The paper argues that multinational

The paper argues that multinationals which engage in transactions in countries with the reputation of being corrupt adjust their market entry tactics according to the host country and play entirely by the local rules of the game. As Siemens alone has been investigated by authorities in approximately 25 different countries, the authors chose Siemens AG as a case and assessed its behavior over four countries belonging to different types of corruption control environments – the US, Italy, Russia and China. They do not claim to assess whether and if Siemens’ tactics have changed since it had been prosecuted and fined by the US and some other countries. However, the authors argue that if a country’s overall corruption has not changed, such multinationals are likely to search for even more camouflaged means of participating in corrupt “markets.” Stopping to do business in those countries, as an alternative strategy, hardly seems to happen. Persistent investors in notoriously corrupt countries thus become subsidizers of a vicious circle of poor governance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดาษแย้งว่า บริษัทซึ่งเข้าร่วมในธุรกรรมในประเทศที่มีชื่อเสียงที่เสียหาย ปรับกลยุทธ์ของพวกเขารายการตลาดตามประเทศอาศัย และเล่นตามกฏกติกาของเกมทั้งหมด เป็นคนเดียวของซีเมนส์ได้รับการตรวจสอบ โดยหน่วยงานในต่างประเทศประมาณ 25 ผู้เขียนเลือก Siemens AG เป็นกรณี และประเมินลักษณะการทำงานมากกว่า 4 ประเทศเป็นของชนิดของความเสียหายของการควบคุมสภาพแวดล้อม – สหรัฐอเมริกา อิตาลี รัสเซีย และจีน พวกเขาไม่อ้างเป็นการประเมินหรือไม่ และ ถ้ามีการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ของซีเมนส์ได้ถูกดำเนินคดี และปรับ โดยสหรัฐอเมริกาและประเทศอื่น ๆ อย่างไรก็ตาม ผู้เขียนโต้แย้งหากความเสียหายโดยรวมของประเทศไม่เปลี่ยนแปลง บริษัทดังกล่าวน่าค้นหามากขึ้นพรางหมายถึงการเข้าร่วมเสียหาย "ตลาด" แทบไม่หยุดการทำธุรกิจในประเทศ เป็นการกลยุทธ์ทางเลือก ดูเหมือนว่าจะ เกิดขึ้น นักลงทุนอย่างสม่ำเสมอในประเทศเสียหายฉาวโฉ่จึงกลายเป็น subsidizers ของอุบาทว์การกำกับดูแลกิจการที่ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระดาษที่ระบุว่า บริษัท ข้ามชาติที่มีส่วนร่วมในการทำธุรกรรมในประเทศที่มีชื่อเสียงของการเป็นที่เสียหายปรับกลยุทธ์การเข้าสู่ตลาดของพวกเขาตามที่ประเทศเจ้าภาพและเล่นทั้งหมดโดยกฎในท้องถิ่นของเกม ซีเมนส์คนเดียวที่ไ​​ด้รับการตรวจสอบโดยเจ้าหน้าที่ในประมาณ 25 ประเทศที่แตกต่างกันผู้เขียนเลือกที่ซีเมนส์เอจีแล้วแต่กรณีและประเมินพฤติกรรมของมันมากกว่าสี่ประเทศที่อยู่ในประเภทที่แตกต่างกันของสภาพแวดล้อมการควบคุมการทุจริต - สหรัฐอเมริกา, อิตาลี, รัสเซียและจีน พวกเขาไม่ได้เรียกร้องเพื่อประเมินว่าและถ้าซีเมนส์กลยุทธ์มีการเปลี่ยนแปลงตั้งแต่มันถูกดำเนินคดีและปรับโดยสหรัฐอเมริกาและประเทศอื่น ๆ อย่างไรก็ตามผู้เขียนยืนยันว่าถ้าความเสียหายโดยรวมของประเทศไม่ได้เปลี่ยน บริษัท ข้ามชาติดังกล่าวมีแนวโน้มที่จะค้นหาวิธีการมากยิ่งขึ้นพรางส่วนร่วมในการทุจริต "ตลาด." หยุดการทำธุรกิจในประเทศเหล่านั้นเป็นกลยุทธ์ทางเลือกแทบจะดูเหมือนว่า เกิดขึ้น นักลงทุนถาวรในประเทศที่เสียหายฉาวโฉ่จึงกลาย subsidizers ของวงจรอุบาทว์ของการกำกับดูแลที่น่าสงสาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อสำรวจแรกมาถึงในมาดากัสการ์จะมีอาร์เรย์ที่น่าทึ่งมากที่สุดของพืชที่ไม่ซ้ำกันและพฤกษา ซึ่งตอนนี้สูญพันธุ์ไปแล้วในวันนี้ มนุษย์ตั้งแต่พวกเขามาถึงได้ใช้ประโยชน์หนึ่งของโลกที่ใหญ่ที่สุดของเกาะไปแค่ 10% ของป่าเขตร้อน ในอดีตมีปกที่ยืดข้ามประเทศ ที่ดินเพื่อการเกษตร เช่น การปลูกปาล์มน้ำมัน และการตัดไม้ทำลายป่าของเฉพาะต้นไม้เขตร้อนทำให้รุนแรงลดลงในประชากรของเผ่าพันธุ์มากมาย รวมถึงแอ่งเปรียว พวกเขายังถูกตามล่าโดยเกษตรกรที่ต้องการปกป้องปศุสัตว์ของพวกเขาและสำหรับบางคน ( อย่างไม่เป็นธรรม ) เชื่อว่า จะอันตรายกับคน