Discussion Based on the importance

Discussion Based on the importance of leadership in the hospitality industry (e.g., human intensive industry) when confronting economic challenges, this study seeks to identify the underlying structures of departmental or general managers’ styles of leadership, to examine the influence of multileadership on three aspects of employees’ performance (e.g., perceived satisfaction with the leader, subordinate’s extra effort, and perceptions of leadership’s effectiveness), and to consider the moderating effect of organizational characteristics (i.e., independent vs. chain) on attributes of leadership, based upon the argument of Antonakis et al.(2003) that leadership must develop customized models to include specific sub-components and structures that may vary depending on the nature of the desired performance and the context.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สนทนาตามความสำคัญของการเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมการบริการ (เช่น มนุษย์ข้นอุตสาหกรรม) เมื่อเผชิญหน้ากับความท้าทายทางเศรษฐกิจ การศึกษานี้พยายามระบุโครงสร้างพื้นฐานของรูปแบบทั่วไป หรือแผนกผู้จัดการของผู้นำ การตรวจสอบอิทธิพลของ multileadership ในสามด้านของประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน (เช่น รับรู้ความพึงพอใจกับผู้นำ ของข้อมูลย่อยความพิเศษ และรับรู้ประสิทธิภาพของภาวะผู้นำ) และพิจารณากลั่นกรองผลของลักษณะขององค์กร (เช่น อิสระเจอโซ่) ในคุณลักษณะของผู้นำ ตามที่อาร์กิวเมนต์ของ Antonakis et al.(2003) ที่ต้องพัฒนาภาวะผู้นำปรับแต่งโมเดลการรวมส่วนประกอบย่อยที่เฉพาะเจาะจง และโครงสร้างที่อาจแตกต่างกันขึ้นอยู่กับลักษณะของประสิทธิภาพการทำงานที่ต้องการและบริบท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การอภิปรายขึ้นอยู่กับความสำคัญของการเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมการบริการ (เช่นอุตสาหกรรมคร่ำเคร่งมนุษย์) เมื่อเผชิญหน้ากับความท้าทายทางเศรษฐกิจการศึกษานี้พยายามที่จะระบุโครงสร้างพื้นฐานของรูปแบบแผนกหรือผู้จัดการทั่วไป 'ของการเป็นผู้นำในการตรวจสอบอิทธิพลของ multileadership สามด้าน ของการปฏิบัติงานของพนักงาน (เช่นการรับรู้ความพึงพอใจกับผู้นำของผู้ใต้บังคับบัญชาความพิเศษและการรับรู้ของประสิทธิผลภาวะผู้นำ) และจะต้องพิจารณาผลการดูแลของลักษณะขององค์กร (เช่นอิสระกับโซ่) ลักษณะของความเป็นผู้นำขึ้นอยู่กับการโต้แย้ง ของ Antonakis et al. (2003) เป็นผู้นำที่จะต้องพัฒนารูปแบบปรับแต่งให้มีองค์ประกอบย่อยที่เฉพาะเจาะจงและโครงสร้างที่อาจแตกต่างกันขึ้นอยู่กับลักษณะการปฏิบัติงานที่ต้องการและบริบท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การอภิปรายขึ้นอยู่กับความสำคัญของผู้นำในอุตสาหกรรมการบริการ ( เช่นมนุษย์เข้มข้นอุตสาหกรรม ) เมื่อเผชิญหน้ากับความท้าทายทางเศรษฐกิจ การศึกษานี้มุ่งศึกษาลักษณะโครงสร้างต้นแบบของแผนก หรือ ผู้จัดการทั่วไปของภาวะผู้นำ เพื่อศึกษาอิทธิพลของ multileadership 3 ด้านประสิทธิภาพของพนักงาน เช่น การรับรู้ ความพึงพอใจ กับหัวหน้า ผู้ใต้บังคับบัญชา ของความพิเศษและการรับรู้ประสิทธิผลภาวะผู้นำของ ) , และการพิจารณาควบคุมผลกระทบของลักษณะขององค์กร ( เช่น อิสระ กับ โซ่ ) ในลักษณะของภาวะผู้นำตามอาร์กิวเมนต์ของ antonakis et al . ( 2546 ) ว่า ผู้นำต้องพัฒนาปรับแต่งรูปแบบรวมถึงส่วนประกอบย่อยที่เฉพาะเจาะจงและเซนต์ ructures ที่อาจแตกต่างกันขึ้นอยู่กับลักษณะของงานที่ต้องการ และบริบท