knowledge, success and failure with

knowledge, success and failure with subordinates. Power is an ingredient of leadership, which skillfully used and shared with subordinates may bring about unexpectedly good results. Employees feel valued and important, self-confidence may increase as a result, individual and group performance levels may be higher. Motivation through leadership may be the ace in the sleeve, now that studies have shown that people are essentially different and traditional methods of motivation do not work the same in each individual.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความรู้เกี่ยวกับความสำเร็จและความล้มเหลวกับผู้ใต้บังคับบัญชา พลังงานเป็นส่วนผสมของความเป็นผู้นำซึ่งใช้ความชำนาญและใช้ร่วมกันกับผู้ใต้บังคับบัญชาอาจนำมาซึ่งผลลัพธ์ที่ดีอย่างไม่คาดคิด พนักงานรู้สึกมีคุณค่าและมีความสำคัญ, ความมั่นใจในตนเองอาจเพิ่มขึ้นเป็นผลให้บุคคลและกลุ่มระดับประสิทธิภาพอาจจะสูง แรงจูงใจผ่านความเป็นผู้นำอาจจะเป็นคนเก่งในแขน,ขณะที่การศึกษาได้แสดงให้เห็นว่าผู้คนมีวิธีการที่แตกต่างกันเป็นหลักและแบบดั้งเดิมของแรงจูงใจไม่ทำงานเดียวกันในแต่ละ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความรู้ ความสำเร็จ และความล้มเหลวกับผู้ใต้บังคับบัญชา พลังงานมีส่วนผสมของความเป็นผู้นำ การใช้รูป และใช้ร่วมกับผู้ใต้บังคับบัญชาอาจก่อผลลัพธ์ที่ดีอย่างไม่คาดคิด พนักงานรู้สึกว่าบริษัท และมีความสำคัญ มีความมั่นใจอาจเพิ่มขึ้นเป็นผลให้ แต่ละ และระดับกลุ่มประสิทธิภาพอาจสูง แรงจูงใจ โดยผู้นำอาจเป็นหนึ่งในแขน ขณะที่ศึกษาแสดงให้เห็นว่า คนที่เป็นหลักดั้งเดิม และแตกต่าง ของแรงจูงใจได้เหมือนกันในแต่ละบุคคล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความรู้ความสำเร็จและความล้มเหลวกับผู้ใต้บังคับบัญชา. ใช้พลังงานเป็นส่วนประกอบหลักของความเป็นผู้นำความชำนิชำนาญซึ่งผู้ใต้บังคับบัญชาไปใช้และใช้ร่วมด้วยอาจนำเกี่ยวกับผลที่ดีโดยไม่คาดคิด พนักงานรู้สึกถึงคุณค่าและความสำคัญความมั่นใจในตัวเองอาจจะเพิ่มขึ้นเป็นผลให้ระดับ ประสิทธิภาพ แบบเฉพาะรายและแบบกลุ่มอาจจะเพิ่มสูงขึ้น แรงบันดาลใจจากความเป็นผู้นำอาจเป็นเอซในปลอกที่ในตอนนี้ที่มีการศึกษาที่แสดงให้เห็นว่ามีคนมากที่แตกต่างและวิธีการแบบดั้งเดิมของแรงบันดาลใจไม่สามารถใช้งานได้เหมือนกันในแต่ละครั้ง