Data on number of, timing of, and r

Data on number of, timing of, and reasons for hospital
readmissions, unscheduled acute care visits, and care
provided by visiting nurses or APNs and other healthcare
personnel were abstracted from patients’ records and bills
requested by the project manager via telephone calls and
letters to physicians, hospitals, and home care agencies. All
records from physicians’ offices and records from remote
hospitals and home care agencies were copied and mailed or
sent by facsimile to the research offices at the University of
Pennsylvania. RAs traveled to local hospitals and home care
agencies and copied records on-site. Two cardiologists
specializing in the treatment of heart failure blinded to
study group validated reasons for rehospitalizations and
categorized them as index related, comorbid (diagnoses
abstracted from medical record during index hospitalization),
or new health problem. Resource costs were
estimated using standardized Medicare reimbursements
for services used.22 The cost of the intervention,
including time devoted by APNs to the preparation of
patient education materials, was calculated by assessing
the intervention-related effort of APNs and multidisciplinary
team experts (from detailed logs) and applying
representative annual salaries for APNs and individual
team members plus benefits. Costs of pharmaceuticals,
over-the-counter drugs, other supplies, and indirect costs
were not collected.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อมูลเกี่ยวกับจำนวน กำหนดเวลา และสาเหตุที่โรงพยาบาลreadmissions เยี่ยมชมดูแลฐานะเฉียบพลัน และดูแลชมพยาบาล หรือ APNs และดูแลสุขภาพอื่น ๆบุคลากรถูกออกจากระเบียนของผู้ป่วยและตั๋วร้องขอ โดยผู้จัดการโครงการทางโทรศัพท์ และตัวอักษร การแพทย์ โรงพยาบาล หน่วยงานดูแลบ้าน ทั้งหมดระเบียนจากสำนักงานและระเบียนจากระยะไกลโรงพยาบาลและหน่วยงานดูแลบ้านได้คัดลอก และส่ง หรือส่งโทรสารไปที่สำนักงานวิจัยในมหาวิทยาลัยรัฐเพนซิลวาเนีย ราเดินทางไปโรงพยาบาลท้องถิ่นและการดูแลบ้านหน่วยงานและบริการคัดลอกเรกคอร์ด Cardiologists สองในการรักษาหัวใจล้มเหลวไร้เหตุผลเพื่อศึกษากลุ่มตรวจสอบสาเหตุ rehospitalizations และแบ่งเป็นดัชนีที่เกี่ยวข้อง comorbid (วินิจฉัยออกจากเวชระเบียนในช่วงดัชนี ๑๐๐๐),หรือปัญหาสุขภาพใหม่ ต้นทุนทรัพยากรได้ประมาณใช้ชำระคืนเงินเมดิแคร์มาตรฐานสำหรับบริการ used.22 ต้นทุนแทรกแซงรวมเวลาที่อุทิศ โดย APNs เพื่อเตรียมความพร้อมของวัสดุการแพทย์ คำนวณ โดยการประเมินพยายามแทรกแซงเกี่ยวข้อง ของ APNs และ multidisciplinaryทีมงานผู้เชี่ยวชาญ (จากบันทึกรายละเอียด) และการใช้เงินเดือนประจำปีพนักงาน APNs และบุคคลสมาชิกในทีมพร้อมประโยชน์ ต้นทุนของยายาเสพติดยา วัสดุ และอื่น ๆ ต้นทุนทางอ้อมไม่ได้เก็บรวบรวม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนของระยะเวลาของการและเหตุผลที่โรงพยาบาล
readmissions, บริการดูแลผู้ป่วยเฉียบพลันได้กำหนดไว้ก่อนและดูแล
ให้โดยการเยี่ยมชมหอผู้ป่วยหรือ APNs และการดูแลสุขภาพอื่น ๆ
บุคลากรที่ได้รับการแยกออกจากบันทึกของผู้ป่วยและค่าใช้จ่าย
การร้องขอจากผู้จัดการโครงการผ่านทางสายโทรศัพท์และ
จดหมายถึง แพทย์โรงพยาบาลและหน่วยงานดูแลบ้าน ทั้งหมด
บันทึกจากสำนักงานแพทย์และบันทึกจากระยะไกล
โรงพยาบาลและหน่วยงานที่ดูแลบ้านถูกคัดลอกและจัดส่งทางไปรษณีย์หรือ
ส่งโทรสารไปยังสำนักงานการวิจัยที่มหาวิทยาลัย
เพนซิล แรเดินทางไปยังโรงพยาบาลในท้องถิ่นและการดูแลบ้าน
หน่วยงานและบันทึกคัดลอกบนเว็บไซต์ สองผู้เชี่ยวชาญโรคหัวใจ
ที่มีความเชี่ยวชาญในการรักษาโรคหัวใจล้มเหลวตาบอดที่จะ
ศึกษากลุ่มการตรวจสอบเหตุผลสำหรับ rehospitalizations และ
แบ่งพวกเขาเป็นดัชนีที่เกี่ยวข้องกับ comorbid (การวินิจฉัย
แยกจากบันทึกทางการแพทย์ในโรงพยาบาลดัชนี),
หรือปัญหาสุขภาพใหม่ ค่าใช้จ่ายทรัพยากรถูก
ใช้ประมาณชดใช้ Medicare มาตรฐาน
สำหรับการให้บริการ used.22 ค่าใช้จ่ายของการแทรกแซง,
รวมทั้งเวลาอุทิศโดย APNs เพื่อเตรียมความพร้อมของ
วัสดุการศึกษาผู้ป่วยที่คำนวณได้จากการประเมิน
ความพยายามแทรกแซงที่เกี่ยวข้องกับ APNs และสหสาขาวิชาชีพ
ผู้เชี่ยวชาญทีม (รายละเอียดจาก บันทึก) และการประยุกต์ใช้
เงินเดือนประจำปีตัวแทน APNs และแต่ละ
สมาชิกในทีมบวกผลประโยชน์ ค่าใช้จ่ายของยา,
ยาเสพติดมากกว่าที่เคาน์เตอร์, อุปกรณ์อื่น ๆ และค่าใช้จ่ายทางอ้อม
ที่ไม่ได้เก็บ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อมูลจำนวน เวลา และเหตุผลในโรงพยาบาล
readmissions ไม่เฉียบพลัน , การเข้าชม และการดูแลโดยพยาบาลหรือ apns เยี่ยม

และบุคลากรสุขภาพอื่น ๆที่แยกจากระเบียนของผู้ป่วยและตั๋ว
ร้องขอโดยผู้จัดการโครงการ ผ่านทางโทรศัพท์ และจดหมาย
แพทย์ โรงพยาบาล และหน่วยงานที่ดูแลบ้าน ทั้งหมด
บันทึกจากสำนักงานของแพทย์และโรงพยาบาลและบันทึกจากระยะไกล
ดูแลบ้านหน่วยงานเป็นคัดลอกและส่ง หรือส่งทางโทรสารเพื่อการวิจัย

สํานักงาน ที่มหาวิทยาลัยเพนซิลเวเนีย ระหว่างเดินทางไปโรงพยาบาลในท้องถิ่นและหน่วยงานดูแล
บ้านและคัดลอกประวัติโรงแรม สองแพทย์โรคหัวใจ
เชี่ยวชาญในการรักษาภาวะหัวใจล้มเหลวตาบอด

กลุ่มศึกษาตรวจสอบเหตุผลและ rehospitalizations
แบ่งเป็นดัชนีที่เกี่ยวข้อง comorbid ( สรุปจากบันทึกทางการแพทย์ในระหว่างวินิจฉัย

( โรงพยาบาล ) , หรือปัญหาสุขภาพใหม่ ต้นทุนทรัพยากรถูกประเมินโดยใช้มาตรฐาน reimbursements Medicare

บริการ used.22 ต้นทุนกระบวนการ
รวมทั้งเวลาทุ่มเท โดย apns เพื่อการเตรียม
วัสดุการศึกษาผู้ป่วยถูกคำนวณโดยการประเมินการแทรกแซงที่เกี่ยวข้องกับความพยายามของ apns

( ทีมสหสาขาวิชาชีพ และผู้เชี่ยวชาญจากบันทึกรายละเอียด ) และการใช้ตัวแทนประจำปีเงินเดือนสำหรับ apns

และสมาชิกในทีมแต่ละบวกผลประโยชน์ ค่าใช้จ่ายของยา ,
ยาเสพติดกว่าที่เคาน์เตอร์ วัสดุอื่น ๆและค่าใช้จ่ายทางอ้อม
ไม่เก็บ