Second, I asked him today about the

Second, I asked him today about the e-mail he sent out yesterday.
I asked him he got the name of person in charge at the factory, but he said
he talked to the Bangkok office of that particular customer and send the
e-mail. He said to me that that person in Bangkok re-send our e-mail to
the person in charge at factory. I know this way dose not make any progress.
I think I asked him to talk to the person in charge, but looks like he did his
own way. I do not deny his way but it is better to get the direct person in charge,
facility or maintenance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สอง ฉันถามเขาวันนี้เกี่ยวกับอีเมล์เขาส่งออกเมื่อวานนี้ ถามเขาเขามีชื่อของบุคคลในค่าที่โรงงาน แต่เขากล่าวว่า เขาพูดไปสาขากรุงเทพฯ ที่ลูกค้าและส่ง อี เขากล่าวว่า การที่บุคคลนั้นในการส่งของเรา ผู้ที่โรงงาน ฉันรู้ว่ายาวิธีนี้ไม่ทำให้ความคืบหน้าใด ๆ ฉันคิดว่า ฉันขอให้เขาพูดคุยกับผู้ แต่ดูเหมือนเขาไม่ได้ของเขา วิธีของตัวเอง ฉันไม่ปฏิเสธเขา แต่อยู่ให้ได้บุคคลที่ตรงค่าธรรมเนียม สิ่งอำนวยความสะดวกหรือการบำรุงรักษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการที่สองผมถามเขาว่าวันนี้เกี่ยวกับอีเมลที่เขาส่งออกมาเมื่อวานนี้.
ฉันถามเขาว่าเขามีชื่อของบุคคลที่อยู่ในความดูแลที่โรงงาน แต่เขากล่าวว่าเขาได้พูดคุยกับสำนักงานกรุงเทพฯของลูกค้าโดยเฉพาะที่และส่งอีเมล. เขาบอกกับผมว่าคนที่อยู่ในกรุงเทพฯอีกครั้งส่ง e-mail ของเราที่จะคนที่อยู่ในความดูแลที่โรงงาน ฉันรู้ว่าวิธีนี้ปริมาณไม่ได้ทำให้ความคืบหน้าใด ๆ . ฉันคิดว่าฉันถามเขาว่าจะพูดคุยกับคนที่อยู่ในความดูแล แต่ดูเหมือนว่าเขาทำของเขาทางของตัวเอง ผมไม่ปฏิเสธวิธีการของเขา แต่มันจะดีกว่าที่จะได้รับโดยตรงคนในค่าใช้จ่ายสิ่งอำนวยความสะดวกหรือการบำรุงรักษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประการที่สอง ฉันถามเขาในวันนี้เกี่ยวกับอีเมลที่เขาส่งมาเมื่อวาน
ผมถามเขาว่าเขาได้รับชื่อของผู้รับผิดชอบที่โรงงาน แต่เขาบอกว่า
เขาพูดกับ บริษัท ของลูกค้าที่เฉพาะเจาะจงและส่ง
e - mail เขาบอกผมว่า คนกรุงเทพมหานครจะส่ง e - mail ของเรา

คนที่รับผิดชอบในโรงงาน ผมรู้วิธีนี้ก็ไม่ได้มีอะไรคืบหน้า
ฉันคิดว่า ฉันถามเขาไปคุยกับคนที่รับผิดชอบ แต่ดูเหมือนเขา
วิธีเอง ผมไม่ปฏิเสธเขา แต่มันจะดีกว่าที่จะได้รับโดยตรงในค่าใช้จ่าย
สิ่งอำนวยความสะดวกหรือการบำรุงรักษา