In essence, the responses sought co

In essence, the responses sought come down
to one single question: what information does
24
each department want? However, instead of
asking one all-encompassing and open-ended
question, a step-by-step questionnaire could be
devised to facilitate the task of each department
representative. Answering them one-by-one will
make it easier for them to figure out what
information their department will need. Relevant
questions could be formulated along these lines:
What decisions do you regularly make regarding
routine, monthly, or yearly operations? What
information do you need to make these decisions
and why? What data do you regularly get that
are particularly of great help to you? What
special studies do you periodically request?
What information would you want that you are
not getting now? How frequently would you
want each piece of information and why? What
trade report magazine would you like to see on a
regular basis? What specific topics would you
like to be kept informed on? What data analysis
programs would you like IT to acquire?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในสาระสำคัญ การตอบสนองขอมาลงคำถามเดียวที่หนึ่ง: ข้อมูลไม่ 24แต่ละแผนกต้อง อย่างไรก็ตาม แทนการขอให้ผ่อนคลาย และเปิดคำถาม แบบสอบถามทีละขั้นตอนอาจจะวางแผนเพื่อให้งานของแต่ละแผนกตัวแทน ตอบโดยหนึ่งจะทำให้มันง่ายสำหรับพวกเขาคิดว่าข้อมูลวิชาที่จะต้อง ที่เกี่ยวข้องคำถามสามารถใช้สูตรตามบรรทัดเหล่านี้:ตัดสินใจว่าคุณเสมอทำเกี่ยวกับการดำเนินงานประจำวัน รายเดือน หรือปี อะไรนะข้อมูลคุณจำเป็นต้องทำการตัดสินใจเหล่านี้และทำไม ข้อมูลคุณอย่างสม่ำเสมอได้ที่โดยเฉพาะอย่างยิ่งความช่วยเหลือคุณบ้าง อะไรนะศึกษาพิเศษบ้างเป็นระยะ ๆ ขอข้อมูลที่คุณต้องไม่ว่า จะไม่ได้รับตอนนี้ บ่อยเท่าใดจะคุณต้องการข้อมูลแต่ละชิ้น และทำไม อะไรนะค้านิตยสารรายงานคุณต้องการดูบนการสม่ำเสมอหรือไม่ หัวข้อต่าง ๆ สิ่งที่คุณจะต้องการเก็บไว้ทราบบน การวิเคราะห์ข้อมูลอะไรโปรแกรมที่คุณต้องการซื้อ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในสาระสำคัญการตอบสนองที่ขอลงมา
กับคำถามเดียว: ข้อมูลสิ่งที่ไม่
24
แต่ละแผนกต้องการได้หรือไม่ อย่างไรก็ตามแทนที่จะ
ถามหนึ่งทั้งหมดที่ครอบคลุมและปลายเปิด
คำถามแบบสอบถามขั้นตอนโดยขั้นตอนที่อาจจะมีการ
วางแผนที่จะอำนวยความสะดวกในการทำงานของแผนกแต่ละ
ตัวแทน ตอบพวกเขาหนึ่งโดยหนึ่งจะ
ทำให้มันง่ายขึ้นสำหรับพวกเขาที่จะคิดออกว่า
ฝ่ายข้อมูลของพวกเขาจะต้อง ที่เกี่ยวข้อง
คำถามจะถูกกำหนดตามเส้นเหล่านี้:
คุณไม่ตัดสินใจอะไรอย่างสม่ำเสมอทำให้เกี่ยวกับ
กิจวัตรประจำวันรายเดือนหรือรายปีการดำเนินงาน? สิ่งที่
คุณทำข้อมูลต้องทำให้การตัดสินใจเหล่านี้
และทำไม? คุณไม่ข้อมูลอะไรเป็นประจำได้รับ
โดยเฉพาะอย่างยิ่งความช่วยเหลือที่ดีกับคุณ? สิ่งที่
คุณไม่ศึกษาพิเศษเป็นระยะ ๆ ขอ?
ข้อมูลอะไรที่คุณต้องการที่คุณกำลัง
ไม่ได้รับตอนนี้หรือไม่ บ่อยครั้งที่คุณจะ
ต้องการชิ้นส่วนของข้อมูลและเหตุผลที่แต่ละ สิ่งที่
รายงานการค้านิตยสารที่คุณต้องการจะดูบน
ประจำหรือไม่ สิ่งที่หัวข้อที่เฉพาะเจาะจงที่คุณจะ
ชอบที่จะเก็บข้อมูลหรือไม่ สิ่งที่วิเคราะห์ข้อมูล
โปรแกรมที่คุณต้องการที่จะได้รับ?