Organizations whether private secto

Organizations whether private sector or public sector are generally agree that training and
development is very critical to the growth and development of the core activities in which
the organizations engages in (Noe, 2002). Training is an aspect of human resources
development function of the organization (Rajeev et al, 2009, p272). Dessler (2005) defined
training as a process that applies different methods to strengthen employees’ knowledge
and skill needed to perform their job effectively. Other researchers on human resources
development literature defined training with similar perspectives (Ivancevich, 2003; Mondy
& Noe, 2005; Yong, 2003; Beardwell & Holden, 2003). Hughe (1988) perceive training as a
powerful agent that brought about organizational expansion, development of capability and
performance improvement.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรไม่ว่าภาครัฐหรือภาคเอกชนโดยทั่วไปยอมรับการฝึกอบรม และพัฒนาเป็นการเจริญเติบโตและพัฒนาของกิจกรรมหลักที่สำคัญองค์กรที่เกี่ยวใน (โนส์ 2002) การฝึกอบรมเป็นข้อมูลด้านทรัพยากรบุคคลทำงานพัฒนาขององค์กร (Rajeev et al ปี 2009, p272) Dessler (2005) ที่กำหนดไว้ฝึกอบรมเป็นกระบวนการที่ใช้วิธีการต่าง ๆ เพื่อเสริมสร้างความรู้ของพนักงานและทักษะที่จำเป็นในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ นักวิจัยอื่น ๆ ในทรัพยากรบุคคลการพัฒนาเอกสารประกอบการกำหนดฝึกอบรม ด้วยมุมมองที่คล้ายกัน (Ivancevich, 2003 Mondyและโนส์ 2005 Yong, 2003 Beardwell และโฮลเดน 2003) Hughe (1988) สังเกตการฝึกอบรมเป็นการตัวแทนที่มีประสิทธิภาพที่มาเกี่ยวกับการขยายตัวขององค์กร การพัฒนาความสามารถ และการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรไม่ว่าจะเป็นภาคเอกชนหรือภาครัฐมักจะเห็นว่าการฝึกอบรมและการพัฒนาที่มีความสำคัญมากต่อการเจริญเติบโตและการพัฒนาของกิจกรรมหลักที่องค์กรธุรกิจในการ(Noe, 2002) การฝึกอบรมเป็นลักษณะของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ฟังก์ชั่นการพัฒนาขององค์กร (Rajeev et al, 2009, p272) Dessler (2005) กำหนดฝึกอบรมเป็นกระบวนการที่ใช้วิธีการที่แตกต่างกันเพื่อเสริมสร้างความรู้พนักงาน'a และทักษะที่จำเป็นในการดำเนินงานของพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ นักวิจัยอื่น ๆ ในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์วรรณกรรมการฝึกอบรมการพัฒนาที่กำหนดไว้กับมุมมองที่คล้ายกัน(Ivancevich 2003; Mondy และเลือน 2005; ยง, 2003; Beardwell และโฮลเดน, 2003) Hughe (1988) รับรู้การฝึกอบรมเป็นตัวแทนที่มีประสิทธิภาพที่มาเกี่ยวกับการขยายตัวขององค์กรพัฒนาความสามารถและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรไม่ว่าเอกชนหรือภาครัฐโดยทั่วไปจะยอมรับว่า การฝึกอบรมและการพัฒนาเป็นสําคัญมากต่อการเจริญเติบโตและพัฒนาการของกิจกรรมหลักที่
องค์กรประกอบ ( Noe , 2002 ) การฝึกอบรมด้านทรัพยากรมนุษย์
การพัฒนาการทำงานขององค์กร ( ราจีฟ et al , 2009 , p272 )
เดสเลอร์ ( 2005 ) กำหนดการฝึกอบรมตามกระบวนการที่ใช้วิธีการที่แตกต่างกันเพื่อให้พนักงานมีความรู้ และทักษะที่จำเป็นเพื่อดำเนินการ
งานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ นักวิจัยอื่น ๆในทรัพยากรมนุษย์การพัฒนาวรรณกรรมกำหนดฝึกอบรม มีมุมมองที่คล้ายกัน ( ivancevich , 2003 ; mondy
&โน , 2005 ; ยง , 2003 ; beardwell &โฮลเดน , 2003 ) hughe ( 1988 ) รับรู้การฝึกอบรมเป็น
ที่มีประสิทธิภาพตัวแทนที่นำเกี่ยวกับการขยายตัวขององค์การ การพัฒนาความสามารถ และการพัฒนาประสิทธิภาพ