These conclusions, the product of a

These conclusions, the product of a four-year study Harvard Business School professor Michael E. Porter is the author of Competitive Strategy (Free Press, 1980) and Competitive Advantage (Free Press, 1985) and will publish The Competitive Ad-
vantage of Nations (Free Press) in May 1990.Author's note: Michael J. Enright, who served as project coordinator for this study, has contributed valuable suggestions.
Copyright of the patterns of competitive success in ten leading trading nations, contradict the conventional wisdom that guides the thinking of many companies and national governments— and that is pervasive today in the United States. (For more about the study, see the insert “ Patterns of National Competitive Success.” )
According to prevailing thinking, labor costs, interest rates, exchange rates, and economies of scale are the most potent determinants of competitiveness. In companies, the words of the day are merger, alliance, strategic partnerships, collaboration, and supranational globalization. Managers are pressing for more
government support for particular industries. Among governments, there is a growing tendency to experiment with various policies intended to promote national competitiveness— from efforts to manage exchange rates to new measures to manage trade to policies to relax antitrust— which usually end up only undermining it. (See the insert “ What Is National Competitiveness?” )

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อสรุปเหล่านี้ผลิตภัณฑ์ของการศึกษาสี่ปีโรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ศาสตราจารย์ไมเคิลอีพอร์เตอร์เป็นผู้เขียนกลยุทธ์การแข่งขัน (ฟรีกด 1980) และเปรียบในการแข่งขัน (ฟรีกด 1985)
และจะเผยแพร่ปรับแก้การแข่งขันได้เปรียบของชาติ(ฟรีกด) ในหมายเหตุพฤษภาคม 1990.Author ของ: ไมเคิลเจ Enright ซึ่งทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงานโครงการสำหรับการศึกษาครั้งนี้ได้มีส่วนร่วมข้อเสนอแนะที่มีคุณค่า.
ลิขสิทธิ์ของรูปแบบของความสำเร็จในการแข่งขันในสิบประเทศการค้าชั้นนำที่ขัดแย้งกับภูมิปัญญาดั้งเดิมที่แนะนำ ความคิดของหลาย ๆ บริษัท และ governments- แห่งชาติและที่เป็นที่แพร่หลายในวันนี้ในประเทศสหรัฐอเมริกา (สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการศึกษาดูที่แทรก "รูปแบบของการประสบความสำเร็จในการแข่งขันระดับชาติ.")
ที่ตามความคิดที่เกิดขึ้นและต้นทุนค่าแรงงานอัตราดอกเบี้ยอัตราแลกเปลี่ยนและการประหยัดจากขนาดเป็นปัจจัยที่มีศักยภาพมากที่สุดของการแข่งขัน บริษัท ในคำพูดของวันที่มีการควบรวมกิจการ, พันธมิตรความร่วมมือเชิงกลยุทธ์การทำงานร่วมกันและโลกาภิวัตน์เหนือรัฐ
ผู้จัดการจะกดหาข้อมูลเพิ่มเติมการสนับสนุนของรัฐบาลโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับอุตสาหกรรม ระหว่างรัฐบาลมีแนวโน้มที่เพิ่มขึ้นในการทดสอบกับนโยบายต่างๆวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริม competitiveness- ชาติจากความพยายามในการจัดการอัตราแลกเปลี่ยนกับมาตรการใหม่ในการจัดการการค้าเพื่อที่จะผ่อนคลายนโยบาย antitrust- ซึ่งมักจะจบลงเพียงลอบทำลายมัน (ดูแทรก "คืออะไรในการแข่งขันแห่งชาติ?")

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุป ผลิตภัณฑ์ 4 ปีการศึกษาโรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ดศาสตราจารย์ Michael E . Porter เป็นผู้เขียนของกลยุทธ์การแข่งขัน ( กดฟรี , 1980 ) และความได้เปรียบเชิงแข่งขัน ( กดฟรี , 1985 ) และจะประกาศการแข่งขันโฆษณา -
ได้เปรียบของประเทศ ( ฟรีกด ) ในเดือนพฤษภาคม 1990 หมายเหตุผู้เขียน : ไมเคิล Enright เจ , ที่ทำหน้าที่เป็นผู้ประสานงานโครงการเพื่อการศึกษาได้สนับสนุนข้อเสนอแนะที่มีคุณค่า
ลิขสิทธิ์ของรูปแบบของความสำเร็จในการแข่งขันในสิบาการค้าประเทศขัดแย้งปัญญาปกติแนวคิดของหลาย บริษัท และรัฐบาลแห่งชาติและที่แพร่หลายในวันนี้ในสหรัฐอเมริกา ( สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการศึกษา เห็นใส่ในรูปแบบแห่งชาติการแข่งขันความสำเร็จ " )
ตามแลกเปลี่ยนความคิดแรงงานสูงขึ้น อัตราดอกเบี้ย อัตราแลกเปลี่ยน และการประหยัดต่อขนาดเป็นปัจจัยที่มีศักยภาพมากที่สุดของการแข่งขัน ในบริษัท คำพูดของวัน มีการควบรวมกิจการ , พันธมิตร , พันธมิตรเชิงยุทธศาสตร์ ความร่วมมือ และกระแสโลกาภิวัตน์ ซึ่งเกี่ยวพันกับหลายๆ ประเทศ . ผู้จัดการคือกดปุ่มเพื่อสนับสนุนรัฐบาลมากขึ้น
สำหรับอุตสาหกรรมเฉพาะ ของรัฐบาลมีการเติบโตมีแนวโน้มที่จะทดสอบกับนโยบายต่าง ๆ มีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริมการแข่งขัน - ชาติ จากความพยายามที่จะจัดการอัตราแลกเปลี่ยนให้มาตรการใหม่เพื่อจัดการกับการค้านโยบายผ่อนคลายการต่อต้านการผูกขาด ซึ่งมักจะลงเอยแค่ขัดมัน ( เห็นใส่ " อะไรคือการแข่งขันแห่งชาติ " )