5. ConclusionIn this paper we try t

5. Conclusion
In this paper we try to explain the development, the
relevance and the managerial impact of TDABC in an outpatient
clinic environment. The TDABC system seems to be well suited since it incorporates next to the advantages
of the traditional ABC system some extra features
like faster model adaptability, a simpler set-up and a
higher reflection of the complexity of the real-world operations.
The TDABC model in this paper was set up for
five different departments: Urology, Gastroenterology, Plastic
Surgery, Nose-Throat and Ears and Dermatology. Based on
cost Tables 4 and 5, the cost for a standard technical consultation
appears to range from 5.19D to 13.78D , while the
cost for a non-technical consultation ranges from 4.50D to
51.41D . The cost of a standard consultation shows already
the influence of the specificity of the consultation, the differences
in the usage of activities and machinery and the
differences in the cost per time unit. Optional activities
might then increase the cost between 0.13D and 6.77D for
a technical consultation and 0.03D and 48.83D for a non-technical
consultation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

5. บทสรุปในเอกสารนี้ เราพยายามที่จะอธิบายการพัฒนา การเกี่ยวข้องและผลกระทบต่อบริหารจัดการของ TDABC ในการรักษาคลินิกสิ่งแวดล้อม ระบบ TDABC น่าจะเหมาะสมเนื่องจากมันประกอบด้วยอยู่ข้อดีระบบ ABC แบบคุณลักษณะบางอย่างเพิ่มเติมเหมือนรุ่นหลากหลาย ติดตั้งง่ายรวดเร็ว และเป็นภาพสะท้อนที่สูงของความซับซ้อนของการดำเนินงานจริงแบบ TDABC ในกระดาษนี้ถูกตั้งค่าไว้สำหรับแผนก 5: ทั่วไป ระบาย พลาสติกผ่าตัด คอจมูกหู และผิวหนังด้วย ขึ้นอยู่กับต้นทุนตาราง 4 และ 5 ต้นทุนการให้คำปรึกษาทางเทคนิคมาตรฐานปรากฏช่วงจาก 5.19D กับ D ที่ 13.78 ขณะต้นทุนสำหรับช่วงการให้คำปรึกษาทางเทคนิคจาก 4.50D ไป51.41D แสดงต้นทุนของการให้คำปรึกษามาตรฐานแล้วอิทธิพลของ specificity ให้คำปรึกษา ความแตกต่างในการใช้กิจกรรมและเครื่องจักรและความแตกต่างในต้นทุนต่อหน่วยเวลา กิจกรรมเสริมจากนั้นอาจเพิ่มต้นทุนระหว่าง 0.13D และ 6.77 D สำหรับให้คำปรึกษาทางเทคนิค และ 0.03D และ 48.83D สำหรับการทางเทคนิคให้คำปรึกษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5. สรุป
ในบทความนี้เราพยายามที่จะอธิบายถึงการพัฒนา
ความสัมพันธ์และผลกระทบของการบริหารจัดการ TDABC ในผู้ป่วยนอก
คลินิกสภาพแวดล้อม ระบบ TDABC ดูเหมือนว่าจะเหมาะสมดีเพราะมันรวมอยู่ติดกับข้อดี
ของระบบเอบีซีแบบดั้งเดิมบางคุณสมบัติพิเศษ
เช่นการปรับตัวแบบได้เร็วขึ้น, การตั้งค่าง่ายและ
สะท้อนสูงของความซับซ้อนของการดำเนินงานจริงของโลก.
รูปแบบ TDABC ในบทความนี้ได้รับการตั้งค่าสำหรับ
ห้าแผนกที่แตกต่างกันระบบทางเดินปัสสาวะ, ระบบทางเดินอาหาร, พลาสติก
ศัลยกรรมจมูกคอและหูและโรคผิวหนัง ขึ้นอยู่กับ
ค่าใช้จ่ายในตารางที่ 4 และ 5, ค่าใช้จ่ายสำหรับการให้คำปรึกษาทางเทคนิคมาตรฐาน
ที่ดูเหมือนจะมีตั้งแต่ 5.19D จะ 13.78D ในขณะที่
ค่าใช้จ่ายสำหรับช่วงการให้คำปรึกษาที่ไม่ใช่ด้านเทคนิคจาก 4.50D จะ
51.41D ค่าใช้จ่ายในการให้คำปรึกษามาตรฐานแสดงให้เห็นแล้ว
อิทธิพลของความจำเพาะของการให้คำปรึกษาความแตกต่าง
ในการใช้งานของกิจกรรมและเครื่องจักรและ
ความแตกต่างในค่าใช้จ่ายต่อหน่วยเวลา ถ้ากิจกรรม
นั้นอาจจะเพิ่มค่าใช้จ่ายระหว่าง 0.13D และ 6.77D สำหรับ
การให้คำปรึกษาทางด้านเทคนิคและ 0.03D และ 48.83D สำหรับที่ไม่ใช่ด้านเทคนิค
การให้คำปรึกษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5 . สรุป
ในกระดาษนี้เราพยายามจะอธิบายการพัฒนา
ความเกี่ยวข้องและการบริหารจัดการผลกระทบของ tdabc ในผู้ป่วยนอก
คลินิกสิ่งแวดล้อม ระบบ tdabc น่าจะเหมาะเพราะงานต่อไปเพื่อประโยชน์ของระบบ ABC แบบ

ที่มีคุณสมบัติพิเศษบางอย่างเช่นรูปแบบได้เร็วขึ้นง่ายตั้งค่าและ
ที่สูงขึ้นสะท้อนความซับซ้อนของโลกงาน tdabc
โมเดลกระดาษนี้ถูกตั้งค่าสำหรับ
5 หน่วยงานที่แตกต่างกัน : ทางเดินปัสสาวะ โรคระบบทางเดินอาหาร การศัลยกรรมพลาสติก
, คอ จมูก และหู และผิวพรรณ ตามตารางที่ 4 และ 5
ต้นทุน ค่าใช้จ่ายสำหรับ
ปรึกษาทางเทคนิคมาตรฐานจะปรากฏขึ้นเพื่อช่วงจาก 5.19d เพื่อ 13.78d ในขณะที่
ค่าใช้จ่ายสำหรับที่ไม่ใช่ทางด้านเทคนิคการให้คำปรึกษาในช่วง 4.50d

51.41d . ต้นทุนของการมาตรฐานแสดงแล้ว
อิทธิพลของความจำเพาะของการปรึกษาหารือ ความแตกต่างในการใช้กิจกรรม

และเครื่องจักร และความแตกต่างในค่าใช้จ่ายต่อหน่วยเวลา
กิจกรรมอาจเพิ่มต้นทุนและระหว่าง 0.13d 6.77d สำหรับ
การปรึกษาหารือทางเทคนิค และ 0.03d และ 48 .83d สำหรับที่ไม่ใช่ทางด้านเทคนิคการให้คำปรึกษา