Complementarities of business model

Complementarities of business models between partnering firms
Studying collaborative research and the accessing of external sources of technology, Hummel et al. (2010) found that in deciding on business partners, it is important to make sure that both parties’ business models are complementary. For example, they found that it was important to identify the value drivers of potential partners by analyzing their business models, and that it is beneficial to find partner firms that understand key aspects of our own firm’s business model

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Complementarities ของรูปแบบธุรกิจระหว่างพันธมิตรบริษัทการศึกษาวิจัยร่วมกันและการเข้าถึงแหล่งภายนอกเทคโนโลยี Hummel et al. (2010) พบว่า ในการตัดสินใจเกี่ยวกับคู่ค้าทางธุรกิจ มันเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่า รูปแบบธุรกิจของทั้งสองฝ่ายจะเสริม ตัวอย่าง พวกเขาพบว่า มันเป็นสิ่งสำคัญเพื่อระบุโปรแกรมควบคุมค่าของคู่ค้าที่มีศักยภาพ โดยการวิเคราะห์แบบจำลองทางธุรกิจของพวกเขา และที่เป็นประโยชน์ในการค้นหาหุ้นส่วนบริษัทที่เข้าใจลักษณะสำคัญของรูปแบบธุรกิจของบริษัทของเราเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

complementarities ของรูปแบบธุรกิจระหว่าง บริษัท พันธมิตร
การศึกษาวิจัยร่วมกันและการเข้าถึงของแหล่งภายนอกของเทคโนโลยีที่ฮัมเมลและคณะ (2010) พบว่าในการตัดสินใจเกี่ยวกับคู่ค้าทางธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่ารูปแบบธุรกิจที่ทั้งสองฝ่าย 'จะประกอบ ตัวอย่างเช่นพวกเขาพบว่ามันเป็นเรื่องสำคัญที่จะระบุไดรเวอร์มูลค่าของพันธมิตรที่มีศักยภาพโดยการวิเคราะห์แบบจำลองทางธุรกิจของพวกเขาและว่ามันจะเป็นประโยชน์ที่จะหา บริษัท คู่ค้าที่เข้าใจประเด็นสำคัญของรูปแบบธุรกิจของ บริษัท ของตัวเองของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปแบบธุรกิจของบริษัทพันธมิตรระหว่าง
ศึกษาวิจัยและการเข้าถึงแหล่งข้อมูลภายนอกของเทคโนโลยี ฮัมเมล et al . ( 2553 ) พบว่า ในการตัดสินใจเกี่ยวกับพันธมิตรทางธุรกิจ มันเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าทั้งสองฝ่าย ' โมเดลธุรกิจแบบ ตัวอย่างเช่นพวกเขาพบว่ามันเป็นสิ่งสำคัญที่จะระบุมูลค่าไดรเวอร์ของพันธมิตรที่มีศักยภาพ โดยวิเคราะห์รูปแบบธุรกิจของพวกเขาและมันเป็นประโยชน์ที่จะหาหุ้นส่วน บริษัท ที่เข้าใจประเด็นหลักของรูปแบบธุรกิจของ บริษัท ของเราเอง