัน และฮวง 2001) ประเพณี ส่วนใหญ่ของบริษัททั่วโลกได้ใช้วิธีการปฏิบัติในโครงการจัดการสิ่งแวดล้อม หรือกรีของขับเคลื่อน ด้วยกฎหมายและระเบียบข้อบังคับ อย่างไรก็ตาม ในอดีตหลายปี กองสิ่งแวดล้อมเช่นลูกค้า boycotts ลักษณะแบบไดนามิก และลูกค้าใหม่ความต้องได้รับผลกระทบกลยุทธ์ทางธุรกิจพื้นฐาน – จากการควบคุมมลพิษการป้องกันมลพิษ(Brockhoff et al., 1999) ในวรรณคดีสิ่งแวดล้อม แนวคิดของการจัดการสีเขียวอย่างยั่งยืนพัฒนามีคำนิยามต่าง ๆ ทั่วไป ที่พยายามที่จะอธิบายต้องสมดุลระหว่างเติบโตอีกมากมายให้สร้างและปกป้องสิ่งแวดล้อมทางธรรมชาติดังนั้นอุตสาหกรรมที่อนุชนรุ่นหลังอาจเจริญ (ทุกวันและหวง 2001) อย่างไรก็ตาม ปัญหาของวิธีการแต่ละองค์กรหรือทั้งหมดสังคมได้รับการพัฒนาอย่างยั่งยืนจากการจัดการสีเขียว เคลื่อนไหวเป็นยังเป็นที่ถกเถียง และชัดเจน ดังนั้นวิจัยธุรกิจวิธีอาจจัดโครงสร้างของสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนผ่านสีเขียวริเริ่มจัดการเหมือนพาราเม้าท์ดำเนินงานของโครงการบริหารสีเขียวต้องใช้เทคนิคระดับสูง และทักษะการจัดการพนักงานเนื่องจากข้อเท็จจริงที่จะพัฒนาบริษัทที่เน้นนวัตกรรมจัดการสิ่งแวดล้อมและโครงการที่มีผลกระทบสำคัญในยั่งยืนแข่งขันของบริษัท (Callenbach et. al., 1993) ในประการนี้ การสรรหาบุคลากรอย่างเข้มงวดและการเลือกปฏิบัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1.
บทนำการเจริญเติบโตความกังวลด้านสิ่งแวดล้อมทั่วโลกและการพัฒนาของมาตรฐานระหว่างประเทศด้านสิ่งแวดล้อมมีการสร้างความต้องการสำหรับธุรกิจที่จะนำมาใช้กลยุทธ์ด้านสิ่งแวดล้อมอย่างเป็นทางการและโปรแกรม
(วันและ
Huang, 2001) ตามเนื้อผ้าส่วนใหญ่ของ บริษัท
ทั่วโลกได้ใช้วิธีการปฏิบัติในการริเริ่มการจัดการสิ่งแวดล้อมของพวกเขาหรือสีเขียวผลักดันโดยกฎหมายและกฎระเบียบ อย่างไรก็ตามในอดีตที่ผ่านมาหลายปีกำลังสิ่งแวดล้อมเช่นการคว่ำบาตรของลูกค้าการตั้งค่าแบบไดนามิกและลูกค้าใหม่ต้องการมีผลต่อกลยุทธ์ทางธุรกิจพื้นฐาน- การควบคุมมลพิษจากการป้องกันมลพิษ(. Brockhoff, et al, 1999) ในวรรณคดีสิ่งแวดล้อมแนวคิดของการจัดการสีเขียวอย่างยั่งยืนการพัฒนามีคำจำกัดความต่างๆ ซึ่งโดยทั่วไปพยายามที่จะอธิบายความจำเป็นเพื่อความสมดุลระหว่างการเจริญเติบโตของอุตสาหกรรมสำหรับการสร้างความมั่งคั่งและการปกป้องสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติเพื่อให้คนรุ่นอนาคตอาจเจริญเติบโต(วันและ Huang, 2001) อย่างไรก็ตามปัญหาของวิธีการที่องค์กรของแต่ละบุคคลหรือทั้งสังคมประสบความสำเร็จในการพัฒนาอย่างยั่งยืนจากการเคลื่อนไหวการจัดการสีเขียวยังคงเป็นที่ถกเถียงกันเป็นและไม่ชัดเจน ดังนั้นการวิจัยเกี่ยวกับวิธีการที่ธุรกิจอาจโครงสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกของตนเพื่อเพิ่มความยั่งยืนผ่านสีเขียวริเริ่มการจัดการดูเหมือนว่าสิ่งสำคัญยิ่ง. การดำเนินงานของการริเริ่มการจัดการสีเขียวขององค์กรต้องมีระดับสูงของทางเทคนิคและทักษะการจัดการในหมู่พนักงานเนื่องจากการข้อเท็จจริงว่า บริษัท จะมีการพัฒนานวัตกรรมที่มุ่งเน้น โครงการด้านสิ่งแวดล้อมและโครงการที่มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญในการพัฒนาอย่างยั่งยืนในการแข่งขันของบริษัท (Callenbach et. al., 1993) ในแง่นี้การดำเนินการของการรับสมัครและการคัดเลือกอย่างเข้มงวด