● Push-based model / Build-to-Stock

● Push-based model / Build-to-Stock
● production master schedules are based on forecasts or best
guesses of demand for products, and products are “pushed” to
customers.
● Pull-based Model / Demand-driven model / Build-to-Order
● actual customer orders or purchases trigger events in the supply
chain.
● Transactions to produce and deliver only what customers have ordered
move up the supply chain from retailers to distributors to
manufacturers and eventually to suppliers.
● Only products to fulfill these orders move back down the supply chain to
the retailer. Manufacturers only use actual order-demand information
to drive their production schedules and the procurement of
components or raw materials.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

●กดตามรูปแบบ / โครงสร้างหุ้น●ผลิตกำหนดการหลักเป็นไปตามคาดการณ์หรือดีที่สุดโรมอุปสงค์สำหรับผลิตภัณฑ์ และผลิตภัณฑ์ "ผลักดัน" ให้ลูกค้า●แบบจำลองจากดึง / ขับ เคลื่อนความต้องการรูปแบบ / โครงสร้างการสั่งซื้อซื้อหรือใบสั่งของลูกค้าจริง●เรียกเหตุการณ์ในการจัดหาโซ่●ธุรกรรมการผลิต และส่งเฉพาะลูกค้าสั่งย้ายขึ้นห่วงโซ่อุปทานจากร้านค้าปลีกเพื่อจัดจำหน่ายเพื่อผู้ผลิต และในที่สุดซัพพลายเออร์●ผลิตภัณฑ์เดียวเพื่อตอบสนองคำสั่งเหล่านี้กลับเลื่อนลงโซ่อุปทานร้านค้าปลีก ผู้ผลิตใช้ข้อมูลใบสั่งความต้องการจริงขับการและซื้อส่วนประกอบหรือวัตถุดิบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

●รูปแบบพุช / สร้างเพื่อเก็บเข้าสต็อค
ตารางต้นแบบ●การผลิตจะขึ้นอยู่กับการคาดการณ์หรือที่ดีที่สุด
คาดเดาความต้องการสินค้าและผลิตภัณฑ์ที่มีการ "ผลักดัน" เพื่อ
ลูกค้า.
● Pull-ตามรุ่น / ต้องการขับเคลื่อนรุ่น / Build-ไป -Order
●สั่งซื้อของลูกค้าที่เกิดขึ้นจริงหรือการซื้อเรียกกิจกรรมในการจัดหา
ห่วงโซ่.
●การทำธุรกรรมในการผลิตและส่งมอบเพียงสิ่งที่ลูกค้าได้สั่ง
ย้ายขึ้นห่วงโซ่อุปทานจากร้านค้าปลีกเพื่อจำหน่าย
ผู้ผลิตและซัพพลายเออร์ในที่สุด.
●เฉพาะผลิตภัณฑ์เพื่อตอบสนองคำสั่งเหล่านี้ย้าย กลับลงห่วงโซ่อุปทานเพื่อ
ร้านค้าปลีก ผู้ผลิตจะใช้ข้อมูลการสั่งซื้อความต้องการที่แท้จริง
ที่จะขับรถตารางการผลิตของพวกเขาและการจัดซื้อของ
ชิ้นส่วนหรือวัตถุดิบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

●ดันตามแบบ / สร้างหุ้น●ตารางการผลิตหลักจะขึ้นอยู่กับการคาดการณ์หรือที่ดีที่สุดการคาดเดาของความต้องการสินค้า และผลิตภัณฑ์ " ผลัก "ลูกค้า●ดึงตามแบบ / รูปแบบ / สั่งสร้างความต้องการขับเคลื่อน●จริงที่ลูกค้าสั่งหรือซื้อทริกเกอร์เหตุการณ์ ในการจัดหาโซ่●ธุรกรรมการผลิตและส่งมอบสิ่งที่ลูกค้าสั่งเท่านั้นย้ายขึ้นจากร้านค้าปลีกเพื่อจำหน่ายในห่วงโซ่อุปทานผู้ผลิตและซัพพลายเออร์●ผลิตภัณฑ์เพื่อตอบสนองคำสั่งย้ายกลับลงมาห่วงโซ่อุปทานร้านค้าปลีก ผู้ผลิตใช้เฉพาะข้อมูลความต้องการสั่งซื้อจริงเพื่อทำให้ตารางการผลิตและการจัดหาส่วนประกอบหรือวัตถุดิบ