DEVELOP INTERNAL RESOURCES AND CAPA

DEVELOP INTERNAL RESOURCES AND CAPABILITIES By designing a system
in-house, companies can develop and train an IT staff that understands the organization’s business functions and information support needs. Many firms feel that in-house
IT resources and capabilities provide a competitive advantage because an in-house team
can respond quickly when business problems or opportunities arise. For example, if a
company lacks internal resources, it must depend on an outside firm for vital business
support. Also, outsourcing options might be attractive, but a series of short-term solutions would not necessarily translate into lower TCO over the long term. Top managers
often feel more comfortable with an internal IT team to provide overall guidance and
long-term stability

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พัฒนาภายในทรัพยากรและความสามารถ โดยการออกแบบระบบในบริษัท บริษัทสามารถพัฒนา และฝึกอบรมเป็นพนักงาน IT ที่เข้าใจฟังก์ชันทางธุรกิจขององค์กร และความต้องการข้อมูลสนับสนุน หลายบริษัทรู้สึกภายในที่ทรัพยากรและความสามารถในการให้ประโยชน์จากการแข่งขันเนื่องจากมีทีมงานในบ้านสามารถตอบสนองได้อย่างรวดเร็วเมื่อการเกิดขึ้นของปัญหาทางธุรกิจหรือโอกาส ตัวอย่าง ถ้าเป็นบริษัทขาดทรัพยากรภายใน มันต้องขึ้นอยู่กับบริษัทอยู่นอกธุรกิจที่สำคัญสนับสนุน ยัง ตัวเลือกจ้างอาจน่าสนใจ แต่ชุดของการแก้ไขปัญหาระยะสั้นจะไม่จำเป็นต้องแปลโดยต่ำกว่าในระยะยาว ผู้บริหารสูงสุดมักจะรู้สึกสะดวกสบายมากขึ้นกับมีทีมภายในให้คำแนะนำโดยรวม และความมั่นคงระยะยาว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพัฒนาทรัพยากรภายในและความสามารถโดยการออกแบบระบบในบ้าน บริษัท สามารถพัฒนาและฝึกอบรมพนักงานไอทีที่เข้าใจการทำงานทางธุรกิจขององค์กรและความต้องการการสนับสนุนข้อมูล
บริษัท หลายคนรู้สึกว่าในบ้านทรัพยากรไอทีและความสามารถให้เปรียบในการแข่งขันเพราะทีมในบ้านสามารถตอบสนองได้อย่างรวดเร็วเมื่อปัญหาทางธุรกิจหรือโอกาสเกิดขึ้น ตัวอย่างเช่นถ้าบริษัท ขาดทรัพยากรภายในนั้นจะต้องขึ้นอยู่กับ บริษัท ภายนอกที่สำคัญสำหรับธุรกิจสนับสนุน นอกจากนี้ตัวเลือกจ้างอาจจะน่าสนใจ แต่ชุดของการแก้ปัญหาในระยะสั้นจะไม่จำเป็นต้องแปลเป็น TCO ที่ต่ำกว่าในระยะยาว ผู้จัดการด้านบนมักจะรู้สึกสะดวกสบายมากขึ้นกับทีมไอทีภายในเพื่อให้คำแนะนำโดยรวมและความมั่นคงในระยะยาว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พัฒนาทรัพยากรภายในและความสามารถในการออกแบบระบบ
ภายในบริษัทสามารถพัฒนาและฝึกเป็นเจ้าหน้าที่ที่เข้าใจขององค์กรธุรกิจ หน้าที่และความต้องการการสนับสนุนข้อมูล หลาย บริษัท รู้สึกว่า ความสามารถในระดับ
ทรัพยากรและมีความได้เปรียบในการแข่งขันเนื่องจาก
ทีมงานคุณภาพสามารถตอบสนองได้อย่างรวดเร็วเมื่อมีปัญหาทางธุรกิจหรือโอกาสที่เกิดขึ้นตัวอย่างเช่นถ้า
บริษัทขาดทรัพยากรภายใน มันต้องขึ้นอยู่กับบริษัทภายนอก เพื่อสนับสนุนธุรกิจ
สําคัญ นอกจากนี้ การเลือกอาจจะน่าสนใจ แต่ชุดของโซลูชั่นระยะสั้นจะไม่แปลลงใน TCO ลดลงในระยะยาว ผู้จัดการด้านบน
มักจะรู้สึกสะดวกสบายมากขึ้นกับภายในทีมมันให้คำแนะนำโดยรวมและ
เสถียรภาพระยะยาว