Organisational motivation has been variously described by authors (e.g., Robbins, DeCenzo & Coulter, 2010; Daft, 2002; McCullagh, 2005; Riggio, 2003; Grobler et al.., 2011). All of these definitions do however have common words such as "desire", "want", "wishes","aim","goals", "needs", and" incentives". Luthan (1998) defines motivation as, “a process that starts with a physiological deficiency or need that activates behaviour or a drive that is aimed at a goal incentive”.Therefore, the key to understanding the process of motivation lies in the meaning of, and relationship among, needs, drives, and incentives (Tella, Ayeni & Popoola, 2007).
แรงจูงใจที่องค์กรได้รับการอธิบายโดยผู้เขียน (เช่นร็อบบินส์ DeCenzo และโคลเตอร์ 2010; Daft 2002; McCullagh 2005; Riggio 2003; Grobler et al, .. 2011) ทั้งหมดของคำนิยามเหล่านี้ แต่มีคำทั่วไปเช่น "ความปรารถนา", "ต้องการ", "ความปรารถนา", "จุดมุ่งหมาย", "เป้าหมาย", "ความต้องการ" และ "แรงจูงใจ" Luthan (1998) กำหนดแรงจูงใจเป็น "กระบวนการที่เริ่มต้นด้วยการขาดทางสรีรวิทยาหรือจำเป็นต้องเปิดใช้งานที่พฤติกรรมหรือไดรฟ์ที่มีวัตถุประสงค์ที่จะสร้างแรงจูงใจเป้าหมายเป็น" .Therefore ที่สำคัญในการทำความเข้าใจกระบวนการของแรงจูงใจที่อยู่ในความหมายของ และความสัมพันธ์ระหว่างความต้องการไดรฟ์และแรงจูงใจ (Tella, Ayeni และ Popoola 2007)
การแปล กรุณารอสักครู่..

แรงจูงใจขององค์กรได้รับการอธิบายโดยผู้เขียนที่หลากหลาย ( เช่น รอบบิ้นส์ decenzo & Coulter , 2010 ; ขน , 2002 ; เมิ่กคัลเลิก , 2005 ; riggio , 2003 ; grobler et al . , 2011 ) ทั้งหมดของคำนิยามเหล่านี้อย่างไรก็ตามมีคำทั่วไปเช่น " ต้องการ " , " ต้องการ " , " ประสงค์ " " เป้าหมาย " " เป้าหมาย " " ความต้องการ " และ " แรงจูงใจ " luthan ( 1998 ) กำหนดแรงจูงใจเป็น" กระบวนการที่เริ่มต้นด้วยการขาดทางกายภาพหรือต้องการกระตุ้นพฤติกรรมหรือไดรฟ์ที่มุ่งเป้าหมายแรงจูงใจ " ดังนั้นกุญแจสู่ความเข้าใจในกระบวนการของแรงจูงใจอยู่ในความหมาย และความสัมพันธ์ระหว่าง ความต้องการไดรฟ์และแรงจูงใจ ( Tella ayeni & popoola , 2550 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
