Using an authoritarian style on a n

Using an authoritarian style on a new employee who is just learning the job. The leader is competent and a good coach. The employee is motivated to learn a new skill. The situation is a new environment for the employee.

Using a participative style with a team of workers who know their jobs. The leader knows the problem, but does not have all the information. The employees know their jobs and want to become part of the team.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใช้แบบประเทศพนักงานใหม่ที่เพิ่งจะเรียนรู้งาน ผู้นำจะมีอำนาจ และโค้ชที่ดี พนักงานมีแรงจูงใจในการเรียนรู้ทักษะใหม่ สถานการณ์ที่เป็นสภาพแวดล้อมใหม่สำหรับพนักงานใช้แบบ participative ด้วยทีมงานที่รู้งาน ผู้นำรู้ปัญหา แต่ไม่มีข้อมูลทั้งหมด พนักงานรู้ว่างานของพวกเขา และต้องการเป็น ส่วนหนึ่งของทีม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยใช้รูปแบบเผด็จการในพนักงานใหม่ที่เป็นเพียงการเรียนรู้งาน ผู้นำมีอำนาจและเป็นโค้ชที่ดี พนักงานมีแรงจูงใจที่จะเรียนรู้ทักษะใหม่ สถานการณ์เป็นสภาพแวดล้อมใหม่สำหรับพนักงาน. ใช้รูปแบบการมีส่วนร่วมกับทีมงานของคนที่รู้ว่างานของพวกเขา ผู้นำรู้ปัญหา แต่ไม่ได้มีข้อมูลทั้งหมด พนักงานรู้ว่างานของพวกเขาและต้องการที่จะกลายเป็นส่วนหนึ่งของทีม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยใช้รูปแบบเผด็จการในพนักงานใหม่ที่เพิ่งเรียนรู้งาน ผู้นำมีความสามารถ และเป็นโค้ชที่เก่ง พนักงานมีแรงจูงใจที่จะเรียนรู้ทักษะใหม่ สถานการณ์สิ่งแวดล้อมใหม่ให้พนักงาน

ใช้สไตล์แบบมีส่วนร่วมกับทีมงานของคนงานที่รู้ว่างานของพวกเขา หัวหน้ารู้ปัญหา แต่ไม่มีข้อมูลทั้งหมดพนักงานรู้ว่างานของพวกเขาและต้องการที่จะเป็นส่วนหนึ่งของทีม