Shadow PricesPrices do not measure

Shadow Prices
Prices do not measure social benefits and costs of an investment project if external
economies and diseconomies, indivisibilities, monopolies, and price distortions are
present. Prices observed in the market adjusted to take account of these differences
between social cost–benefit and private cost–benefit calculations are shadow prices.
Planners use shadow (or accounting) prices to rectify distortions in the price of
labor, capital, and foreign exchange. The following examples illustrate how this
adjustment is usually made. The shadow wage for unskilled industrial labor, based on
its alternative price in agriculture, may be only Rs. 0.50 per hour when the prevailing
wage is Rs. 1.00 per hour. Even though businesspeople borrow money at subsidized
rates from government loan boards at only a 12-percent interest rate, the shadow
interest rate, based on the cost of capital on the world market, may be 18 percent. The
shadow (equilibrium) foreign exchange rate may be Rs. 26=$1, whereas the actual
rate, repressed by import and exchange restrictions, may be Rs. 13=$1. Thus, the
foreign-made computer purchased by a domestic firm for only Rs. 26,000 ($2,000)
has a shadow price of Rs. 52,000. Correspondingly, the accounting price of raw jute
exported for $1,000 a ton is Rs. 26,000 compared to the Rs. 13,000 received by the
seller at the official exchange rate.
Little and Mirrlees (1968:92) determine the shadow prices of both inputs and
outputs by their world prices, because these “represent the actual terms on which the
country can trade.” However, they argue that, as traded goods are valued in world
prices, nontraded goods must be similarly valued, in order to “ensure that we are
valuing everything in terms of a common yardstick.”
Very few economists favoring the use of shadow prices question Little’s and
Mirrlees’s valuations of goods that are or could be traded. But to value nontraded
items in world prices involves a lot of trouble for doubtful advantage. Usually, input–
output data and purchasing power equivalents do not exist, so we cannot accurately
value local goods in terms of world prices. In most countries, it is probably simpler
and sufficiently accurate to (1) use world prices for inputs and outputs that are
traded; (2) convert these values into domestic currency at an exchange rate (using a
market rate if the official rate is badly out of line); and (3) value at domestic factor
costs (shadow or market prices as appropriate) for nontraded inputs. In most investment
projects, any distortions in the values of nontraded inputs are not likely to be
important (Baldwin 1972:16–21).
Shadow pricing can open up Pandora’s box. To illustrate, the shadow price of
capital may depend on a distorted wage whose shadow rate requires calculation, and
so on for other factors. Scarce planning personnel may have more important tasks
than computing shadow prices from a complex system of interindustry equations,
especially when data are lacking and shadow rates continually change. In addition,
a government that, say, hires labor on the basis of a shadow wage lower than the
wage paid increases its payroll costs and budget deficit (Stolper 1966:82–90).
Many developed capitalist countries have prices near enough to equilibrium that
shadow prices are not needed for government planning. It would seem much easier

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ราคาเงาราคาวัดสวัสดิการทางสังคมและต้นทุนของโครงการลงทุนถ้าภายนอกเศรษฐกิจ และ diseconomies, indivisibilities, monopolies และบิดเบือนของราคาปัจจุบัน ราคาในตลาดปรับขึ้นบัญชีของผลต่างเหล่านี้ระหว่างต้นทุน – ผลประโยชน์ทางสังคมและการคำนวณต้นทุน – ผลประโยชน์ส่วนตัวคือราคาเงาวางแผนใช้เงา (หรือบัญชี) ราคาแก้บิดเบือนในราคาแรงงาน เงินทุน และแลกเปลี่ยน ตัวอย่างต่อไปนี้แสดงวิธีนี้มักจะทำการปรับปรุง ค่าจ้างสำหรับงานอุตสาหกรรมแรงงาน ตามเงาราคาของทางเลือกในการเกษตร ได้เฉพาะ Rs 0.50 ต่อชั่วโมงเมื่อจะขึ้นค่าจ้างเป็น Rs 1.00 ชั่วโมง แม้ว่าธุรกิจกู้เงินที่ ทดแทนกันได้ราคาพิเศษจากคณะกรรมการสินเชื่อรัฐบาลที่เท่ากับร้อยละ 12 อัตราดอกเบี้ย เงาอัตราดอกเบี้ย ตามต้นทุนของเงินทุนในตลาดโลก ได้ 18 เปอร์เซ็นต์ ที่เงา (สมดุล) อัตราแลกเปลี่ยนเงินตราได้ Rs 26 = $1 ในขณะที่เกิดขึ้นจริงอัตรา repressed โดยจำกัดการนำเข้าและแลกเปลี่ยน อาจเป็นอาร์เอสได้ 13 = $1 ดังนั้น การทำต่างประเทศคอมพิวเตอร์ซื้อ โดยบริษัทในประเทศสำหรับเฉพาะ Rs. 26,000 ($2000)ราคาเงาของ Rs 52,000 ได้ จำนวน ราคาบัญชีของปอดิบส่งออกสำหรับ $1000 ตันได้ Rs 26,000 เปรียบเทียบกับอาร์เอสรับ 13,000 การผู้ขายในอัตราแลกเปลี่ยนอย่างเป็นทางการน้อย และ Mirrlees (1968:92) กำหนดราคาเงาของอินพุตทั้งสอง และแสดงผลตามราคาโลกของพวกเขา เนื่องจากเหล่านี้ "หมายถึงเงื่อนไขแท้จริงซึ่งการประเทศสามารถทางค้า" อย่างไรก็ตาม พวกเขาโต้แย้งที่ เป็นสินค้าที่ขายมีมูลค่าในโลกราคา nontraded สินค้าต้องเป็นบริษัททำนองเดียวกัน เพื่อ "ให้เป็นกำหนดค่าทุกอย่างในแง่ของ yardstick ทั่วไป"นักเศรษฐศาสตร์น้อยนความใช้เงาราคาคำถามของน้อย และMirrlees ของการประเมินมูลค่าของสินค้าที่สามารถซื้อขาย แต่ค่า nontradedสินค้าราคาโลกเกี่ยวข้องจำนวนมากปัญหาสำหรับหนี้สงสัยสูญประโยชน์ โดยปกติ ป้อนข้อมูล –ข้อมูลผลผลิตและซื้อพลังงานเทียบเท่าไม่มีอยู่ ดังนั้นเราไม่ถูกต้องค่าสินค้าท้องถิ่นในราคาโลก ในประเทศส่วนใหญ่ ก็คงง่ายกว่าความแม่นยำพอใช้ (1) โลกราคาสำหรับอินพุตและเอาท์พุตที่ซื้อขาย (2) ค่าเหล่านี้แปลงเป็นสกุลเงินในประเทศที่มีอัตราแลกเปลี่ยน (ใช้กับตลาดอัตราถ้าอัตราทางเลวจากบรรทัด); และ (3) ค่าที่ปัจจัยภายในประเทศค่าใช้จ่าย (เงาหรือราคาตลาดตามความเหมาะสม) สำหรับอินพุต nontraded ในการลงทุนมากที่สุดโครงการ การบิดเบือนค่าของอินพุต nontraded ไม่น่าจะเป็นสำคัญ (1972:16 บอลด์วิน – 21)ราคาเงาสามารถเปิดกล่องของแพนโดร่า การแสดง ราคาเงาทุนอาจขึ้นอยู่กับค่าแรงเพี้ยนเงาอัตราต้องการคำนวณ และเรื่อย ๆ สำหรับปัจจัยอื่น ๆ ขาดแคลนบุคลากรวางแผนอาจมีภารกิจสำคัญกว่าคอมพิวเตอร์ราคาเงาจากระบบที่ซับซ้อนของสมการ interindustryโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อข้อมูลไม่มี และเงาราคาเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้รัฐบาลที่ กล่าวว่า hires แรงงานตามค่าแรงเงากว่า การจ่ายค่าจ้างเพิ่มขึ้นของค่าจ้างจ่ายและงบประมาณขาดดุล (Stolper 1966:82-90)หลายประเทศทุนพัฒนาได้ราคาใกล้กับสมดุลที่ราคาเงาไม่จำเป็นสำหรับการวางแผนของรัฐบาล ดูเหมือนง่ายมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ราคาเงา
ราคาไม่วัดผลประโยชน์ทางสังคมและค่าใช้จ่ายของโครงการการลงทุนถ้าภายนอก
เศรษฐกิจและ diseconomies, indivisibilities ผูกขาดและการบิดเบือนราคาเป็น
ปัจจุบัน ราคาที่สังเกตในตลาดปรับให้คำนึงถึงความแตกต่างเหล่านี้
ระหว่างต้นทุนและผลประโยชน์ทางสังคมและการคำนวณต้นทุนและผลประโยชน์ส่วนตัวเป็นราคาเงา.
ใช้นักวางแผนเงา (หรือบัญชี) ราคาที่จะแก้ไขบิดเบือนในราคาของ
แรงงานทุนและบริการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ ตัวอย่างต่อไปนี้แสดงให้เห็นว่า
การปรับมักจะทำ ค่าจ้างเงาแรงงานไร้ฝีมือในภาคอุตสาหกรรมอยู่บนพื้นฐานของ
ราคาทางเลือกในการเกษตรอาจจะเป็นเพียงอาร์เอส 0.50 ต่อชั่วโมงเมื่อแลกเปลี่ยน
ค่าจ้างเป็นอาร์เอส 1.00 ต่อชั่วโมง แม้ว่าธุรกิจกู้เงินที่อุดหนุน
ราคาจากบอร์ดเงินกู้รัฐบาลเพียงอัตราดอกเบี้ยร้อยละ 12, เงา
อัตราดอกเบี้ยขึ้นอยู่กับต้นทุนของเงินทุนในตลาดโลกอาจจะเป็นร้อยละ 18
เงา (สมดุล) อัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศอาจจะเป็นอาร์เอส 26 = $ 1, ในขณะที่เกิดขึ้นจริง
อัตราอัดอั้นโดยการนำเข้าและข้อ จำกัด การแลกเปลี่ยนอาจจะเป็นอาร์เอส 13 = $ 1 ดังนั้น
คอมพิวเตอร์ต่างประเทศทำซื้อโดย บริษัท ในประเทศเพียงอาร์เอส 26,000 ($ 2,000 บาท)
มีราคาเงาของอาร์เอส 52,000 ตามลําดับราคาบัญชีของปอกระเจาดิบ
ส่งออก 1,000 ดอลลาร์ต่อตันเป็นอาร์เอส 26,000 เมื่อเทียบกับอาร์เอส 13,000 ที่ได้รับจาก
ผู้ขายที่อัตราแลกเปลี่ยนอย่างเป็นทางการ.
เล็ก ๆ น้อย ๆ และ Mirrlees (1968: 92) ตรวจสอบราคาเงาของปัจจัยการผลิตทั้งในและ
เอาท์พุทจากราคาโลกของพวกเขาเพราะสิ่งเหล่านี้ "เป็นคำที่เกิดขึ้นจริงที่
. ประเทศสามารถค้า "อย่างไรก็ตาม พวกเขาอ้างว่าเป็นสินค้าที่ซื้อขายมีมูลค่าในโลก
ราคาสินค้า nontraded ต้องมีมูลค่าใกล้เคียงกันเพื่อที่จะ "ให้แน่ใจว่าเรามี
คุณค่าทุกอย่างในแง่ของปทัฏฐานร่วมกัน. "
นักเศรษฐศาสตร์น้อยมากที่นิยมใช้ของราคาเงาคำถามเล็ก ๆ น้อย ๆ และ
การประเมินมูลค่า Mirrlees ของสินค้าที่มีหรืออาจจะมีการซื้อขาย แต่การที่จะ nontraded มูลค่า
รายการในราคาตลาดโลกที่เกี่ยวข้องกับปัญหามากเพื่อประโยชน์สงสัยจะสูญ โดยปกติ Input-
ข้อมูลออกและการจัดซื้อรายการเทียบเท่าอำนาจไม่ได้อยู่ดังนั้นเราจึงไม่ถูกต้อง
ให้ความสำคัญกับสินค้าท้องถิ่นในแง่ของราคาโลก ในประเทศส่วนใหญ่ก็น่าจะง่าย
และถูกต้องเพียงพอที่จะ (1) ใช้ราคาตลาดโลกสำหรับปัจจัยการผลิตและเอาท์พุทที่มีการ
ซื้อขาย; (2) แปลงค่าเหล่านี้เป็นสกุลเงินในประเทศที่อัตราแลกเปลี่ยน (โดยใช้
อัตราดอกเบี้ยในตลาดถ้าอัตราการอย่างเป็นทางการไม่ดีออกจากสาย); และ (3) ค่าที่ปัจจัยภายในประเทศ
ค่าใช้จ่าย (เงาหรือราคาตลาดตามความเหมาะสม) สำหรับปัจจัยการผลิต nontraded ในส่วนการลงทุน
โครงการการบิดเบือนใด ๆ ในค่าของปัจจัยการผลิต nontraded ไม่น่าจะเป็น
สิ่งที่สำคัญ (บอลด์วิน 1972: 16-21).
การกำหนดราคาเงาสามารถเปิดกล่องแพนดอร่า เพื่อแสดงให้เห็นราคาเงาของ
เงินทุนอาจขึ้นอยู่กับค่าจ้างที่มีอัตราการบิดเบี้ยวเงาต้องมีการคำนวณและ
อื่น ๆ สำหรับปัจจัยอื่น ๆ บุคลากรการวางแผนการขาดแคลนอาจจะมีงานที่สำคัญมากขึ้น
กว่าการคำนวณราคาเงาจากระบบที่ซับซ้อนของสมการระหว่างอุตสาหกรรม,
โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อข้อมูลที่ขาดและอัตราการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องเงา นอกจากนี้
รัฐบาลที่พูดได้รับการว่าจ้างแรงงานบนพื้นฐานของค่าจ้างเงาที่ต่ำกว่า
ค่าจ้างที่จ่ายเพิ่มค่าใช้จ่ายเงินเดือนและการขาดดุลงบประมาณ (Stolper 1966: 82-90).
หลายประเทศที่พัฒนาทุนนิยมมีราคาใกล้พอที่จะสมดุลที่
ราคาเงาไม่จำเป็นต้องใช้สำหรับการวางแผนของรัฐบาล มันจะดูเหมือนง่ายมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ราคา
เงาราคาไม่ได้วัดประโยชน์ทางสังคมและค่าใช้จ่ายของโครงการลงทุนจากภายนอกประเทศ และถ้า diseconomies indivisibilities
, , การผูกขาด และการบิดเบือนราคา
ปัจจุบัน ราคาต่ำในตลาดปรับใช้บัญชีของความแตกต่างเหล่านี้
ระหว่างต้นทุนทางสังคม–ประโยชน์และการคำนวณต้นทุนผลประโยชน์ ( ส่วนตัว
ราคาเงาวางแผนใช้เงา ( หรือบัญชี ) ราคา เพื่อแก้ไขการบิดเบือนในราคาของ
แรงงาน ทุน และอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ ตัวอย่างต่อไปนี้แสดงวิธีการปรับตัว
มักจะทำ ค่าจ้างเงาสำหรับแรงงานอุตสาหกรรมฝีมือตาม
ราคาของทางเลือกในการเกษตร อาจเป็นเพียง Rs 0.50 ต่อชั่วโมงเมื่อออก
. 1.00 เป็นค่าจ้างต่อชั่วโมงแม้ว่านักธุรกิจยืมเงินในอัตราเงินกู้ยืมรัฐบาลอุดหนุน
จากบอร์ดเพียง 12 เปอร์เซ็นต์ อัตราดอกเบี้ย เงา
อัตราดอกเบี้ย ขึ้นอยู่กับต้นทุนของเงินทุนในตลาดโลก อาจเป็น 18 เปอร์เซ็นต์
เงา ( สมดุล ) อัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศอาจเป็น Rs 25 = $ 1 , อัตราจริง
, อดกลั้นโดยนำเข้าและการแลกเปลี่ยนข้อ จำกัด อาจเป็น Rs 13 = $ 1 ดังนั้น ,
คอมพิวเตอร์ซื้อโดย บริษัท ต่างประเทศในประเทศเพียง Rs 26000 ( 2000 )
มีเงาราคาของ Rs 52 , 000 . ดับ , บัญชีราคาของวัตถุดิบปอ
ส่งออกสำหรับ $ 1 , 000 ตันเป็น Rs 26000 เมื่อเทียบกับ Rs 10 , 000 ที่ได้รับจากผู้ขายที่อัตราแลกเปลี่ยนอย่างเป็นทางการ
.
และ Mirrlees ( 1968:92 ) กำหนดเงาราคาทั้งปัจจัยการผลิตและผลผลิตที่ได้จากราคา
โลกของพวกเขาเพราะเหล่านี้ " เป็นตัวแทนของข้อตกลงที่เกิดขึ้นจริงที่
ประเทศสามารถทางการค้า อย่างไรก็ตาม พวกเขาให้เหตุผลว่า เป็นสินค้ามีมูลค่าซื้อขายในราคาตลาดโลก
, nontraded สินค้าต้องในทํานองเดียวกัน มูลค่า เพื่อให้แน่ใจว่าเรามี
คุณค่าทุกอย่าง ในแง่ของบรรทัดฐานร่วมกัน "
น้อยมากนักเศรษฐศาสตร์เป็นใจใช้คำถามเล็ก ๆน้อย ๆและ
เงาราคาMirrlees ของมูลค่าสินค้าที่หรือสามารถซื้อขายได้ แต่ค่า nontraded
สินค้าในราคาตลาดโลก เกี่ยวข้องกับปัญหามากมายสำหรับหนี้สงสัยจะสูญประโยชน์ ปกติใส่ -
แสดงผลข้อมูลและซื้อไฟฟ้าเทียบเท่าไม่มีอยู่ ดังนั้น เราจึงไม่สามารถถูกต้อง
ค่าสินค้าท้องถิ่นในแง่ของราคา โลก ในประเทศส่วนใหญ่ มันคงง่ายกว่า
อย่างไม่ถูกต้อง ( 1 ) ใช้ราคาโลกสำหรับอินพุตและเอาต์พุตที่
ซื้อขาย ( 2 ) แปลงค่าเป็นสกุลเงินในประเทศที่อัตราการแลกเปลี่ยน ( ใช้
อัตราตลาด ถ้าอัตราที่เป็นทางการมากๆเลย ) ; และ ( 3 ) ค่าต้นทุนปัจจัย
ภายในประเทศ ( เงาหรือตลาดราคา ตามความเหมาะสม ) nontraded ปัจจัยการผลิต ในโครงการลงทุน
ที่สุดมีการบิดเบือนในคุณค่าของ nontraded ไม่น่าจะ
ที่สำคัญ ( Baldwin 1972:16 – 21 ) .
ราคาเงาสามารถเปิดกล่องแพนโดร่า เพื่อแสดงเงาราคา
ทุนอาจขึ้นอยู่กับบิดเบี้ยวที่มีอัตราค่าจ้างเงาต้องมีการคำนวณและ
ดังนั้นสำหรับปัจจัยอื่น ๆ วางแผนบุคลากรขาดแคลน อาจสำคัญมากกว่างาน
กว่าคอมพิวเตอร์เงาราคาจากระบบที่ซับซ้อนของสมการระหว่างอุตสาหกรรม
, โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อข้อมูลมีอัตราขาดเงาอย่างต่อเนื่องและการเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้
รัฐบาลที่ กล่าวว่า การจ้างแรงงานบนพื้นฐานของเงาค่าจ้างต่ำกว่าค่าจ้างที่จ่ายเป็นค่าจ้าง
เพิ่มค่าใช้จ่ายและการขาดดุลงบประมาณ ( stolper 1966:82
( 90 )หลายประเทศพัฒนาทุนนิยมที่มีราคาใกล้พอที่จะสมดุลที่
ราคาเงาไม่จําเป็นสําหรับการวางแผนของรัฐบาล มันดูเหมือนจะง่าย