The applicability of our results to

The applicability of our results to other kinds of businesses/operations needs to be verified. Though we measured team performance with a time lag, we did not have a causal design. This was an important limitation because with some relationships, such as the team efficacy–performance link, each could potentially cause the other (Lindsley, Brass, & Thomas, 1995). Though we measured team performance through a different source, we measured empowering leadership, knowledge sharing, and team efficacy through the same survey, so the possibility of common method bias must be considered when interpreting the relationships among these three variables. However, our confirmatory factor analysis did indicate that these concepts were perceived as distinct from each other.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความเกี่ยวข้องของเราผลการดำเนินงาน/ธุรกิจประเภทอื่น ๆ ต้องตรวจสอบ แม้ว่าเราวัดประสิทธิภาพของทีมช่วงห่างเวลา เราไม่ได้มีการออกแบบเชิงสาเหตุ นี้เป็นข้อจำกัดที่สำคัญเนื่องจาก มีความสัมพันธ์บางอย่าง เช่นเชื่อมโยงประสิทธิภาพ – ประสิทธิภาพทีม แต่ละอาจทำอื่น ๆ (Lindsley ทองเหลือง และ Thomas, 1995) แม้ว่าเราวัดประสิทธิภาพของทีมงานผ่านแหล่งแตกต่างกัน เราวัดศักยภาพความเป็นผู้นำ รู้ และทีมประสิทธิภาพผ่านการสำรวจเดียวกัน จึงต้องพิจารณาความโน้มเอียงวิธีทั่วไปที่อาจเกิดขึ้นเมื่อการตีความความสัมพันธ์ระหว่างตัวแปรเหล่านี้สาม อย่างไรก็ตาม เราวิเคราะห์ปัจจัยเสร็จไม่ได้บ่งชี้ว่า แนวคิดเหล่านี้ได้มองเห็น as distinct from กัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบังคับของผลของเรากับชนิดอื่น ๆ ของธุรกิจ / การดำเนินงานจะต้องมีการตรวจสอบแล้ว ถึงแม้ว่าเราจะวัดประสิทธิภาพของทีมงานที่มีความล่าช้าเวลาที่เราไม่ได้มีการออกแบบที่เป็นสาเหตุ นี่เป็นข้อ จำกัด ที่สำคัญเพราะกับความสัมพันธ์บางอย่างเช่นการเชื่อมโยงที่มีประสิทธิภาพการรับรู้ความสามารถของทีมแต่ละคนอาจจะก่อให้เกิดการอื่น ๆ (Lindsley ทองเหลืองและโทมัส, 1995) ถึงแม้ว่าเราจะวัดประสิทธิภาพของทีมงานผ่านแหล่งที่มาแตกต่างกันเราวัดการเสริมสร้างศักยภาพความเป็นผู้นำการแบ่งปันความรู้และการรับรู้ความสามารถของทีมผ่านการสำรวจเดียวกันดังนั้นความเป็นไปได้ของการมีอคติวิธีการที่พบจะต้องพิจารณาเมื่อการตีความความสัมพันธ์ระหว่างทั้งสามตัวแปร อย่างไรก็ตามการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยันของเราไม่แสดงให้เห็นว่าแนวความคิดเหล่านี้ถูกมองว่าเป็นความแตกต่างจากคนอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประยุกต์ใช้ผลชนิดอื่น ๆของธุรกิจ / การดำเนินงานต้องมีการตรวจสอบ ถึงแม้ว่าเราจะวัดประสิทธิภาพของทีมด้วยเวลาที่ล่าช้า เราไม่ได้มีการออกแบบเชิงสาเหตุ นี่เป็นข้อจำกัดที่สำคัญเพราะมีความสัมพันธ์บางอย่าง เช่น ทีมประสิทธิภาพการทำงานซึ่งเชื่อมโยงแต่ละอาจจะทําให้คนอื่น ( ลินด์สลีย์ , ทองเหลือง , &โทมัส , 1995 )ถึงแม้ว่าเราจะวัดประสิทธิภาพของทีมผ่านแหล่งที่มาที่แตกต่างกัน เราได้สร้างภาวะผู้นำ การแบ่งปันความรู้ และความสามารถของทีมผ่านการสำรวจเดียวกัน ดังนั้นความเป็นไปได้ของวิธีการทั่วไปที่อคติที่ต้องพิจารณาเมื่อการตีความความสัมพันธ์ระหว่างตัวแปรทั้งสามนี้ อย่างไรก็ตามการวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยัน ของเราก็ชี้ให้เห็นว่า แนวคิดเหล่านี้ถูกมองว่าแตกต่างจากแต่ละอื่น ๆ