PRACTICAL PARANOIA No matter how u

PRACTICAL PARANOIA No matter how useful it is, paranoia may be too loaded a label for some entrepreneurs. If so, critical evaluation or critical analysis are the preferred terms of Stephen Markowitz, director of governmental and political relations of the Small Business Association of Delaware Valley, a 5,000-member trade group. The distinction is more than name-deep. “When I say ‘critically evaluate, ‘that means look at everything, “Markowitz explains. “If you’re totally paranoid, the danger is not being able to critically evaluate everything For example, Markowitz says a small retailer threatened by the impending arrival of a superstore in the market would be better served by critically evaluating the potential for benefit as well as harm, instead of merely worrying about it. “If you’re paranoid, “he says, “you’re not going to critically evaluate how it might help you.” Whatever name it goes by, few entrepreneurs are likely to stop worrying anytime soon. In fact, experience tends to make them more confirmed in their paranoia as they go along. Paine recalls the time a formless fear led her to insist on going to a client meeting where no trouble was expected. She lost the account anyway. “The good news is, my paranoia kicked in, “she says. “The bad news is, it was too late. That made me much more paranoid in the future.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไม่มีทโปปฏิบัติเรื่องประโยชน์ว่ามันจะ ทโปอาจเกินไปโหลดป้ายชื่อสำหรับผู้ประกอบการบาง ถ้าดังนั้น สำคัญประเมินหรือวิเคราะห์ที่สำคัญมีเงื่อนไขต้องสตีเฟน Markowitz ผู้อำนวยการของรัฐบาล และการเมืองความสัมพันธ์ของขนาดเล็กธุรกิจสมาคมของรัฐเดลาแวร์หุบเขา กลุ่มค้าสมาชิก 5000 แตกเป็นชื่อดีกว่า "ขาย" ประเมินเหลือ, ' ว่า หมายถึงลักษณะที่ทุกสิ่ง, " Markowitz อธิบาย"หากคุณกำลังระแวงทั้งหมด อันตรายเป็นไม่สามารถไปถึงทุกสิ่งทุกอย่างเช่น Markowitz กล่าวว่า ผู้ค้าปลีกขนาดเล็กที่ถูกคุกคาม โดยหาตัวจับยากในตลาดมาใกล้จะให้บริการดี โดยประเมินถึงศักยภาพประโยชน์เป็นอันตราย แทนที่จะเพียงแค่กังวลเกี่ยวกับมัน "ถ้าคุณกำลังระแวง "เขากล่าวว่า "คุณไม่จะเหลือประเมินว่ามันอาจช่วยคุณ" ชื่ออะไรก็ตามมันไป ด้วย ผู้ประกอบการน้อยมีแนวโน้มหยุดกังวลตลอดเวลาเร็ว ๆ นี้ ในความเป็นจริง ประสบการณ์มีแนวโน้มให้ขึ้นยืนยันในทโปของพวกเขาเป็นไปตามนั้น Paine เรียกคืนเวลากลัวเกมนำเธอยืนยันบนไปยังไคลเอนต์ประชุมซึ่งคาดว่าไม่มีปัญหา เธอแพ้บัญชีต่อไป "ข่าวดีก็คือ ทโปฉันเตะ " เธอกล่าว "ข่าวร้ายคือ มันสายเกินไป ที่ทำให้ฉันระแวงมากขึ้นในอนาคต"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปฏิบัติ PARANOIA ไม่ว่ามีประโยชน์มันเป็นความหวาดระแวงอาจจะโหลดเกินไปป้ายสำหรับผู้ประกอบการบางส่วน ถ้าเป็นเช่นนั้นการประเมินผลที่สำคัญหรือการวิเคราะห์ที่สำคัญของข้อตกลงที่ต้องการของสตีเฟ่น Markowitz, ผู้อำนวยการของความสัมพันธ์ของรัฐบาลและการเมืองของสมาคมธุรกิจขนาดเล็กของหุบเขาเดลาแวร์, กลุ่มการค้า 5,000 สมาชิก ความแตกต่างที่เป็นมากกว่าชื่อลึก "ตอนที่ผมบอกว่า 'วิกฤตประเมิน' ที่หมายถึงการมองทุกอย่าง" Markowitz อธิบาย "ถ้าคุณหวาดระแวงทั้งหมดอันตรายที่ไม่ได้ความสามารถในการประเมินวิกฤตทุกอย่างตัวอย่างเช่น Markowitz กล่าวว่าร้านค้าปลีกขนาดเล็กที่ถูกคุกคามโดยการมาถึงของซูเปอร์สโตร์ที่กำลังจะมาในตลาดจะได้รับการบริการที่ดีขึ้นโดยการประเมินวิกฤตที่อาจเกิดขึ้นเพื่อผลประโยชน์ได้เป็นอย่างดี เป็นอันตรายแทนเพียงกังวลเกี่ยวกับเรื่องนี้ "ถ้าคุณหวาดระแวง" เขากล่าว "คุณจะไม่วิกฤตประเมินว่ามันอาจช่วยให้คุณ." สิ่งที่ชื่อมันไปด้วยผู้ประกอบการไม่กี่มีแนวโน้มที่จะหยุดกังวลตลอดเวลาเร็ว ในความเป็นจริงประสบการณ์ที่มีแนวโน้มที่จะทำให้พวกเขาได้รับการยืนยันในความหวาดระแวงของพวกเขาเป็นพวกเขาไปพร้อม พายน์จำได้ว่าเวลาที่ความกลัวไม่มีรูปทำให้เธอยืนยันที่จะประชุมกับลูกค้าที่ไม่มีปัญหาคาดว่า เธอหายไปในบัญชีอยู่แล้ว "ข่าวดีก็คือค​​วามหวาดระแวงของฉันเตะใน" เธอกล่าว "ข่าวร้ายคือมันก็สายเกินไป ที่ทำให้ฉันหวาดระแวงมากขึ้นในอนาคต. "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปฏิบัติความหวาดระแวง ไม่ว่าเป็นประโยชน์ วิตกจริต อาจจะด้วยโหลดป้ายสำหรับผู้ประกอบการ ถ้าเป็นเช่นนั้น การประเมินผลและการวิเคราะห์วิจารณ์เป็นเงื่อนไขที่ต้องการของสตีเฟ่น มาร์โควิช ผู้อำนวยการประชาสัมพันธ์ของรัฐบาลและการเมืองของธุรกิจขนาดเล็กของหุบเขาเดลาแวร์ , 5000 สมาชิกการค้ากลุ่ม ความแตกต่างเป็นมากกว่าชื่อลึก" ถ้าผมบอกว่า ' วิกฤตประเมิน ' หมายความว่า มองทุกอย่าง มาร์โควิช อธิบาย " ถ้าคุณหวาดระแวง อันตรายคือไม่สามารถประมวล ประเมินทุกอย่าง ตัวอย่างเช่น มาร์โควิช กล่าวว่าผู้ค้าปลีกขนาดเล็กที่ถูกคุกคามโดยการมาถึงของซูเปอร์สโตร์ในตลาดควรจะได้รับประมวล ประเมินศักยภาพเพื่อประโยชน์เช่นเดียวกับอันตรายแทนที่จะแค่กังวลเกี่ยวกับมัน " ถ้าคุณหวาดระแวง เขากล่าวว่า , " คุณจะไม่ไปประมวล ประเมินอย่างไร มันอาจช่วยให้คุณ " ไม่ว่าชื่อมันจะไปโดยผู้ประกอบการไม่กี่มีแนวโน้มที่จะหยุดกังวลได้เร็วๆ นี้ ในความเป็นจริงประสบการณ์มีแนวโน้มที่จะทำให้พวกเขามากขึ้นยืนยันในความหวาดระแวงของพวกเขาเป็นพวกเขาไปพร้อมเพน recalls เวลากลัว หมายถึง นำเธอไปยังยืนยันที่จะประชุมลูกค้าที่ไม่มีปัญหา ก็คาดว่า เธอสูญเสียบัญชีอยู่แล้ว " ข่าวดีคือ วิตกจริตของฉันเตะใน " เธอกล่าว " ข่าวร้าย คือ มันสายเกินไป ที่ทำให้ผมหวาดระแวงมากขึ้นในอนาคต "
.