a b s t r a c tAssessments of new h

a b s t r a c t

Assessments of new health technologies in Europe are often made at the hospital level.
However, the guidelines for health technology assessment (HTA), e.g. the EUnetHTA Core
Model, are produced by national HTA organizations and focus on decision-making at the
national level. This paper describes the results of an interview study with European hospital managers about their need for information when deciding about investments in new treatments. The study is part of the AdHopHTA project. Face-to-face, structured interviews were conducted with 53 hospital managers from nine European countries. The hospital managers identified the clinical, economic, safety and organizational aspects of new treatments as being the most relevant for decision-making. With regard to economic aspects,the hospital managers typically had a narrower focus on budget impact and reimbursement. In addition to the information included in traditional HTAs, hospital managers sometimes needed information on the political and strategic aspects of new treatments, in particular the relationship between the treatment and the strategic goals of the hospital. If further studies are able to verify our results, guidelines for hospital-based HTA should be altered to reflect the information needs of hospital managers when deciding about investments in new treatments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

b s t r c tการประเมินเทคโนโลยีสุขภาพในยุโรปมักจะทำในระดับโรงพยาบาลอย่างไรก็ตาม แนวทางสำหรับการประเมินเทคโนโลยีสุขภาพ (HTA), หลักเช่น EUnetHTAรุ่น ผลิต โดยองค์กร HTA ชาติและเน้นการตัดสินใจในการระดับชาติ กระดาษนี้อธิบายผลลัพธ์ของการศึกษาสัมภาษณ์กับผู้จัดการโรงพยาบาลที่ยุโรปเกี่ยวกับความต้องการข้อมูลในการตัดสินใจเกี่ยวกับการลงทุนในการรักษาใหม่ การศึกษาเป็นส่วนหนึ่งของโครงการ AdHopHTA การสัมภาษณ์แบบเผชิญหน้า โครงสร้างได้ดำเนินการกับผู้บริหารโรงพยาบาล 53 จาก 9 ประเทศในยุโรป ผู้จัดการโรงพยาบาลระบุว่าทางคลินิก เศรษฐกิจ ความปลอดภัยและด้านรักษาใหม่เป็นสุดเกี่ยวข้องกับการตัดสินใจขององค์กร เกี่ยวข้องกับด้านเศรษฐกิจ ผู้จัดการโรงพยาบาลโดยทั่วไปมีแคบเน้นผลกระทบต่องบประมาณและค่าชดเชย นอกจากข้อมูลที่รวมอยู่ใน HTAs แบบดั้งเดิม ผู้จัดการโรงพยาบาลบางครั้งจำเป็นข้อมูลในด้านการเมือง และยุทธศาสตร์การรักษาใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งความสัมพันธ์ระหว่างการรักษาและเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของโรงพยาบาล หากการ ศึกษาสามารถตรวจสอบผลของเรา แนวทางสำหรับโรงพยาบาลใช้ HTA ควรเปลี่ยนแปลงเพื่อสะท้อนความต้องการข้อมูลของผู้บริหารโรงพยาบาลในการตัดสินใจเกี่ยวกับการลงทุนในการรักษาใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อ

การประเมินผลของเทคโนโลยีด้านสุขภาพใหม่ ๆ ในยุโรปมักจะทำในระดับโรงพยาบาล.
อย่างไรก็ตามแนวทางการประเมินเทคโนโลยีด้านสุขภาพ (HTA) เช่น EUnetHTA หลัก
รุ่นมีการผลิตโดยองค์กร HTA ชาติและมุ่งเน้นไปที่การตัดสินใจใน
ระดับชาติ . กระดาษนี้จะอธิบายผลของการศึกษาให้สัมภาษณ์กับผู้จัดการโรงพยาบาลยุโรปเกี่ยวกับความต้องการของพวกเขาสำหรับข้อมูลในการตัดสินใจเกี่ยวกับการลงทุนในการรักษาใหม่ การศึกษาเป็นส่วนหนึ่งของโครงการ AdHopHTA ใบหน้าเพื่อใบหน้าสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างได้ดำเนินการกับ 53 ผู้จัดการโรงพยาบาลจากเก้าประเทศในยุโรป ผู้จัดการโรงพยาบาลระบุคลินิก, เศรษฐกิจ, ความปลอดภัยและด้านองค์กรของการรักษาใหม่เป็นที่เกี่ยวข้องมากที่สุดสำหรับการตัดสินใจ ในเรื่องเกี่ยวกับแง่มุมทางเศรษฐกิจกับผู้จัดการโรงพยาบาลมักจะมีโฟกัสแคบเกี่ยวกับผลกระทบด้านงบประมาณและการชำระเงินคืน นอกจากข้อมูลที่รวมอยู่ใน HTAs ดั้งเดิมผู้จัดการโรงพยาบาลบางครั้งจำเป็นต้องใช้ข้อมูลในด้านการเมืองและยุทธศาสตร์ของการรักษาใหม่โดยเฉพาะอย่างยิ่งความสัมพันธ์ระหว่างการรักษาและเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของโรงพยาบาล หากการศึกษาต่อไปสามารถที่จะตรวจสอบผลของเราแนวทางในการประเมินเทคโนโลยีด้านสุขภาพโรงพยาบาลที่ใช้ควรจะมีการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้สอดคล้องกับข้อมูลความต้องการของผู้บริหารโรงพยาบาลเมื่อตัดสินใจเกี่ยวกับการลงทุนในการรักษาใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

B S T R A C Tการประเมินเทคโนโลยีสุขภาพใหม่ในยุโรปมักจะเกิดขึ้นในระดับโรงพยาบาลอย่างไรก็ตาม แนวทางในการประเมินเทคโนโลยีด้านสุขภาพ ( HTA ) เช่น eunethta แกนรุ่น ที่ผลิตโดยองค์กรระดับชาติ และมุ่งเน้นในด้านการตัดสินใจระดับประเทศ กระดาษนี้จะอธิบายผลการศึกษาสัมภาษณ์กับยุโรปโรงพยาบาลผู้จัดการเกี่ยวกับความต้องการข้อมูลในการตัดสินใจเกี่ยวกับการลงทุนในการรักษาใหม่ การศึกษานี้เป็นส่วนหนึ่งของโครงการ adhophta . หน้า โดยการสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง จำนวน 53 โรงพยาบาลผู้จัดการจาก 9 ประเทศในยุโรป ผู้บริหารโรงพยาบาล ระบุ ทาง เศรษฐกิจ ความปลอดภัย และด้านองค์กรของการรักษาใหม่เป็น ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจ เกี่ยวกับด้านเศรษฐกิจ ผู้บริหารโรงพยาบาลมักจะมีแคบเน้นผลกระทบต่องบประมาณ และชดใช้ค่าเสียหาย นอกจากข้อมูลที่รวมอยู่ใน htas ดั้งเดิม ผู้จัดการโรงพยาบาล บางครั้งต้องการข้อมูลในด้านยุทธศาสตร์และการเมืองของการรักษาใหม่ โดยเฉพาะความสัมพันธ์ระหว่างการรักษา และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของโรงพยาบาล หากศึกษาเพิ่มเติมจะสามารถตรวจสอบผลของเรา แนวทางเน้นท่าควรจะเปลี่ยนเพื่อสะท้อนให้เห็นถึงความต้องการสารสนเทศของผู้บริหารโรงพยาบาล เมื่อตัดสินใจเกี่ยวกับการลงทุนในการรักษาใหม่